閆玲玲

（河北大學(xué)　新聞傳播學(xué)院，河北　保定　071000）

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淺析網(wǎng)易云閱讀的盈利模式

閆玲玲

（河北大學(xué)新聞傳播學(xué)院，河北保定071000）

摘要：筆者通過(guò)網(wǎng)易云閱讀作為切口探析其盈利模式，希望對(duì)研究時(shí)下閱讀App盈利模式有所裨益。

關(guān)鍵詞：盈利模式；欄目；收入群體；理念

一、引言

隨著目前網(wǎng)絡(luò)井噴式地發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)閱讀甚至于閱讀App已深入到人們生活的每一個(gè)角落。那么，他們的盈利模式又是怎樣的？本文以網(wǎng)易公司的網(wǎng)易云閱讀App作為切口，通過(guò)從欄目、收入群體、理念三個(gè)方面分析，一探其盈利模式，希望對(duì)研究網(wǎng)絡(luò)公司的盈利模式有所裨益。

二、分析網(wǎng)易云閱讀的盈利模式

業(yè)界把提供資源的網(wǎng)絡(luò)稱為“云”?！霸崎喿x”的書(shū)籍并不存放在本地，而是根據(jù)需要使用圖書(shū)，節(jié)省了存儲(chǔ)空間，實(shí)現(xiàn)了零運(yùn)送。［1］網(wǎng)易云閱讀是國(guó)內(nèi)移動(dòng)應(yīng)用中最大的在線書(shū)庫(kù)App，而盈利模式指按照利益相關(guān)者劃分的企業(yè)的收入結(jié)構(gòu)、成本結(jié)構(gòu)以及相應(yīng)的目標(biāo)利潤(rùn)，即探求企業(yè)利潤(rùn)來(lái)源、生產(chǎn)過(guò)程以及產(chǎn)出方式的系統(tǒng)方法。

（一）欄目分析

目前，網(wǎng)易云閱讀App底面分為四個(gè)按鍵：發(fā)現(xiàn)、書(shū)架、訂閱和帳號(hào)。

“發(fā)現(xiàn)”的主要功能便是幫助用戶找到自己所要看的書(shū)籍，所以其分為“每日精選”、“新書(shū)上線”、“大家都在看”、“女生小說(shuō)”、“男生小說(shuō)”、“自出版”和一些書(shū)單排行榜等，也可以直接在搜索欄中檢索。仔細(xì)觀察便會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)網(wǎng)易云閱讀的書(shū)籍主要是實(shí)體書(shū)的電子化、網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)和自出版。在實(shí)體書(shū)的電子化中，網(wǎng)易與出版社或者是中國(guó)移動(dòng)等達(dá)成協(xié)議，購(gòu)買(mǎi)版權(quán)后利潤(rùn)分成；在網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)中，大部分的小說(shuō)延續(xù)著中國(guó)的“傳統(tǒng)”模式：免費(fèi)閱讀，否則就有可能會(huì)流失大部分的讀者。中國(guó)的讀者并不習(xí)慣于網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)讀小說(shuō)，并且還有上升的趨勢(shì)，所以在此收費(fèi)可能反而會(huì)適得其反，個(gè)別比較有名的網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)會(huì)收取少量的費(fèi)用，但也只是杯水車薪，幾乎可以忽略不計(jì)。近年來(lái)自媒體的發(fā)展，使得2014年網(wǎng)易重金推出“自出版”欄目，秉持著一貫“有態(tài)度”、與商業(yè)盈利保持距離的原則，網(wǎng)易宣布自出版收益全部歸作者，這無(wú)疑對(duì)其他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成了巨大的挑戰(zhàn)。也可以看出，在自出版方面，網(wǎng)易并不盈利。

“書(shū)架”的功能就是書(shū)籍的海量存儲(chǔ)，與其他的閱讀App并沒(méi)有太大的區(qū)別。但其支持六大客戶端和多種書(shū)籍模式，如PDF等，只是單純地當(dāng)作一種“打開(kāi)方式”也非常實(shí)用和方便，也可以吸引一部分的用戶。

“訂閱”主要是訂閱頻道，幫助讀者獲取資訊，有些類似于微信的公眾號(hào)閱讀。如何在爆炸式的信息碎片中找到自己想要的資訊，網(wǎng)易云閱讀的解決之道，在于設(shè)計(jì)深度訂制功能。［2］即使是在網(wǎng)絡(luò)閱讀中，人們也發(fā)現(xiàn)同傳統(tǒng)的紙質(zhì)圖書(shū)一樣，仍然是一個(gè)“內(nèi)容為王”的時(shí)代，只有不斷地提供優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)作品，才能長(zhǎng)久的立于不敗之地。而其劣勢(shì)在于訂閱的咨詢其實(shí)是借鑒了網(wǎng)易的新聞客戶端，而微信的強(qiáng)大影響力使得人們?cè)谒槠喿x的選擇上也更傾向于微信。

“賬號(hào)”主要是關(guān)于一些賬號(hào)信息、后臺(tái)服務(wù)之類的。首先，其外觀很重要。網(wǎng)易公司的標(biāo)志性顏色為紅色，網(wǎng)易云閱讀的主題顏色也為紅色，知乎上的一位網(wǎng)友曾經(jīng)抱怨過(guò)外觀和起名并不優(yōu)秀，導(dǎo)致其很多次都不想使用。未來(lái)，外觀是其需要優(yōu)化的一個(gè)方面，才可以吸引更多的用戶。其次，網(wǎng)易云閱讀有積分的功能。每天閱讀超過(guò)十分鐘和每天簽到都可以積分，是網(wǎng)易留住用戶、增加用戶黏著度的一種做法，但無(wú)形中也給了很多人免費(fèi)閱讀付費(fèi)書(shū)籍的機(jī)會(huì)。其次，帳號(hào)綁定。網(wǎng)易的賬號(hào)綁定并不多，這是為大家所稱道之處，除了自家公司旗下產(chǎn)品綁定，幾乎只支持新浪微博綁定。并且還支持筆記導(dǎo)出等，非常方便。最后，用戶體驗(yàn)。網(wǎng)易一直以來(lái)都非常重視用戶體驗(yàn)，從大受好評(píng)的網(wǎng)易云音樂(lè)的評(píng)論功能中就可以看出，同樣網(wǎng)易云閱讀也支持評(píng)論功能，在讀書(shū)的時(shí)候可以看到和自己讀同樣一本書(shū)的人有什么樣的看法和見(jiàn)解，實(shí)在是一件非常愉悅的事情。歐美國(guó)家人口比較少，他們更加注重的是技術(shù)，而在中國(guó)，技術(shù)還有很長(zhǎng)的一段路要走，但是中國(guó)本身人口眾多，想要搶占市場(chǎng)便必須注重用戶體驗(yàn)，可以說(shuō)，在中國(guó)市場(chǎng)“用戶體驗(yàn)”為王。

（二）收入群體分析

網(wǎng)易云閱讀的收入群體主要有三：原創(chuàng)作者、傳統(tǒng)出版商和自出版。原創(chuàng)作者，也稱網(wǎng)絡(luò)寫(xiě)手，前已敘述，只有個(gè)別賺錢(qián)，大部分處于免費(fèi)閱讀的狀態(tài)；傳統(tǒng)出版商，網(wǎng)易更多的是購(gòu)買(mǎi)版權(quán)將其電子化，真正賺錢(qián)之處仍掌握在出版社手中。網(wǎng)易和中國(guó)移動(dòng)的和閱讀合作，和閱讀勝在書(shū)籍的數(shù)量和質(zhì)量，很多市場(chǎng)上的超級(jí)暢銷書(shū)，銷量在幾百萬(wàn)冊(cè)以上的，電子書(shū)版權(quán)都在和閱讀，在付費(fèi)的時(shí)候可以直接通過(guò)中國(guó)移動(dòng)的話費(fèi)，并且是不支持積分付費(fèi)的，便可以看出，在此網(wǎng)易也是并不賺錢(qián)的。而自出版更是將收益全部歸作者，更加不盈利。最后，其廣告也有一部分盈利，但是終究受限。

（三）理念分析

網(wǎng)易一直以來(lái)主打的理念便是——有態(tài)度，這也讓其在眾多的網(wǎng)絡(luò)公司中顯得與眾不同。網(wǎng)易的成立比騰訊、阿里巴巴都早，甚至幾乎和騰訊同時(shí)開(kāi)始做即時(shí)通訊，但是網(wǎng)易目前屈居BAT之后。筆者認(rèn)為，其實(shí)是網(wǎng)易的CEO丁磊個(gè)人的經(jīng)營(yíng)理念與其他幾位不同，網(wǎng)易堅(jiān)持“有態(tài)度”，有時(shí)在面對(duì)一些巨額利潤(rùn)之時(shí)，可能會(huì)選擇放棄一部分。

現(xiàn)今，網(wǎng)易的這種模式，其實(shí)是將其在網(wǎng)游、郵箱中的盈利來(lái)補(bǔ)貼這些有內(nèi)容卻不盈利的部分，這樣可以保證一個(gè)公司的基本運(yùn)營(yíng)與發(fā)展，但是卻不會(huì)做到像BAT一般，雄踞中國(guó)市場(chǎng)。但筆者個(gè)人很欣賞這種模式，筆者認(rèn)為像網(wǎng)易云閱讀這樣的產(chǎn)品是必要的，正如一家出版社，需要出版一些盈利的暢銷書(shū)，雖然可能其社會(huì)價(jià)值并不高，但要以這些書(shū)來(lái)養(yǎng)社會(huì)價(jià)值高卻受眾少的書(shū)籍。如此，我們的社會(huì)才會(huì)發(fā)展得更加有深度。

三、結(jié)語(yǔ)

本文通過(guò)欄目、收入群體和理念分析，淺析網(wǎng)易云閱讀的盈利模式，期望對(duì)于閱讀App盈利模式的探究有所裨益。

參考文獻(xiàn)：

［1］ 馬鶯子.閱讀的“云”時(shí)代——淺析網(wǎng)易云閱讀的發(fā)展概況［J］.科技傳播，2015（11）：134.

［2］ 劉有才，羅尚虎.從網(wǎng)易云閱讀看中國(guó)人的閱讀習(xí)慣［J］.青年記者，2012（22）：62.

中圖分類號(hào)：G206

文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

文章編號(hào)：1674-8883（2016）10-0342-01