文/甘泉

煤礦企業(yè)的文化建設

文/甘泉

企業(yè)文化是煤礦企業(yè)的一種精神財產，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的精神指導。一家優(yōu)秀的企業(yè)都有其獨特的企業(yè)文化支撐，經(jīng)過不斷發(fā)展現(xiàn)如今企業(yè)文化作為企業(yè)歷史沉淀與智慧總結的產物，煤礦企業(yè)因其獨有的影響，現(xiàn)已成為當今人們關注的焦點。各煤礦企業(yè)都在不斷地探索企業(yè)文化建設，并摸索到了行之有效的一條道，也取得了一定的成績。

目前許多的煤礦企業(yè)文化建設工作都還存著不同程度的問題，這是目前煤礦企業(yè)必須給予重視的內容。

認為文化建設就是文體活動。這種觀點受到了大多數(shù)企業(yè)家和領導者的認同。不少煤礦領導者都認為文化建設就是文體活動，只要落實諸如組織晚會、球賽等慣例性的常規(guī)就算是達到了文化建設的目的了。實際上，文體活動只是文化建設所包涵的一部分，在一定程度上可以增進員工的感情，相互間的了解和員工對企業(yè)文化建設的認同，但想要通過這些文體活動來達成企業(yè)文化建設的目的，而不進行文化建設的細致滲透，不用文化建設的精髓來塑造員工，文化建設是永遠達不成多大的建樹的。

認為文化建設就是政治思想工作。相當多的煤礦企業(yè)把文化建設和我國的基本政治思想工作混在了一起，強制的把我國基本政治思想灌輸給員工，不斷的對員工進行政治說服教育，讓宣傳部門對此千篇一律的講解。甚至一些規(guī)模不大的煤礦企業(yè)，部門比較少，經(jīng)常將國家政治和文化建設歸屬于同一部門管理，導致大多數(shù)對企業(yè)文化內涵理解不深刻的管理者，將二者混為一談，這也是阻礙企業(yè)文化建設的一大問題。

認為文化建設就是規(guī)章制度。大多數(shù)煤礦領導都認為文化建設就是確立規(guī)章制度；只要確立了嚴格規(guī)章制度然后組織員工來不斷地學習、了解，并嚴格的按照規(guī)章制度實施，文化建設就成功了，生產的精神也有了，企業(yè)的文化氛圍也會慢慢成就起來。規(guī)章制度嚴格來說只是文化建設的一個制度保障，但是這并不是說文化建設就是規(guī)章制度，文化建設包含規(guī)章制度，但是不局限于規(guī)章制度。

文化建設與企業(yè)生產中心任務脫節(jié)。很多煤礦把文化建設的任務交給煤礦的宣傳或者黨委負責，他們把文化當作思想政治工作的載體看待，將文化建設政治化，將文化建設和生產經(jīng)營區(qū)別看待，認為這是不相干的兩個事務，不將文化建設融入進生產任務中，不尊重生產的實際性，不是為了提高生產績效而進行的文化建設，因而導致生產和技術脫節(jié)，會極大的降低生產績效。

在煤礦企業(yè)文化建設的對策上，我們要加強對全體員工的文化培訓，可以請一些領導或者宣傳專家進行故事演講，一定要把故事中所表達的安全理念講深刻、講生動，讓每一個員工都來參與聽講，讓他們都記住并理解這些故事，引起他們的興趣，讓他們樂于主動去宣傳去向其他員工講解這些理念和故事。企業(yè)文化也就深入到了每個員工的心中，從而改變員工的人生價值觀，增加員工的集體榮譽感，讓員工樂于為企業(yè)創(chuàng)造更大的利益。

樹立一部分員工成為典型，讓他們成為企業(yè)的骨干。充分利用示范效應，使文化建設成為一個可以看得見摸的著的實際事例，讓大家都去模仿去超越。隨著時間的增加企業(yè)文化也越是深厚，也會不斷地涌現(xiàn)出更多的骨干人員，這類骨干人員的增加都能為企業(yè)帶來遠超他們個人的利益，而企業(yè)也渴望這類的人才，形成良好的企業(yè)氛圍。

以文化建設為導向，建立一個人性化但又極為有力的管理制度，讓文化建設成為企業(yè)發(fā)展中一個重要因素，通過強制的制度來引導員工去遵守符合文化建設的行為規(guī)范，員工通過日積月累的習慣，讓企業(yè)文化逐漸發(fā)展成為員工的理念和價值觀，讓員工從內在去承認企業(yè)文化。去建設和發(fā)展企業(yè)文化，企業(yè)文化的建設離不開員工們的積極性和創(chuàng)新性。

成功的企業(yè)必然有成功企業(yè)的文化進行支撐，一般來說，這類型的企業(yè)文化都有一個系統(tǒng)性的指導中心思想，從企業(yè)文化的整體看，它是以精神文化為基礎，服務于企業(yè)生產發(fā)展和最終盈利為目的，有著內在的一致性，責權利相結合的一種完善的體系。企業(yè)文化的體系越是完善越是容易被員工所接受也越是容易推廣，完善的企業(yè)文化是作為一個優(yōu)秀的企業(yè)必備的靈魂。

管理企業(yè)靠制度，管理員工靠文化，企業(yè)文化建設是規(guī)范員工行為，打造品牌形象行之有效的重要途徑和手段，企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展密不可分，是引領企業(yè)發(fā)展的重中之重。對于企業(yè)來說，企業(yè)文化要起到對經(jīng)營創(chuàng)效、推動企業(yè)發(fā)展的作用，企業(yè)文化要圍繞企業(yè)生產經(jīng)營的中心任務，不能天馬行空，一定要結合企業(yè)文化內涵、企業(yè)實際談貫徹落實。

（作者單位：開灤集團煤業(yè)分公司）