李春媛 屈 霞

（作者單位：吉林電視臺(tái)）

廣電媒體結(jié)構(gòu)化建設(shè)存在的問題及對策

李春媛 屈 霞

（作者單位：吉林電視臺(tái)）

近年來，有目共睹的事實(shí)是——互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)廣電媒體帶來了巨大的沖擊，使固性思維的廣電媒體受到?jīng)_擊。從網(wǎng)絡(luò)電視到4G信號(hào)，讓用戶走出了傳統(tǒng)的廣電媒體方式，走進(jìn)了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息化時(shí)代。對此帶來的巨大影響，使廣電媒體充分認(rèn)識(shí)到競爭才是無處不在的現(xiàn)實(shí)。通過自身在結(jié)構(gòu)化建設(shè)上發(fā)現(xiàn)問題，思考有效的應(yīng)對策略，廣開生存渠道，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)，開辟新的傳播方式，為用戶提供多元化的服務(wù)，形成新的發(fā)展模式，畢竟在我國廣電媒體依然是傳統(tǒng)的傳播方式，依然有著大量的用戶。

廣電媒體；存在問題；有效對策

長期以來，我國城市廣電媒體在結(jié)構(gòu)化建設(shè)管理上存在許多問題。如資源配置上的缺乏公共性、定位結(jié)構(gòu)不精準(zhǔn)，沒有層次感，節(jié)目內(nèi)容難以體現(xiàn)出差異化等。目前，面對各類媒體爭相競爭的局面，廣電媒體必須摒棄不復(fù)存在的優(yōu)越感，完善和改進(jìn)以結(jié)構(gòu)化建設(shè)加強(qiáng)競爭力的戰(zhàn)略理念，優(yōu)化管理機(jī)制，而形成新的廣電結(jié)構(gòu)化建設(shè)模式。

1　廣電媒體結(jié)構(gòu)化上存在的問題

目前，互聯(lián)網(wǎng)繁雜的表現(xiàn)形式，讓廣電媒體的生存環(huán)境進(jìn)一步惡化。尤其是它強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢有力地吸引著年輕人，導(dǎo)致傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)的廣電媒體在無形中被新生代客戶遺忘。

傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)化的廣電較之競爭對手，貼近性差，不能實(shí)現(xiàn)及時(shí)的交流互動(dòng)，針對性差，沒有層次感等劣勢日漸突出。

廣電媒體在結(jié)構(gòu)化建設(shè)上的資源有限性，人才、技術(shù)、硬件和資本等各方面都可能存在各種不足，隨著大眾欣賞水平的提高和改變，廣電的構(gòu)思和表現(xiàn)方式大多還停留在傳統(tǒng)的模式上，難以滿足客戶的文化消費(fèi)需求。

目前，廣電媒體在多重?cái)D壓之下，盲目地進(jìn)行快速擴(kuò)大，單方面地想要達(dá)成經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。盲目地進(jìn)入其他并不熟悉的領(lǐng)域，跟風(fēng)冒險(xiǎn)，導(dǎo)致很容易發(fā)展成各種經(jīng)營上的風(fēng)險(xiǎn)。造成嚴(yán)重后果則是，既分散了自身的優(yōu)勢，又不熟悉新的技術(shù)，還不能回避嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)社會(huì)責(zé)任。

2　廣電媒體結(jié)構(gòu)化建設(shè)有效的應(yīng)對策略

2.1建立更完善的管理機(jī)制

打造一個(gè)好的產(chǎn)品，首先要形成一個(gè)完善的管理機(jī)制，在人員、設(shè)備、成本和技術(shù)上做出相應(yīng)的管理措施，廣電媒體結(jié)構(gòu)的布局受到了傳統(tǒng)模式的牽制，但同樣它的優(yōu)勢也來源于傳統(tǒng)模式的覆蓋面廣。目前，要學(xué)習(xí)擺脫傳統(tǒng)廣電單一的傳播模式，首先在管理上就要建立起新的思維模式。一些廣電媒體在辦臺(tái)理念上出現(xiàn)了方向性的偏差，對起碼的社會(huì)責(zé)任感和導(dǎo)向感都有所不足，對經(jīng)濟(jì)收益以及社會(huì)整體形象反映認(rèn)識(shí)不夠。建立完善的管理機(jī)制，就將定位作為核心指標(biāo)。不一味盲目地追求創(chuàng)收，要有長遠(yuǎn)的規(guī)劃追求。

2.2品牌戰(zhàn)略

品牌是每一個(gè)媒體價(jià)值的最佳體現(xiàn)，是區(qū)別于其他媒體的重要標(biāo)志。打造出廣電媒體新局面的關(guān)鍵是建設(shè)品牌形象，改觀在受眾者心里的固有模式。在結(jié)構(gòu)建設(shè)上采用科學(xué)合理的配置，減少節(jié)目內(nèi)容的層次單一性。例如，廣電媒體有一個(gè)很大弊端，在節(jié)目構(gòu)造編排上，缺乏本地特色，缺乏有針對性、有影響力、有吸引力的節(jié)目，蜂擁而來的相似節(jié)目，讓觀眾逐漸在相同的感受下失去對節(jié)目的耐性。

2.3聯(lián)合戰(zhàn)略

單一性發(fā)展遠(yuǎn)不如聯(lián)合性更有助于提高廣電媒體整體程度，只有實(shí)現(xiàn)共享資源，降低各方面的成本，促進(jìn)廣電媒體的專業(yè)化，才有利于提高廣電傳媒在當(dāng)下的競爭力。目前，實(shí)行跨地區(qū)聯(lián)合共享經(jīng)營已是大勢所趨。全面引導(dǎo)媒體風(fēng)向，積極組織行業(yè)協(xié)會(huì)，在能夠有效監(jiān)督實(shí)施的前提下，盡可能地保持其獨(dú)立性和權(quán)威性，從而形成一個(gè)完整的聯(lián)合共生發(fā)展的新體系。

2.4競爭戰(zhàn)略

廣電媒體整體過程是精神產(chǎn)物，是廣電媒體人通過體力，智慧以及相關(guān)設(shè)備共同作用的成果。作為一種復(fù)雜勞動(dòng)的結(jié)晶，廣電媒體所花出來的成本含金量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過其他物質(zhì)產(chǎn)品。通過良性的競爭，有利于提升廣電媒體整體提升，競爭手段充分利用科學(xué)來進(jìn)行創(chuàng)新，最大化地吸引各種群體，根據(jù)自身的優(yōu)勢，通過廣泛的傳播渠道，來滿足觀眾的精神消費(fèi)需求。

3　結(jié)語

在今后的戰(zhàn)略機(jī)遇期里，廣電媒體在結(jié)構(gòu)化建設(shè)上必須積極創(chuàng)新改革，充分利用先進(jìn)的技術(shù)，學(xué)習(xí)國際上先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理方法，在節(jié)目制作、人才管理、資本運(yùn)營等方面有所作為，只有這樣廣電媒體的競爭力才得到真正改變。城市化改革促進(jìn)著傳媒經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日益繁榮，使作為傳媒龍頭的廣電媒體，在傳播領(lǐng)域有了更為廣闊的發(fā)展空間。隨著我國電子信息化的全面覆蓋的加快，各大媒體的競爭勢頭將更加強(qiáng)勁，這必然對廣電媒體的發(fā)展產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用。此外，在當(dāng)前這個(gè)競爭激烈的時(shí)代，也要求廣電媒體在社會(huì)文化傳播方面繼續(xù)發(fā)揮出保留傳統(tǒng)的特色，樹立創(chuàng)新元素的新形象，以滿足現(xiàn)代城市的發(fā)展要求。

[1]王玉琦,何夢婷.我國廣電媒體制播制度改革與政府規(guī)制[J].現(xiàn)代傳播,2010(8).

[2]吳信訓(xùn)，吳小坤.互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)媒體融合趨勢研究[J]世界傳媒產(chǎn)業(yè)評論,2011(3).

[3]徐敢峰.從文化產(chǎn)業(yè)角度看廣電新媒體發(fā)展[J].現(xiàn)代傳播,2008(3).

李春媛（1984-），女，吉林長春人，本科，研究方向：傳媒科學(xué)。