裴怡潔（和記黃鋪地產(chǎn)（西安）有限公司 陜西西安 710075）

新形勢下土建工程造價質(zhì)量管理思考分析

裴怡潔（和記黃鋪地產(chǎn)（西安）有限公司 陜西西安 710075）

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，原有經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)被市場經(jīng)濟(jì)體制全面取代，隨之而來的就是建筑領(lǐng)域發(fā)展的黃金時間。近十年來，我國建筑行業(yè)飛速發(fā)展，逐步成長為我國支柱性產(chǎn)業(yè)之一?，F(xiàn)階段土建工程造價質(zhì)量管理要求越來越高，管理工作中暴露的問題也日益增多，及時有效地處理這些問題對于強(qiáng)化土建工程造價質(zhì)量管理而言有著重要的價值。管理人員在對項目工程施工造價進(jìn)行質(zhì)量控制時，需要確保管理有效性，進(jìn)而保證施工工程能夠獲得更大的效益。

土建工程；工程造價；質(zhì)量管理

【DOI】10.19312/j.cnki.61-1499/c.2016.06.040

在我國建筑行業(yè)飛速發(fā)展的背景下，土建工程在建筑領(lǐng)域扮演的角色愈發(fā)重要，強(qiáng)化土建工程造價質(zhì)量管理對于保證整體施工質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、確保施工安全、降低施工資金投入、提高經(jīng)濟(jì)效益來說都有著極為重要的作用。但是就目前情況來看，我國土建工程造價質(zhì)量管理中仍然存在較多的漏洞，尋求切實有效的解決措施對于強(qiáng)化工程造價管理質(zhì)量有著重要作用。本文主要就土建工程造價質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行分析，結(jié)合實際工作提出幾項相應(yīng)的解決措施，希望能夠?qū)Ω魑煌势鸬絽⒖寂c借鑒作用。

一、土建工程造價質(zhì)量管理中存在的漏洞

土建工程造價質(zhì)量管理是保證工程有條不紊進(jìn)行的重要途徑，提高管理有效性對于加快施工進(jìn)度、保證施工安全、提升施工質(zhì)量有著重要的價值。但是就我國目前土建工程造價質(zhì)量管理工作來看，尚存在較大的問題亟待解決。下面就土建工程造價質(zhì)量管理工作中存在的突出問題進(jìn)行簡單闡述：

1.施工安全理念未能全面落實

工民建工程屬于一項周期較長的施工項目，其中存在較大的安全隱患，施工人員需要具備基本的安全知識，做好施工安全保護(hù)措施，保證施工人員的生命健康安全。但是就目前情況來看，施工安全理念未能全面落實，不少施工人員缺乏基本的施工安全理念認(rèn)知，未能夠把安全放在首要位置，經(jīng)?？梢栽谑┕^(qū)域內(nèi)看見不佩戴安全帽、不系安全繩、不按照規(guī)范操作的現(xiàn)象，這無疑加大了安全事故發(fā)生的概率。

2.施工資料缺乏統(tǒng)一有效的管理與分類

土建工程造價質(zhì)量管理由于周期較長，涉及范圍眾多，例如材料采購、設(shè)備維護(hù)、人員配置等都較為繁雜，會由相應(yīng)的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行記錄。但是由于這部分施工資料缺乏統(tǒng)一有效的管理與分類，經(jīng)常出現(xiàn)需要使用時發(fā)現(xiàn)其遺失、破損等情況，這無疑對施工進(jìn)度與施工質(zhì)量造成了巨大影響，也無法從根本上起到控制工程施工成本的作用。

3.施工質(zhì)量檢查力度不足

土建工程造價質(zhì)量管理主要特點(diǎn)是周期長、項目多，需要施工管理人員全面監(jiān)察的時間較長，而且由于部分施工項目一些不可控因素的影響導(dǎo)致延誤交工時間，施工人員往往會為了趕進(jìn)度而忽略了質(zhì)量問題。此時如果施工管理人員未能及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，輕則延誤后期施工進(jìn)度，重則導(dǎo)致整個項目必須返工。

4.工管理人員質(zhì)量參差不齊

就我國施工管理組織管理人員質(zhì)量來看，不同地區(qū)、不同機(jī)構(gòu)管理人員質(zhì)量都存在較大差異，部分施工管理人員屬于具有豐富經(jīng)驗的“老管理”，部分施工管理人員則屬于畢業(yè)幾年的大學(xué)生，缺乏豐富的管理經(jīng)驗?！袄瞎芾怼痹谑┕す芾砉ぷ髦?，可能不具備豐富的理論知識基礎(chǔ)，但是常年的工作經(jīng)驗?zāi)軌驇椭涓鼮闇?zhǔn)確的抓住工程造價質(zhì)量管理重點(diǎn)，“新管理”具備豐富的理論知識基礎(chǔ)，但是缺乏豐富的工作經(jīng)驗，在工程造價質(zhì)量管理工作中往往會出現(xiàn)紕漏。

二、強(qiáng)化土建工程造價質(zhì)量管理的措施

1.落實安全理念、加強(qiáng)安全知識宣傳

在施工開始前，需要開展安全知識宣傳講座，將施工安全理念全面落實，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴好相應(yīng)的保護(hù)裝置，嚴(yán)格按照設(shè)備的施工流程進(jìn)行規(guī)范操作，嚴(yán)禁施工人員不佩戴任何安全措施的情況下接近高壓電網(wǎng)、危墻、石料堆放處等區(qū)域，做好相應(yīng)的安全事故應(yīng)對方案，一旦出現(xiàn)安全事故，能夠在第一時間進(jìn)行處理與干預(yù)，保證施工人員人身安全的前提下避免延誤工期。

2.科學(xué)管理施工資料

設(shè)置專門的施工資料儲存間，對于不同的施工資料進(jìn)行分類存儲，有條件的施工單位可以采用電子檢索的方式將所有施工資料存貯于計算機(jī)內(nèi)，需要使用時僅需將材料關(guān)鍵詞輸入便可得到相應(yīng)的資料，提高了管理效率與質(zhì)量?？茖W(xué)管理施工資料，也能夠在很大程度上降低土建工程造價，進(jìn)而強(qiáng)化土建工程造價質(zhì)量管理工作力度，為提高土建工程整體經(jīng)濟(jì)效益奠定堅實基礎(chǔ)。

3.強(qiáng)化施工監(jiān)管力度

在進(jìn)行工程造價監(jiān)管時，需要確定工程造價監(jiān)管重點(diǎn)項目，全程跟蹤監(jiān)察，杜絕出現(xiàn)任何工程造價管理漏洞情況，一旦出現(xiàn)了問題需要及時督促管理人員進(jìn)行改正，避免部分人員利用工程造價管理漏洞獲得個人利益，導(dǎo)致整個工程效益受損，這樣也能夠從根本上保證項目整體施工質(zhì)量。項目完成后需要對項目整體進(jìn)行質(zhì)量評定，落實到每一個細(xì)微的環(huán)節(jié)，切實保證施工質(zhì)量。確保施工質(zhì)量也是土建造價管理的重要方向，提高施工質(zhì)量，降低返工率，避免再次購買施工材料、延長施工時間造成的無謂的成本擴(kuò)大。

4.加強(qiáng)工程造價管理人員在崗培訓(xùn)

采用以“老管理”帶“新管理”的模式，讓具有豐富管理經(jīng)驗的管理人員引導(dǎo)新晉管理者掌握工程造價質(zhì)量管理主要環(huán)節(jié)，提升整體工程造價管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時，也可以開展工程造價管理人員在崗培訓(xùn)工作，提升管理人員理論知識水平，以保證具備全面的管理能力。

總之，建筑行業(yè)的發(fā)展加劇了我國能源消耗量，尤其是建筑領(lǐng)域作為最主要的能源消耗產(chǎn)業(yè)，大量的能源浪費(fèi)無疑加大了我國礦產(chǎn)資源的消耗量，從原則上背離了我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的宏觀要求。在土建工程中應(yīng)用創(chuàng)新節(jié)能技術(shù)，提高能源資源的有效利用率，可以避免大量的能源資源不必要消耗，而且在土建工程中應(yīng)用節(jié)能技術(shù)還可以從根本上對我國生態(tài)環(huán)境進(jìn)行宏觀調(diào)控，優(yōu)化我國自然環(huán)境，緩解我國能源緊張的現(xiàn)狀，進(jìn)而達(dá)到控制工程造價質(zhì)量管理的目標(biāo)。

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