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        從戴默的分類模式看高校媒體的媒介融合

        2016-02-28 03:32:57吳曉麗
        西部廣播電視 2016年24期
        關鍵詞:克隆媒介分類

        吳曉麗

        (作者單位:懷化學院宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部)

        從戴默的分類模式看高校媒體的媒介融合

        吳曉麗

        (作者單位:懷化學院宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部)

        數(shù)字技術和網(wǎng)絡技術推動了媒體領域內部的交互融合,高校媒體的媒介融合亦成為當下的重大課題,戴默的分類模式對研究其融合過程具有指導意義。

        高校媒體;戴默;分類模式;媒介融合

        進入21世紀,媒介融合形態(tài)逐漸成熟,并初步顯現(xiàn)出融合的特征和內在規(guī)律,使與其密切相關的媒介技術、受眾需求等發(fā)生了重大改變,高校媒體同樣面臨著機遇與挑戰(zhàn)。

        1 高校媒體的現(xiàn)狀

        高校媒體在學術上一直未有準確界定,大部分都受到校園這一區(qū)域概念的限制,理解為“是一種由學校專門的新聞部門成立的、以學校的廣大師生為主要傳播對象的、不以盈利為目的非商業(yè)化的一種媒介形式”[1]。高校媒體在本文指作為信息傳遞的載體、工具、技術手段等,如高校中的傳統(tǒng)媒體(校報、校園電視臺、校園廣播站),新媒體(新聞網(wǎng)、微博微信等);傳媒機構主要指學校黨委宣傳部、學校黨委領導下的新聞中心。

        在媒介融合的大環(huán)境下,高校媒體難免遇到發(fā)展的瓶頸:學校對校園媒體重視不夠,校黨委行政沒有相應的政策扶持,對相關人員配置、經(jīng)費投入不夠,導致相關工作人員業(yè)務素質較低、報道內容深度不夠、受眾逐漸流失,尷尬而弱勢地存在著。

        2 戴默分類模式內涵

        戴默等學者根據(jù)自己所掌握的美國及其他國家的媒介當時的實際情況界定了“融合新聞”的幾種模式,撰寫了題為“融合連續(xù)統(tǒng)一體:媒介新聞編輯部合作研究的一種模式”的論文。戴默的分類模式包含交互推廣、克隆、合競、內容分享、融合五種模式,由弱到強、簡單到復雜。

        3 戴默分類模式的啟示

        高校媒體的融合是一個不斷發(fā)展的過程,要對其進行研究,首先需要對其發(fā)展過程進行分類,戴默的分類模式運用到高校媒介融合研究中,具有指導性作用。

        3.1 高校媒體的“交互推廣”“克隆”

        高校媒介由校黨委宣傳部、團委主導?!?016中國高校校園媒體發(fā)展報告》顯示:50.61%的校園媒體的主管單位是校黨委宣傳部,31.59%的校園媒體主管單位是校團委。82.55%的高校有報紙;84.29%的高校有廣播;46.07%的高校有新聞網(wǎng);71.2%的高校有通訊社;45.9%的高校有電視臺;39.62%的高校有新聞類雜志;87.26%的高校有微信公眾號;72.25%的高校有微博。[2]可見高校媒體大多由一個主管部門管理,各個媒體之間必然會交互推廣、克隆。各個媒體之間尤其是新媒體對傳統(tǒng)媒體的內容進行推廣最為突出。由于專業(yè)工作人員有限,為節(jié)約人力、物力,各媒體之間會進行內容的克隆。

        3.2 高校媒體的“合競”“內容分享”

        清華大學新聞與傳播學院副院長史安斌指出:新媒體與傳統(tǒng)媒體在一定程度上存在競爭,新媒體有部分取代傳統(tǒng)媒體的傾向,但兩種媒體之間也存在互補關系。[3]高校媒體存在著合競、內容分享。對比2011年發(fā)布的《校園媒體發(fā)展白皮書》中的數(shù)據(jù),傳統(tǒng)校園媒體數(shù)量在競爭中均有縮減。其中報紙下降8.95%,廣播下降5.91%,電視臺下降12.1%。[4]為促進媒體的共同發(fā)展,媒體之間會定期相互交換線索和新聞信息,并在一些報道領域中進行合作。據(jù)調查,49.07%的校園通訊社可供稿的媒體平臺數(shù)量為35家,6家以上的有9.26%。同時,供稿平臺形式也多樣化,通常運用其他類型的校園媒體發(fā)布通訊社稿件。[5]

        3.3 高校媒體的“融合”

        戴默的分類模式中的“融合”是最復雜的融合程度。高校也在積極探索融合的最佳形式。高校通過整合人力資源,發(fā)揮采編人員的文字優(yōu)勢、技術優(yōu)勢;整合時間資源,發(fā)揮新聞網(wǎng)、廣播、微博傳播快捷的優(yōu)勢;整合組織資源,理順管理模式和團隊建設,完善校園媒體的組織架構;整合資金資源,加大媒體的技術支持力度,保證稿費正常發(fā)放;整合內容資源,強化廣大受眾對新聞報道的關注。調查發(fā)現(xiàn),融合型校園媒體大幅增加,融合型校園媒體占比已超過95%。93.3%的網(wǎng)站類校園媒體是融合型媒體,96.6%的通訊社類校園媒體是融合型媒體,96.2%的紙質校園媒體是融合型媒體;95.6%的廣播類校園媒體是融合型媒體。[6]

        4 結語

        通過戴默的分類模式研究高校媒體的媒介融合,可知高校媒介存在“交互推廣、克隆、合競、內容分享、融合等多種融合程度。雖然高校媒體的媒介融合程度參差不齊,但值得肯定的是,面對發(fā)展困境,各高校保持著積極的態(tài)度探索媒體的媒介融合發(fā)展之路。

        [1]杜邁南,劉葉琳,何姍.校園媒體發(fā)展與傳播內容引導[J].青年記者,2007(7).

        [2][4][5][6]中青在線.2016中國高校校園媒體發(fā)展報告(摘錄)[EB/OL]. (2016-11-07)[2016-11-15].http://zqb. cyol.com/html/2016-11/07/nw.D110000 zgqnb_20161107_1-12.htm.

        [3]新浪網(wǎng).新舊媒體在競爭中共存融合 內容渠道將合一[EB/OL].(2014-07-16)[2016-11-15].http://news.sina.com. cn/m/2014-07-16/033030525631.shtml.

        吳曉麗(1979-),女,侗族,湖南懷化人,碩士,講師,宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部編輯部主任,研究方向:傳播學理論。

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