潘 娜
(作者單位:陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒(集團)股份有限公司咸陽分公司)
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代陜西廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的幾點思考
潘 娜
(作者單位:陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒(集團)股份有限公司咸陽分公司)
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的大背景下,陜西廣電網(wǎng)絡(luò)面對著復(fù)雜的市場競爭環(huán)境,通過成功轉(zhuǎn)型,摸索出了一條發(fā)展道路。筆者在系統(tǒng)分析廣電網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)有優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,對廣電網(wǎng)絡(luò)未來的轉(zhuǎn)型發(fā)展提出了自己的幾點建議。
“互聯(lián)網(wǎng)+”;網(wǎng)絡(luò);優(yōu)勢;資源;轉(zhuǎn)型;發(fā)展
1.1 網(wǎng)絡(luò)及頻譜資源優(yōu)勢
陜西廣電網(wǎng)絡(luò)有著豐富的網(wǎng)絡(luò)資源,網(wǎng)絡(luò)覆蓋全省所有的市、縣和80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn),人口覆蓋率達90%以上,大部分網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)域已經(jīng)實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)的雙向化,網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍廣,承載能力強,網(wǎng)絡(luò)資源已成為廣電網(wǎng)絡(luò)最主要的資源優(yōu)勢。
頻譜資源優(yōu)勢。我國將700MHz頻譜資源用于廣播電視業(yè)務(wù),在國家未對該頻段資源重新規(guī)劃之前,廣電網(wǎng)絡(luò)獨享700MHz頻段資源的使用,其他運營商無法涉足該頻段。
1.2 公信力優(yōu)勢
廣電網(wǎng)絡(luò)是黨和政府意識形態(tài)和大政方針的傳播者,它的政治使命和社會職責(zé)已經(jīng)根植于用戶心中,看電視找廣電,廣電網(wǎng)絡(luò)是視頻傳輸專家的觀念已經(jīng)形成,這點是其他運營商無法比擬的。
1.3 用戶資源優(yōu)勢
陜西廣電網(wǎng)絡(luò)擁有500多萬在線用戶,其中,全業(yè)務(wù)用戶突破30萬戶。如何對現(xiàn)有客戶資源進行整合,最大程度地利用現(xiàn)有客戶資源,是廣電網(wǎng)絡(luò)值得深思的課題。
1.4 政治資源優(yōu)勢
廣電網(wǎng)絡(luò)是黨和政府的喉舌,由于企業(yè)性質(zhì)的特殊性,多年以來,廣電網(wǎng)絡(luò)與地方政府因業(yè)務(wù)原因多有往來,并建立了良好的合作關(guān)系。利用這種關(guān)系,廣電網(wǎng)絡(luò)可以爭取政府部門給予更多的政策性支持。
2.1 市場先行,“攻城略地”搶占用戶
廣電網(wǎng)絡(luò)在加快雙向網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的同時,在網(wǎng)絡(luò)已覆蓋區(qū)域提升用戶的入網(wǎng)率,在網(wǎng)絡(luò)未覆蓋區(qū)域利用無線微波,爭取政府政策支持,發(fā)展農(nóng)村市場,通過豐富節(jié)目內(nèi)容、延伸服務(wù)、探索發(fā)展智慧項目等手段搶占用戶??山梃b互聯(lián)網(wǎng)OTT,越過傳輸管道,直接開發(fā)用戶資源,先發(fā)展用戶,壯大市場,等雙向網(wǎng)絡(luò)建好以后,再把大量的用戶資源和新型業(yè)務(wù)對接到新網(wǎng)絡(luò)上。
2.2 基于現(xiàn)有互動網(wǎng)絡(luò)平臺豐富本地化服務(wù)內(nèi)容
在互聯(lián)網(wǎng)時代,公司應(yīng)準確定位,從原來的管道運營商轉(zhuǎn)變?yōu)楸镜鼗瘖蕵?、信息、消費、生活化服務(wù)平臺。O2O是廣電用戶需求的發(fā)展方向,公司在死守主營陣地的同時,利用現(xiàn)有的雙向網(wǎng)絡(luò),基于平臺推廣O2O本地化服務(wù),如本地化智慧城市便民服務(wù)、智慧客廳、醫(yī)療、訂餐、智慧社區(qū)服務(wù)、物業(yè)管理信息、工商管理手續(xù)等本地化服務(wù),公司從網(wǎng)絡(luò)傳輸企業(yè)升級為億萬家庭生活娛樂、消費的信息中心,通過此類服務(wù),強化用戶黏度,擴大用戶規(guī)模,搶占市場份額。
2.3 搭乘政府政策快車,尋求項目支持
“互聯(lián)網(wǎng)+”是全國性的統(tǒng)一行為,各地政府都會提出當(dāng)?shù)刂腔鄢鞘薪ㄔO(shè)方案,廣電網(wǎng)絡(luò)要爭取政府的項目支持,可將符合政策并與公司業(yè)務(wù)相結(jié)合的項目爭取過來,如智慧項目,為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展積累寶貴的經(jīng)驗。
2.4 引進、培養(yǎng)、儲備互聯(lián)網(wǎng)時代的新型人才
互聯(lián)網(wǎng)時代的競爭是人才的競爭。廣電網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)有人員配備年齡偏大,知識層次不太高,為適應(yīng)新時代的競爭,廣電網(wǎng)絡(luò)要加快網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、市場營銷、新型服務(wù)人才的引進與培養(yǎng)。只有充分做好人才儲備,在互聯(lián)網(wǎng)時代的競爭中才能掌握主動權(quán)。
2.5 不局限于做傳輸運營商,打造廣電網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用市場
在未來的競爭中,廣電網(wǎng)絡(luò)首先要給自己準確定位,不局限于原來的傳輸運營商,只做傳輸運營業(yè)務(wù)太過單一,在三網(wǎng)融合的大背景下很有可能被合并。廣電網(wǎng)絡(luò)可以充分利用自己已有的網(wǎng)絡(luò)資源、公信力資源、政策資源、龐大的用戶資源等優(yōu)勢,對現(xiàn)有資源進行整合,編制一張讓政府放心,老百姓用著安全便捷的應(yīng)用大網(wǎng),打造一個超級規(guī)模的廣電網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺,這個應(yīng)用平臺既可以發(fā)揮廣電網(wǎng)絡(luò)傳遞黨和政府聲音的喉舌功能,也包含視頻資源的制作、傳輸與播放,同時,還包括本地化服務(wù)、信息、電商、民生、本地特色產(chǎn)品的推介等應(yīng)用功能。廣電網(wǎng)絡(luò)超級應(yīng)用平臺建成后,既可以深度融合發(fā)展現(xiàn)有視頻、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),同時,公司還可以在這張網(wǎng)上添加適合公司發(fā)展的多種業(yè)務(wù),既拓展了業(yè)務(wù),也解決了公司單一業(yè)務(wù)發(fā)展的困境。
面對市場環(huán)境的新常態(tài),廣電網(wǎng)絡(luò)人只有樹立強烈的市場意識、危機意識、用戶意識,加強責(zé)任感、緊迫感,順勢而為,運用互聯(lián)網(wǎng)思維探索企業(yè)轉(zhuǎn)型之路,用轉(zhuǎn)型求發(fā)展,才能在未來激烈的市場競爭中立于不敗之地。
[1]李琦.互聯(lián)網(wǎng)+時代的廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展[J].中國有線電視,2016(S1).
[2]胡俊,陳益.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展思路芻議[J].廣播電視信息,2015.
[3]陳澤光.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的廣電之路探討[J].廣播電視信息,2015.
潘娜(1979-),女,漢,陜西咸陽人,本科,中級。研究方向:數(shù)字電視技術(shù)。