趙信磊（山東電力工程咨詢院有限公司 山東濟南 250013）

加強思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)融合促進企業(yè)健康發(fā)展
——以山東電力工程咨詢院有限公司為例

趙信磊（山東電力工程咨詢院有限公司 山東濟南 250013）

與以往的企業(yè)相比較，現(xiàn)代企業(yè)在思想道德體系上更為獨特，并將思想道德體系作為企業(yè)文化建設(shè)的重要衡量標準，對企業(yè)未來發(fā)展方向產(chǎn)生重要影響。

企業(yè)文化; 思想政治;工作發(fā)展

央企國家核電技術(shù)公司二級企業(yè)——山東電力工程咨詢院有限公司（文中簡稱山東院）來看，歷經(jīng)建院近60年的創(chuàng)新發(fā)展，山東院的企業(yè)綜合實力和核心競爭力不斷提升。面對日趨激烈的市場競爭，為謀求進一步發(fā)展壯大，加強思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合，將進一步促進企業(yè)的長遠健康發(fā)展?；诖?，本文就加強思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)融合促進企業(yè)健康發(fā)展談?wù)剛€人的淺見。

二〇一三年十二月，習近平總書記在中央政治局第十二次集體學習時指出：“提高國家文化軟實力，關(guān)系我國在世界文化格局中的定位，關(guān)系我國國際地位和國際影響力，關(guān)系‘兩個一百年’奮斗目標和中華民族偉大復興中國夢的實現(xiàn)?！弊鳛樯鐣髁x文化的一個組成部分，企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的重要內(nèi)容，企業(yè)文化建設(shè)也應(yīng)有一個大繁榮，大發(fā)展。

一、思想政治工作與企業(yè)文化

1.思想政治工作

思想政治工作指思想工作，即針對不同群體、不同對象的思想和宣傳工作，如黨員的，職工的，青年的，企業(yè)的，特定對象的，特定時段和特定任務(wù)的。思想政治工作是否強大、有力并有效，也是組織戰(zhàn)斗力和生命力的體現(xiàn)，組織、宣傳、動員人民群眾共同奮斗，就是靠思想政治工作。

2.企業(yè)文化

企業(yè)文化是20世紀80年代從管理科學叢林中分化出來的一門新學科，企業(yè)文化的應(yīng)用給企業(yè)注入了生命活力，給企業(yè)帶來了有形的和無形的、經(jīng)濟的和社會的效益。從企業(yè)文化建設(shè)的實踐情況來看，企業(yè)文化成了促進企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)濟增長的有效手段和精神動力。

3.思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)在內(nèi)容上相互包含，外延上相互交叉，方法上互為平臺，工作上互為綱目，但各有重點和特色，不能相互代替。思想政治工作是從意識形態(tài)的角度上講，思想建設(shè)和隊伍建設(shè)的角度上講，包含了企業(yè)文化工作。企業(yè)文化建設(shè)是從全企業(yè)、全員、全過程的覆蓋上講，從員工價值觀的角度上，也包含了企業(yè)的思想政治工作，特別是國有企業(yè)，思想政治工作是獨有的文化特色。在企業(yè)發(fā)展中，只有大力加強思想政治工作，才能給企業(yè)文化建設(shè)帶來廣泛深入的發(fā)展契機，促進企業(yè)的發(fā)展。

二、山東院思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容和存在的問題

1.思想政治工作的主要內(nèi)容

一是黨的基本理論和基本路線教育，馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表、科學發(fā)展觀等黨的路線方針、政策。二是思想道德教育和職業(yè)道德教育，結(jié)合企業(yè)和崗位實際，進行具有企業(yè)特色的社會主義、愛國主義、集體主義、教育和職業(yè)責任、職業(yè)紀律、職業(yè)信條教育。三是生產(chǎn)經(jīng)營中的思想政治工作，這項工作大量的、每日每時的存在，針對工作中的重點、難點、熱點和焦點，開展有力的思想動員和宣傳工作，將思想政治工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程。四是宣傳輿論工作，發(fā)揮思想政治工作的導向作用，及時總結(jié)宣傳企業(yè)的先進經(jīng)驗、新風正氣、好人好事。

2.當前思想政治工作面臨的困境

在企業(yè)發(fā)展的新形勢下，在主流意識形態(tài)上通過不斷的理論創(chuàng)新和體制、機制改革，思想政治工作得到不斷的加強與改進。但是，在實際工作中，不重視、不支持思想政治工作，不會做思想政治工作，質(zhì)疑思想政治工作效果和作用的現(xiàn)象仍然存在。究其根本原因，一是沒有處理好思想政治工作的“虛”與“實”，認為思想政治工作是務(wù)“虛”的，既不創(chuàng)造財富也無實在業(yè)績；政工干部是搖筆桿、耍嘴皮的，玩的都是“虛”功，解決不了實際問題。二是外來企業(yè)文化的沖擊促使企業(yè)強調(diào)文化建設(shè)緊密相關(guān)。特別是一些企業(yè)把兩者割裂開來，重視企業(yè)文化而忽視思想政治工作。

3.企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容

企業(yè)理念系統(tǒng)——全體員工在企業(yè)傳統(tǒng)、發(fā)展方向和目標形成過程中所產(chǎn)生的價值觀念、道德規(guī)范等意識形態(tài)系統(tǒng)，主要包括：企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、企業(yè)道德、企業(yè)作風、企業(yè)目標以及企業(yè)的管理理念，如經(jīng)營理念、質(zhì)量理念、發(fā)展理念、人才理念、分配理念等。

制度規(guī)范系統(tǒng)——企業(yè)的規(guī)章制度等硬性的管理方法和管理手段。制度規(guī)范系統(tǒng)應(yīng)當覆蓋企業(yè)兩個文明建設(shè)的方方面面，它既是企業(yè)管理的依據(jù)也是員工的行為準則。制度規(guī)范是企業(yè)理念的具體體現(xiàn)，也是企業(yè)理念得以實現(xiàn)的保證。

企業(yè)形象系統(tǒng)——客戶、社會、企業(yè)員工對企業(yè)的總體評價和認定，包括企業(yè)領(lǐng)導者形象，企業(yè)職工隊伍形象，企業(yè)英模人物形象，企業(yè)業(yè)績形象，環(huán)境形象，視覺形象等。

4.企業(yè)文化建設(shè)面臨的困境

一是在多元文化、市場競爭、企業(yè)發(fā)展的三重夾縫中面臨融合難的問題，具體表現(xiàn)為現(xiàn)代企業(yè)文化與傳統(tǒng)文化的融合、不同企業(yè)文化類型的融合、員工職業(yè)生涯與企業(yè)總體目標的融合等方面。

二是在制度缺乏、體系不全、誠信缺失三重因素下的執(zhí)行難。在企業(yè)文化建設(shè)缺乏制度的情況下，企業(yè)高層領(lǐng)導所倡導的理念得不到制度實體的強化，導致理念是理念，制度是制度。同時，在戰(zhàn)略、策略和執(zhí)行層面難以形成體系，直接造成企業(yè)文化“虛化”，加上缺乏有效的信息組織及信息溝通，員工中真正積極主動向領(lǐng)導反映真實情況與個人思想，并認真理解領(lǐng)導，有效貫徹領(lǐng)導思想的少而又少，企業(yè)文化的“理念層面”難以向“行為層面”轉(zhuǎn)化。

三是在規(guī)劃不全、急功近利、文化剛性的三重因素作用下企業(yè)文化發(fā)展難。企業(yè)文化規(guī)劃不能很好的與時俱進，企業(yè)文化作為“柔性”管理措施的效力很難被人們認識，未能調(diào)動起員工積極性。

三、思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合是企業(yè)健康發(fā)展的保證

在新時期背景之下，要想實現(xiàn)思想政治工作的創(chuàng)新與發(fā)展，就應(yīng)在企業(yè)文化建設(shè)進程中重視對企業(yè)的思想政治建設(shè)，創(chuàng)新管理觀念，改革管理方法，以人為本，重視對員工的素質(zhì)教育與道德教育，提升員工的個人修養(yǎng)，同時通過技術(shù)培訓，提升員工的工作能力。

1.加強思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合，應(yīng)首先明確兩者的結(jié)合點，選準突破口。在具體實踐中，應(yīng)充分做到理論聯(lián)系實際，采取科學方法對關(guān)鍵問題加以解決，拓展工作面，推進企業(yè)文化建設(shè)進程。在企業(yè)的發(fā)展過程中，按照不同層次區(qū)分，可將企業(yè)文化分為物質(zhì)文化、制度文化與精神文化，因此，應(yīng)將層次區(qū)分體現(xiàn)在企業(yè)文化建設(shè)中，實施漸進式文化建設(shè)。另外，受外部環(huán)境與內(nèi)部發(fā)展條件的影響，在企業(yè)的正常運行中逐漸形成共性文化與個性文化。知識經(jīng)濟時代，要想取得企業(yè)的長足發(fā)展，必須進一步創(chuàng)新發(fā)展意識，創(chuàng)設(shè)大膽創(chuàng)新的內(nèi)部文化環(huán)境。在此過程中，需要通過對企業(yè)員工實施有效的思想政治教育，提升員工的學習能力，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造良好的學習氛圍，使員工與企業(yè)的整合效益得以有效體現(xiàn)，提升員工的工作能力，增強其對新事物的接受能力，進而促進企業(yè)的健康長遠發(fā)展。

2.加強思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合，要關(guān)注企業(yè)的個性發(fā)展，創(chuàng)建具有社會主義特色的現(xiàn)代企業(yè)。在企業(yè)的發(fā)展進程中，鮮明的文化個性是其區(qū)別于其他企業(yè)的重要標志。這一文化個性是基于本企業(yè)的發(fā)展需求與發(fā)展特點而形成的，僅僅服務(wù)于本企業(yè)，同時對企業(yè)的生存與發(fā)展起到重要的影響作用。對于一個企業(yè)而言，通常情況下，在文化建設(shè)之初往往對自身文化特色的形成產(chǎn)生忽視，對企業(yè)文化個性的形成不夠重視。加強思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合，能夠充分發(fā)揮企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，將企業(yè)文化目標設(shè)定在較高標準，樹立員工正確的思想價值觀念，以此對員工的工作積極性形成激勵，進而更好地促進企業(yè)的發(fā)展。

3.加強思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合，要掌握融合技巧，軟硬并施。在企業(yè)文化建設(shè)過程中，應(yīng)重視對相關(guān)規(guī)章制度的建立健全，在形成企業(yè)健康文化氛圍的基礎(chǔ)上，為員工正確價值觀的形成提供明確指引，通過相關(guān)制度的約束與規(guī)范，提升文化教育成果。另外，在企業(yè)文化建設(shè)中，應(yīng)充分尊重行文準則，趨利避害，運用現(xiàn)代先進的思想政治教育樹立員工正確的思想觀念，端正工作態(tài)度，強化工作作風，在企業(yè)發(fā)展過程中，形成集體觀念，將自身發(fā)展目標與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來，強化員工的歸屬感，創(chuàng)設(shè)團結(jié)向上的文化分為。

4.加強思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合，必須堅持以人為本的科學發(fā)展觀。企業(yè)文化與思想政治工作是兩個不同的概念，它們都屬于意識形態(tài)領(lǐng)域范疇，為精神文明建設(shè)服務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。在實際工作中它們有著密切的聯(lián)系，在許多方面都是相同、相通和相融的。它們研究的對象都是人，都是以人為本的科學。強調(diào)以人為中心的管理，通過對人的有效激勵來充分發(fā)揮人的主動性、積極性和創(chuàng)造性，最大限度挖掘人的潛能，更好地實現(xiàn)個人目標和組織目標的融合。

10.19312/j.cnki.61-1499/c.2016.12.029