郭子瑛

影視行業(yè)現(xiàn)狀及打造品牌盈利模式的力量

郭子瑛

（作者單位：華星兄弟（北京）文化發(fā)展有限公司）

本文通過(guò)閱讀大量的文獻(xiàn)資料，認(rèn)真收集和整理行業(yè)信息和資料，以目前突飛猛進(jìn)的電影市場(chǎng)為研究背景，進(jìn)行分析并深入研究這一行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，以及如何打造影視行業(yè)品牌力量，并探討了該行業(yè)品牌建設(shè)的巨大空間。

影視行業(yè)；打造；品牌；建設(shè)

1　影視行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.1影視版權(quán)

伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)+影視”概念的提出和發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+影視”的產(chǎn)業(yè)融合時(shí)代宣告到來(lái)，“網(wǎng)生代”成為中國(guó)電影的新坐標(biāo)。傳統(tǒng)行業(yè)被顛覆，人們?cè)械纳願(yuàn)蕵?lè)方式和思維模式被改變，傳統(tǒng)企業(yè)的影視制作及運(yùn)營(yíng)模式受到?jīng)_擊，互聯(lián)網(wǎng)與影視產(chǎn)業(yè)不斷進(jìn)行跨界、融合，網(wǎng)絡(luò)大電影、網(wǎng)絡(luò)劇等互聯(lián)網(wǎng)性質(zhì)的影視劇大量出現(xiàn)，為企業(yè)帶來(lái)一種全新的盈利模式，帶動(dòng)了全新影視產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)生，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的影視劇藍(lán)海到來(lái)。同時(shí)，涌現(xiàn)了眾多年輕的“網(wǎng)生代”導(dǎo)演，給影視從業(yè)者提供了更寬闊的平臺(tái)與機(jī)遇，網(wǎng)絡(luò)影視劇經(jīng)過(guò)近幾年的探索發(fā)展階段，已逐步走入了完善的產(chǎn)業(yè)鏈化流程，且中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)劇產(chǎn)業(yè)也在向定制化方向發(fā)展，中國(guó)眾多視頻網(wǎng)站開始迎來(lái)付費(fèi)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)影視行業(yè)的影響還體現(xiàn)在投資、宣發(fā)等方面，甚至還進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)鏈條的購(gòu)票終端，從而引發(fā)影視產(chǎn)業(yè)鏈從上至下的全新格局。

近年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在中國(guó)不斷推進(jìn)，國(guó)內(nèi)的團(tuán)隊(duì)開始慢慢重視國(guó)產(chǎn)影視劇的質(zhì)量，中國(guó)導(dǎo)演也不斷推出令人滿意的影視作品，中國(guó)也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的電影公司及兼具質(zhì)量和口碑的影視劇之作。

有數(shù)據(jù)顯示，由網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)改編的互聯(lián)網(wǎng)IP影視劇，截至2014年底就已有114部網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)被購(gòu)買影視版權(quán)，千萬(wàn)級(jí)版權(quán)作品不在少數(shù)。其中，90部計(jì)劃拍成電視劇，24部計(jì)劃拍成電影，電視劇單集制作成本最高可達(dá)500萬(wàn)元人民幣。僅2015上半年，全網(wǎng)上線網(wǎng)絡(luò)劇166部，共計(jì)2 243集，超過(guò)2014年全年產(chǎn)出總和，2 000萬(wàn)元投資以上網(wǎng)絡(luò)劇近20部，其中5部投資超過(guò)5 000萬(wàn)元。2015年，超過(guò)10億次點(diǎn)擊量的劇集達(dá)到9部，1億以上的網(wǎng)劇有51部，而2014年只有29部超過(guò)1億次點(diǎn)播。2016年，公開的IP網(wǎng)絡(luò)劇就有108部，其中超級(jí)IP劇集投資千萬(wàn)甚至過(guò)億的有很多。

1.2影視題材

近幾年，影視劇市場(chǎng)題材豐富，喜劇、愛情、諜戰(zhàn)、古裝、奇幻、都市及家庭等題材均產(chǎn)量很多，互聯(lián)網(wǎng)性質(zhì)的IP劇占據(jù)了市場(chǎng)的大部分，同質(zhì)化嚴(yán)重。眾多行業(yè)人士的關(guān)注點(diǎn)過(guò)多地放在由IP拍成的影視劇所帶來(lái)的利潤(rùn)上，而缺少全方面地對(duì)IP內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)程度、是否有深入挖掘IP價(jià)值的可能性等考量，導(dǎo)致版權(quán)價(jià)格過(guò)高，IP后續(xù)開發(fā)顯得有些急功近利。同時(shí)，人們開始注意到IP所帶來(lái)的巨大利潤(rùn)背后，若將強(qiáng)大IP轉(zhuǎn)化為品牌，與影視行業(yè)相結(jié)合的力量不容小覷。隨著網(wǎng)絡(luò)以及智能手機(jī)的普及，電視劇產(chǎn)業(yè)鏈也開始發(fā)生變化，正在不斷地?cái)U(kuò)展和延伸，同時(shí)也帶來(lái)了影視劇產(chǎn)業(yè)鏈的革新。產(chǎn)業(yè)鏈上游從網(wǎng)絡(luò)到熒屏，IP劇大放異彩。產(chǎn)業(yè)鏈中下游：發(fā)行渠道變得多樣化，“臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”成新趨勢(shì)。影視劇衍生產(chǎn)業(yè)鏈如日中天。網(wǎng)絡(luò)自制劇井噴式發(fā)展，引領(lǐng)影視劇產(chǎn)業(yè)欣欣向榮。

較為傳統(tǒng)的影視企業(yè)過(guò)去多注重于內(nèi)容生產(chǎn)及宣傳發(fā)行的環(huán)節(jié)，IP版權(quán)的出現(xiàn)將會(huì)讓未來(lái)的影視行業(yè)意識(shí)到影視品牌的力量及其長(zhǎng)期打造。中國(guó)沒有自己的系列電影，是對(duì)打造品牌系列電影本身的忽視，而成功打造出的品牌系列影片項(xiàng)目將會(huì)是一條長(zhǎng)久的利潤(rùn)產(chǎn)業(yè)鏈，題材將會(huì)是長(zhǎng)期盈利的保障。

2　影視 行業(yè)品牌盈利模式發(fā)展

2.1影視題材盈利模式

眾所周知的漫威 漫畫就是影視行業(yè)中具有代表性的品牌 盈利模式。這幾年，無(wú)數(shù)的影片系列誕生回歸，有資金充足的迪士尼做依靠，用之不盡的題材，電影部門體系成熟的運(yùn)作，強(qiáng)大的衍生產(chǎn)品和周邊產(chǎn)業(yè)鏈，在世界范圍內(nèi)的推廣普及的成功。漫威通過(guò)創(chuàng)新的思維、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容、領(lǐng)先的技術(shù)、商業(yè)化的運(yùn)作模式，成功在電影市場(chǎng)塑造了自己的品牌文化、品牌核心，打造了漫威系列品牌電影。

當(dāng)下，大熱的VR產(chǎn)業(yè)暗示著影視產(chǎn)業(yè)“交互體驗(yàn)”趨勢(shì)的到來(lái)，將現(xiàn)有的強(qiáng)大IP打造為品牌化的“交互體驗(yàn)”，將會(huì)成為國(guó)內(nèi)未來(lái)的影視產(chǎn)業(yè)鏈新趨勢(shì)，曾經(jīng)大火且熱度不減的“西游”“龍門客?！薄案柲λ埂薄肮呕笞小薄跋蓜ζ?zhèn)b傳”及“盜墓筆記”等題材都可嘗試將其打造為國(guó)內(nèi)的品牌系列影視項(xiàng)目。

2.2影視票房盈利模式

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，單是西游題材的電影至少已有40余部，近幾年賀歲檔有多部西游題材影片上映，題材熱度不減且票房一路飆升，據(jù)統(tǒng)計(jì)票房突破10億的4部國(guó)產(chǎn)片中“西游”占了兩席，《西游降魔篇》《西游記之大圣歸來(lái)》《萬(wàn)萬(wàn)沒想到》及《西游記之三打白骨精》等，都是近年來(lái)借助西游題材，根據(jù)其中的故事衍生出的電影，并且其中不乏兼具質(zhì)量口碑之作。還有借助西游題材與影視劇相結(jié)合衍生的手游、網(wǎng)游等眾多衍生品都盈利頗豐。西游作為一個(gè)強(qiáng)大IP，其本身?yè)碛胸S富的題材資源可供開發(fā)使用，中國(guó)的影視制作下一步應(yīng)該注重在這樣的強(qiáng)大IP背景下打造系列產(chǎn)品，將強(qiáng)大IP轉(zhuǎn)化為品牌，進(jìn)而把握住未來(lái)的盈利趨勢(shì)。像周星馳這樣的知名電影人經(jīng)過(guò)多年累積已成為電影市場(chǎng)上的“金字招牌”，由周星馳主演或?qū)а莸碾娪熬陔娪霸浩狈砍煽?jī)不俗，極具號(hào)召力，這樣的商業(yè)利潤(rùn)來(lái)源更是說(shuō)明了未來(lái)打造品牌系列電影的價(jià)值、打造影視行業(yè)中品牌的力量不容小覷。

3　憑借核心能力，打造影視品牌力量

資源整合是當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的制勝利器，將中國(guó)的文化、影視、娛樂(lè)業(yè)等資源進(jìn)行有效整合，可以更加清晰地了解企業(yè)發(fā)展情況，所處的環(huán)境，更好地制定下一步的應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略，而將現(xiàn)有的強(qiáng)大IP資源進(jìn)行整合，重新打造為品牌，推出系列影片及周邊衍生品，將是影視行業(yè)中未來(lái)的盈利趨勢(shì)。

影視作品一定要以包羅萬(wàn)象的內(nèi)容為越來(lái)越多的觀眾所接受。尋求合作，通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，充分各方優(yōu)勢(shì)和特色而實(shí)現(xiàn)合作共贏，共同打造中國(guó)影視行業(yè)知名品牌，推動(dòng)影視產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。未來(lái)的影視行業(yè)，電影新力量將會(huì)不斷涌現(xiàn)，內(nèi)容品牌產(chǎn)品將越來(lái)越多元化，必將成為影視行業(yè)的一大亮點(diǎn)。

[1]石村.新形勢(shì)下媒體版權(quán)保護(hù)工作的意義[J].電視研究,2014(2).

[2]邱樂(lè)樂(lè).民營(yíng)影視企業(yè)價(jià)值鏈整合分析[D].杭州:浙江財(cái)經(jīng)大學(xué),2014.