杜繼榮

（作者單位：國家新聞出版廣電總局501臺）

談談發(fā)射臺的電力運行管理

杜繼榮

（作者單位：國家新聞出版廣電總局501臺）

本文分析了發(fā)射臺變電站電力運行維護的特點和現(xiàn)狀，從制度建設、人員管理、設備管理幾個方面，對變電站提出了相應的管理要求，以期提高發(fā)射臺電力運行的安全性。

發(fā)射臺；變電站；電力；安全；管理

電力是發(fā)射臺安全傳輸發(fā)射的命脈，變電站作為保障全臺電力運行安全的重要職能部門，其運維水平的高低直接關系到安全播音任務是否能夠如期完成。下面就如何加強發(fā)射臺變電站的運維管理做一些分析探討。

1 發(fā)射臺電力運行維護的特點

1.1 對從業(yè)人員的素質要求高

變電站擔負全臺重要電力供給，停電對全臺安全播音造成的影響是十分巨大的，因此對員工的素質要求高，員工既要有高度的責任心和甘于奉獻的精神，還要有過硬的專業(yè)技能。

1.2 對電力運行標準要求高

發(fā)射臺的政治屬性，決定了其在當?shù)仉娋W(wǎng)用戶中的重要地位，作為特級用戶（指在管理國家事務中具有特別重要作用，中斷供電將可能危害國家安全的電力用戶），電源供給必須穩(wěn)定可靠，為了確保發(fā)射機供電的萬無一失，臺內所有電力設備運行必須達到一級標準。

1.3 對安全生產(chǎn)要求高

“安全”播音是發(fā)射臺的中心工作，變電站運行管理也必須緊緊圍繞“安全”來抓，保供電以保人身安全，保設備安全為前提，要求從業(yè)人員嚴格遵守各項電力安全規(guī)程，強化安全意識，落實崗位責任制，杜絕各種安全事故發(fā)生。

2 當前發(fā)射臺變電站存在的問題

2.1 人員配置不盡合理，員工素質有待提高

變電站大部分人員從發(fā)射機房轉崗而來，缺乏系統(tǒng)的專業(yè)知識培訓，人員素質參差不齊，老齡化比較普遍，對崗位要求的適應性較差，管理難度較大。專業(yè)人員和技術骨干力量不足，后備人員匱乏，尤其是從事電力自動化專業(yè)的人才不多，制約了電站的發(fā)展。

2.2 管理相對松懈，與發(fā)射臺越來越高的安全播音要求不相適應

變電站雖受當?shù)毓╇姴块T和臺雙重領導，但受地域和人員限制，自我強化管理的意識不高，工作隨意性大。加之設備故障率較發(fā)射機房低得多，安全播音的壓力小，容易造成只要不出事，管與不管一個樣，干多干少一個樣的錯誤觀念，直接為事故發(fā)生埋下隱患。

2.3 電力設備新舊不一，存在一定缺陷隱患

各發(fā)射臺由于條件所限，很難做到全部配電設備一步更新到位，隨著時間的推移，一些電力設備老化，缺陷隱患日漸暴露，尤其是新舊電力設備并存，繼電保護上下級之間配合困難，級差難以拉開，存在越級跳閘的風險。

3 發(fā)射臺變電站電力運行維護的措施

變電站應當牢牢樹立“安全第一，預防為主”的管理理念，緊緊圍繞“安全”這一核心目標，把全面“預防”體現(xiàn)在管理工作的各個方面，確保全臺供電萬無一失?，F(xiàn)對電力運行管理工作做一些探討。

3.1 完善規(guī)章制度，嚴格規(guī)范執(zhí)行

電力行業(yè)在長期的運行實踐中形成了許多規(guī)章制度，這些寶貴的經(jīng)驗總結，涉及面寬，為預防事故發(fā)生起到了積極指導作用，但一味照搬照抄，搞拿來主義，難以適應每一個臺站電力運行維護的具體情況。因此各變電站要依據(jù)自臺電力運行維護特點（人員情況、設備情況、電網(wǎng)情況等），在學透相關制度的基礎上進一步補充細化適宜本站的工作細則。例如：保障期制度，冬防、度夏管理，電力運行自臺管理細則，倒閘操作，檢修管理等。

3.2 加強人員管理，預防電氣誤操作事故的發(fā)生

確保發(fā)射臺的電力運行安全，人員是關鍵，人的素質提高了，設備安全也就自然有了保障。只有努力提高員工綜合素質，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，各類電力設備缺陷隱患才能得以及時發(fā)現(xiàn)和消除，如果忽視人的作用，不但電力運行安全得不到保障，而且還會人為造成一些電力安全事故。

3.2.1 優(yōu)化人員配置，不斷提升員工的思想道德素質和安全防范意識

確保全臺的電力運行安全，人員是關鍵，思想是核心。要逐步改變變電站的人員結構，做到老中青相結合，因崗設人，合理搭配。要堅持不懈地對員工進行“國家、責任、奉獻”的思想教育，培養(yǎng)員工嚴謹、細致的工作作風和優(yōu)良的道德修養(yǎng)，樹立較強的大局意識、責任意識、擔當意識。對于安全教育要不厭其煩，常抓不懈，舉辦形式多樣的安全學習活動，從細節(jié)入手，提高員工的安全防范意識，規(guī)范安全操作行為，時刻做到不違章，不蠻干。

3.2.2 有針對性地加強崗位練兵，提高員工的崗位技能

電力工作既注重理論知識學習更注重實踐經(jīng)驗積累，變電站應從實際出發(fā)狠抓崗位練兵，加強培訓針對性，員工缺什么，就補什么，理論上從電工基礎知識入手，講深講透變電運維知識。實踐上把提高應急處置能力，規(guī)范巡視、操作、檢修等標準作業(yè)要求來抓。對于專業(yè)維護人員，要有目的地安排實操演練，以練帶學，以干代練，認真總結。另外，經(jīng)常開展反事故演練，吸取其他臺站事故教訓，舉一反三，查找自身不足，對于避免事故的重復發(fā)生也是很好的辦法。

3.3 加強設備管理，確保電力設備安全可靠運行

3.3.1 有針對性地做好電力預防性試驗

預防性試驗是電力維護的一項重要工作，通過使用一些專用檢測儀器，可以提前發(fā)現(xiàn)電力設備潛在的隱患。例如：電纜絕緣，變壓器和互感器等無法憑肉眼發(fā)現(xiàn)的故障。但預防性試驗項目多內容廣，對于允許停電時間短的發(fā)射臺來說，要做到面面俱到，是不可能的。因此，要注重平時的巡檢工作，做好設備運行數(shù)據(jù)積累和數(shù)據(jù)分析，為預防性試驗有針對性地提供可靠依據(jù)，有的放失，消除故障隱患。

3.3.2 改變傳統(tǒng)檢修模式，向狀態(tài)檢修轉變

以往的電力維護按以時間為周期來進行，表面看似乎周到全面，但是從實際效果來看并不盡如人意，一方面因發(fā)射臺24小時不間斷播音的特殊性給電力設備的周期性維護帶來了不小的困難，失檢漏檢的情況在所難免；另一方面，單純?yōu)榱送瓿蓹z修任務，為檢而檢，最終的結果是設備的完好率并沒有得到質的提高。在檢修中因時間關系，急急開工，草草收場的情況時有發(fā)生，按照這種模式，一些設備因得不到有效的檢修而隱患排除不了，而一些性能良好的設備增加了不必要的檢修次數(shù)，甚至有可能因檢修而留下隱患。解決的辦法是走狀態(tài)檢修模式，建立完善的設備運行檔案，加強設備在線運行分析以及設備缺陷閉環(huán)管理，對所有電力一、二次設備進行綜合評估，根據(jù)評估結果制定檢修策略。

3.3.3 加大技改力度，努力消除電力設備存在的隱患

電力設備的缺陷多由選型設計遺漏、缺乏前瞻性、產(chǎn)品質量不過關、安裝調試不達標或設備老化造成。缺陷一旦形成，就為電力事故的發(fā)生埋下隱患。比如：高壓電纜，如果質量不過關或不按標準布放安裝，那么擊穿是遲早的事。雙電源備自投邏輯如果設計或施工存在差錯，在關鍵時刻，要么不投，要么誤投。因此對于電力更新改造，要選擇信譽好、品牌過硬的廠家，做好前期設備選型設計工作；對設備的制造及出廠試驗要嚴格把關，以確保設備各項功能實用而全面。

3.3.4 加強保護定值管理，定期做好整定試驗

每年要把保護定值的校對，當作一項重要的工作來做，定期做好保護整定試驗，以驗證繼電保護動作是否達到“四性”要求，對于不達標的要及時調整，避免引發(fā)事故。設置專人管理設備技術資料，包括：一、二次圖紙；所帶變壓器、高壓斷路器等銘牌數(shù)據(jù)和廠家說明書；發(fā)射機功率參數(shù)；電壓互感器、電流互感器變比和相關試驗報告。定值計算必須嚴格審核確保絕對正確，重點要保證發(fā)射機電源柜保護動作快速、靈敏，對于新老設備上下級間的保護整定，應當全面分析，通盤考慮，合理拉開時限極差。

4 結語

確保發(fā)射臺電力運行安全，說到底核心在人，變電站要依托制度，從嚴管理，努力提高員工素質，充分調動員工的主動性積極性，全身心投入到設備運行維護中，努力做到預知、預判、預防事故發(fā)生。只有這樣變電站“全力做好供電保障，為安全播音保駕護航”的工作目標，才不會成為一句空話。

[1]馬振良.變電運行[M].北京:中國電力出版社,2008.

[2]錢家慶.怎樣防止與控制電氣誤操作[M].北京:中國電力出版社,2011.

杜繼榮（1972-），男，云南昆明人，本科，工程師，研究方向：電力電子。