王玉芬

黑龍江省綏棱縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理站

堅持“四化”發(fā)展打造現(xiàn)代家庭農(nóng)場

王玉芬

黑龍江省綏棱縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理站

綏棱縣大力家庭農(nóng)場位于長山鄉(xiāng)境內(nèi)，劉新線四部村三間房屯西，由長山鄉(xiāng)四部村農(nóng)民馬兆力自2004年起帶領(lǐng)家庭成員共同創(chuàng)辦，并逐漸發(fā)展壯大。由于馬兆力小名叫“大力”，這個家庭性質(zhì)的農(nóng)場漸漸被叫成大力農(nóng)場，為了更好發(fā)展，大力農(nóng)場在2013年4月中央一號文件明確提出“家庭農(nóng)場”概念后，全省第一個進(jìn)行了工商注冊。大力家庭農(nóng)場共有土地4800畝，其中水田3960畝、林地795畝、水面45畝，有水稻插秧機(jī)、旋耕機(jī)、打漿機(jī)、收割機(jī)、推土機(jī)等農(nóng)機(jī)具12臺套。農(nóng)場場部占地面積2萬平方米，有辦公室、廠房、庫房3500平方米，育苗大棚14400平方米，固定員工15人，固定資產(chǎn)近1000萬元，年收入超百萬元。

堅持規(guī)模化發(fā)展，通過規(guī)模經(jīng)營增加農(nóng)場收入。2004年，馬兆力帶領(lǐng)家庭成員從承包縣食品公司150畝土地起步，通過租賃、流轉(zhuǎn)村民耕地，承包溝塘水面、低洼旱田進(jìn)行改造等方式，積極擴(kuò)大經(jīng)營面積，到2012年馬兆力規(guī)模經(jīng)營土地面積已達(dá)2800畝。隨著規(guī)模的擴(kuò)大，馬兆力認(rèn)識到土地規(guī)模有了，還要規(guī)模投入才能實現(xiàn)規(guī)模效益，只有在農(nóng)機(jī)裝備、基礎(chǔ)設(shè)施上進(jìn)行大投入，才能做到一次投入、長期受益?；诖耍?004年以來馬兆力大膽投入，在流轉(zhuǎn)來的土地上新拉高壓線路3公里，打井23眼，僅改造水田就投入150多萬元，又投入140萬元購買了農(nóng)機(jī)具大機(jī)械，為農(nóng)場發(fā)展奠定了堅實的硬件基礎(chǔ)。硬件問題解決了，農(nóng)業(yè)技術(shù)成為了增產(chǎn)增收的關(guān)鍵。隨著土地規(guī)模經(jīng)營面積的不斷擴(kuò)大和機(jī)械化水平的大幅提升，馬兆力高度重視農(nóng)業(yè)新技術(shù)的應(yīng)用，積極應(yīng)用種子包衣、智能催芽、毯式育秧等新技術(shù)，大力推廣水稻機(jī)打漿、機(jī)插秧、機(jī)收割等新農(nóng)藝，實現(xiàn)水稻生產(chǎn)全程科技化、機(jī)械化，糧食產(chǎn)量逐年提高，農(nóng)場收入逐年提高，2012年末農(nóng)場僅水稻種植一項收入達(dá)到了110萬元。

堅持多元化模式，通過多種經(jīng)營降低運(yùn)營風(fēng)險。農(nóng)場發(fā)展過程中，馬兆力一直在考慮如何實現(xiàn)農(nóng)場的多種經(jīng)營，做到農(nóng)林牧副漁多業(yè)并舉，這樣既能實現(xiàn)農(nóng)場產(chǎn)品的加工增值、過腹增值，還能最大程度地規(guī)避市場風(fēng)險。想到就要做到，經(jīng)過與家庭成員的共同商議，大力家庭農(nóng)場在2006年投資80萬元，利用場區(qū)內(nèi)的空閑地塊修建了養(yǎng)殖場，建起了總建筑面積650平方米的標(biāo)準(zhǔn)化畜禽養(yǎng)殖舍3棟，先后嘗試進(jìn)行了豬、牛、貉子養(yǎng)殖?？紤]到農(nóng)場種植面積比較大，在糧食銷售上有文章可作，大力家庭農(nóng)場又在2007年修建了糧食收購點，修建糧食儲存庫房1棟、地秤一座，不僅出售自家糧食，還對外代收、代儲、代銷糧食。為了豐富農(nóng)場的經(jīng)營結(jié)構(gòu)，2011年大力家庭農(nóng)場又新建了占地5000平方米可種植木耳10萬袋的木耳種植基地，配套修建了儲水設(shè)施、噴灌設(shè)備，積極發(fā)展地栽木耳產(chǎn)業(yè)。同時，利用795畝林地養(yǎng)殖森林雞，利用場區(qū)內(nèi)自然形成的45畝水面，投放魚苗，放養(yǎng)家鴨。就這樣逐步探索，積沙成塔，大力家庭農(nóng)場初步形成了以水稻種植為主，以林業(yè)、木耳種植、畜禽養(yǎng)殖和糧食收購為輔，種、養(yǎng)、加同步發(fā)展的綜合性農(nóng)場雛形。

堅持規(guī)范化運(yùn)作，通過規(guī)范經(jīng)營積蓄發(fā)展后勁。2013年，中央一號文件提出鼓勵農(nóng)民創(chuàng)辦家庭農(nóng)場，馬兆力開始做起了自己的“現(xiàn)代化農(nóng)場夢”。好處顯而易見，建立現(xiàn)代化、規(guī)范化的家庭農(nóng)場不僅會得到國家相應(yīng)的政策扶持，而且最大程度地提高農(nóng)場在社會上的信譽(yù)度和影響力，用老百姓的話說，門頭大了，必然能夠得到更好的發(fā)展。在所在鄉(xiāng)黨委政府的支持和鼓勵下，馬兆力在2013年4月全省第一個注冊了“綏棱縣大力家庭農(nóng)場”，明確了農(nóng)場法人身份，在工商部門取得了農(nóng)場的“合法身份”，參照現(xiàn)代企業(yè)管理模式，建立完善了家庭農(nóng)場的財務(wù)管理、農(nóng)機(jī)管理、用工管理等規(guī)章制度。同時，對農(nóng)場進(jìn)行了重新定位規(guī)劃，明晰了發(fā)展思路，確定了以土地規(guī)模經(jīng)營為牽動、農(nóng)林牧副漁綜合發(fā)展的經(jīng)營定位。在堅持水稻種植這一主體經(jīng)營項目的基礎(chǔ)上，對場區(qū)進(jìn)行了重新規(guī)劃，劃定出了農(nóng)場辦公區(qū)、種植區(qū)、育苗區(qū)、養(yǎng)殖區(qū)、加工區(qū)、農(nóng)機(jī)庫房區(qū)，完善了道路、電、機(jī)井等基礎(chǔ)設(shè)施。

堅持品牌化生產(chǎn)，通過精細(xì)經(jīng)營壯大發(fā)展空間。調(diào)優(yōu)種植品種，打出自有品牌，實現(xiàn)農(nóng)場效益最大化，是馬兆力很早的想法，多年來始終堅持把生產(chǎn)經(jīng)營項目做精做細(xì)，實現(xiàn)農(nóng)機(jī)、農(nóng)技、優(yōu)良品種綜合配套使用，使分工更加精細(xì)、生產(chǎn)更加規(guī)范、效益不斷提升。為了切實提高農(nóng)場的育苗和種植水平，2013年大力家庭農(nóng)場再次進(jìn)行了大規(guī)?；A(chǔ)建設(shè)投入，總計投資300萬元，新建了1400平方米的農(nóng)機(jī)庫房一棟、單棟面積1800平方米的雙拱鋼筋骨架育苗大棚8棟，解決農(nóng)場新置機(jī)械存放和農(nóng)場用苗集中供應(yīng)的問題。同時，進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)場經(jīng)營面積，與家庭農(nóng)場周邊46戶農(nóng)戶達(dá)成土地流轉(zhuǎn)協(xié)議，新流轉(zhuǎn)土地2000畝，使農(nóng)場規(guī)模經(jīng)營面積達(dá)到近5000畝，為農(nóng)場下一步的糧食加工創(chuàng)品牌奠定基礎(chǔ)。隨著條件的不斷成熟，經(jīng)過精心的市場調(diào)研，農(nóng)場確定把米質(zhì)好、口感佳、市場暢銷的“特優(yōu)十”水稻品種，作為2014年主栽品種，并注冊了“馬兆力”牌大米商標(biāo)，2015年在農(nóng)場原有廠房基礎(chǔ)上，又新建了制米、釀酒加工車間和1000平方米的烘干塔，使農(nóng)場的年稻米加工能力達(dá)到10000噸，真正實現(xiàn)產(chǎn)加銷一條龍的農(nóng)場發(fā)展模式。下一步，大力家庭農(nóng)場還準(zhǔn)備再建儲糧倉一座，上馬糧食精深加工設(shè)備，生產(chǎn)精潔米、免淘米等精深加工產(chǎn)品，打入高端市場，叫響“馬兆力”牌系列農(nóng)產(chǎn)品，真正打造經(jīng)營規(guī)范化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品精品化的莊園式現(xiàn)代家庭農(nóng)場。