專業(yè)暢銷書《中國企業(yè)的IT治理之道》作者再次推出實戰(zhàn)寶典;推薦集團企業(yè)IT架構框架與實戰(zhàn)方法;規(guī)避集團企業(yè)IT重復投資，促進IT資源共享，保證IT投資效益最大化;優(yōu)化集團企業(yè)IT治理模式，提升IT規(guī)范化水平;通過完整的實例分析，為集團企業(yè)提供最佳實踐經驗。

近幾年，關于企業(yè)架構理論的宣導、培訓已經開始，但在實踐領域，對于企業(yè)架構如何因地制宜適應企業(yè)發(fā)展需求，如何構建完整可用的架構框架，如何以企業(yè)架構為核心制定IT規(guī)劃，如何用企業(yè)架構指導應用集成，如何使企業(yè)架構與企業(yè)現有的IT治理制度融合等問題，基本上還沒有全面的論述。

劉云峰編著的《集團企業(yè)IT架構治理實踐》從管理的角度而不是純技術的角度介紹集團企業(yè)的IT治理和企業(yè)架構，全面總結了集團企業(yè)基于企業(yè)架構的IT治理模式，論述了總體架構的理論、方法、模型、實施案例等。希望通過《集團企業(yè)IT架構治理實踐》較為系統(tǒng)的歸納與整理，梳理并拓寬國際最佳實踐，探尋理論與中國企業(yè)實踐的結合，對企業(yè)管理領導層、CIO、規(guī)劃和IT部門經理、企業(yè)信息規(guī)劃人員、需求和系統(tǒng)分析人員、系統(tǒng)開發(fā)和實施工程師有所啟發(fā)。

本書作者劉云峰，現為某能源集團IT總架構師，北京大學軟件工程碩士，TOGAF認證架構師。曾擔任多個集團企業(yè)的IT規(guī)劃總監(jiān)，對集團企業(yè)的IT戰(zhàn)略與架構規(guī)劃有深入的體會與理解。積極推動企業(yè)架構在企業(yè)信息系統(tǒng)的規(guī)劃、建設與管控過程中的實際運用，積累了豐富的實戰(zhàn)經驗。

劉繼承是北京大學管理學碩士。對IT治理、企業(yè)架構等有較豐富的實踐經驗和理論基礎，參與過房地產、金融等行業(yè)的IT架構規(guī)劃頊目。