許小年

最近，我去基層各地看企業(yè)，發(fā)現(xiàn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的機(jī)會(huì)起碼有三個(gè)：重組、升級(jí)、創(chuàng)業(yè)。

第一個(gè)機(jī)會(huì)：行業(yè)重組

比如現(xiàn)在的鋼鐵行業(yè)，很多中小型的公司都要倒掉，這是并購(gòu)的好機(jī)會(huì)。

優(yōu)秀的企業(yè)通過(guò)并購(gòu)提高它的市場(chǎng)集中度，獲得一定的定價(jià)能力來(lái)改進(jìn)利潤(rùn)率。這些市場(chǎng)份額比較集中的企業(yè)下一個(gè)要做的就是研發(fā)，推動(dòng)升級(jí)換代。

在行業(yè)分散的情況下，中小型企業(yè)沒(méi)有做研發(fā)的力量。中國(guó)各行各業(yè)的一個(gè)特點(diǎn)就是太分散了，分散到?jīng)]有幾家領(lǐng)軍的企業(yè)能夠做創(chuàng)新式的研發(fā)。所以，市場(chǎng)集中度一定要提高，世界各國(guó)全都是這么走過(guò)來(lái)的。

在上世紀(jì)，汽車(chē)工業(yè)剛剛開(kāi)始發(fā)展的時(shí)候，美國(guó)有200多家汽車(chē)公司，中國(guó)現(xiàn)在有1000多家，太分散了，分散到規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益無(wú)法發(fā)揮，不可能做大規(guī)模的研發(fā)投入。在市場(chǎng)力量的驅(qū)動(dòng)下，幾十年間，美國(guó)的200多家汽車(chē)公司最后變成了3家。

所以，中國(guó)鋼鐵行業(yè)、水泥行業(yè)、零售業(yè)都應(yīng)該進(jìn)行大規(guī)模整合，一些企業(yè)倒掉，把市場(chǎng)份額讓給那些有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。

第二個(gè)機(jī)會(huì)：技術(shù)升級(jí)

我2014年去看了奔馳和寶馬的生產(chǎn)線，車(chē)間里面沒(méi)有幾個(gè)工人，雖然還沒(méi)有達(dá)到工業(yè)4.0的標(biāo)準(zhǔn)，頂多3.0、3.5，但已經(jīng)相當(dāng)好了。

我們要做的，就是用新的技術(shù)去提高效率，不必硬把自己套進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)思維，而是要思考如何運(yùn)用這些新技術(shù)來(lái)提高企業(yè)的效率。

我有一個(gè)校友是做縫紉機(jī)的，縫紉機(jī)整個(gè)行業(yè)2015年上半年的銷(xiāo)售額大概跌了20%，利潤(rùn)整個(gè)行業(yè)跌了60%，而他的企業(yè)銷(xiāo)售額這幾年基本持平。

他為什么可以取得高于行業(yè)平均水平的成績(jī)？

就是把電腦裝到了縫紉機(jī)上，用電控提高縫紉機(jī)的自動(dòng)化程度。產(chǎn)品的升級(jí)，他早就開(kāi)始做了，他說(shuō)不做不行了，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的縫紉工越來(lái)越難招。勞動(dòng)力市場(chǎng)的形勢(shì)迫使他提高縫紉機(jī)的自動(dòng)化程度，你稍稍提升一點(diǎn)，就可以在市場(chǎng)上脫穎而出。

不需要追求那些高大上的東西，一點(diǎn)一點(diǎn)地改進(jìn)產(chǎn)品，一點(diǎn)一點(diǎn)地改進(jìn)技術(shù)，這方面的空間是非常大的。

所以，經(jīng)濟(jì)下行并不可怕，只要改進(jìn)產(chǎn)品和技術(shù)就能站住腳。

第三個(gè)機(jī)會(huì)：理性創(chuàng)業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)轟轟烈烈，以至于大市值互聯(lián)網(wǎng)公司有一半在中國(guó)，為什么呢？

一個(gè)重要原因就是中國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)效率低，給互聯(lián)網(wǎng)公司留出了很大的空間。

現(xiàn)在一提創(chuàng)業(yè)就必談互聯(lián)網(wǎng)，其實(shí)傳統(tǒng)行業(yè)一樣有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，不一定非做“互聯(lián)網(wǎng)+”，傳統(tǒng)行業(yè)“+互聯(lián)網(wǎng)”也可以。

傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)剛開(kāi)始是漠視，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)沖擊到自己的時(shí)候，就從冷漠變成了恐慌，又從恐慌變成了崇拜，以為我不上網(wǎng)就要死。其實(shí)，不是這么回事。并不是除了互聯(lián)網(wǎng)，其他行業(yè)就沒(méi)有機(jī)會(huì)了。

互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)很有效的工具，但互聯(lián)網(wǎng)的作用是什么？

互聯(lián)網(wǎng)是一種更為快捷的傳遞信息的手段，有助于降低和消除信息的不對(duì)稱(chēng)，從而降低交易成本。其應(yīng)用主要是在交易環(huán)節(jié)，而不是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

生產(chǎn)環(huán)節(jié)效率的提高，仍然要靠傳統(tǒng)的研發(fā)，在這個(gè)領(lǐng)域中，互聯(lián)網(wǎng)幫不了你什么忙，新產(chǎn)品和新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和研究，還得走傳統(tǒng)的老路子。

所以，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)，既不要排斥、輕視它，也不要產(chǎn)生恐慌情緒，而是要冷靜地沉下心來(lái)分析自己行業(yè)的特征，我要不要上網(wǎng)，怎么上網(wǎng)？

（摘編自“中歐戈友會(huì)”）