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        通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審看改造后水電站安全生產(chǎn)管理制度修改的必要性

        2016-02-23 20:35:08郝洪洋,于紅,張曉華
        小水電 2016年2期
        關(guān)鍵詞:水電站管理制度標(biāo)準(zhǔn)化

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        通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審看改造后水電站安全生產(chǎn)管理制度修改的必要性

        郝洪洋1,于紅2,張曉華1,祖立超1

        (1.秦皇島市撫寧區(qū)水務(wù)局,河北 秦皇島 066000;2.河北省石津灌區(qū)管理局,河北 石家莊 050061)

        1概述

        安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)水電站安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

        水電站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行模式采用戴明環(huán),即PDCA循環(huán)的持續(xù)改進(jìn)模式。PDCA循環(huán)是有效進(jìn)行任何一項(xiàng)工作的合符邏輯的工作程序,包括3個(gè)特點(diǎn):大環(huán)帶小環(huán);階梯式上升;科學(xué)管理方法的綜合應(yīng)用。

        P(Plan)——計(jì)劃:確立方針目標(biāo),確定活動計(jì)劃。

        D(Do)——執(zhí)行:實(shí)地去做,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃中的內(nèi)容。

        C(Check)——檢查:檢查、總結(jié)執(zhí)行計(jì)劃的結(jié)果,注意效果,找出問題。

        A(Action)——行動:對總結(jié)檢查的結(jié)果進(jìn)行處理,成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定并適當(dāng)推廣、標(biāo)準(zhǔn)化;失敗的教訓(xùn)加以總結(jié),以免重現(xiàn),未解決的問題放到下一個(gè)PDCA循環(huán)繼續(xù)改進(jìn)。

        安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn)了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)調(diào)水電站安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化和法制化。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和過程控制,注重績效管理和持續(xù)改進(jìn),符合安全管理的基本規(guī)律,代表了現(xiàn)代安全管理的發(fā)展方向,是先進(jìn)安全管理思想與我國傳統(tǒng)安全管理方法及水電站具體實(shí)際的有機(jī)結(jié)合,有效提高了水電站安全生產(chǎn)水平,從而推動河北省水電站安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)。

        安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化包含安全目標(biāo),組織機(jī)構(gòu)和職責(zé),安全生產(chǎn)投入,法律法規(guī)與安全管理制度,教育培訓(xùn),生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施,作業(yè)安全,隱患排查和治理,重大危險(xiǎn)監(jiān)控,職業(yè)健康,應(yīng)急救援,事故報(bào)告、調(diào)查和處理,績效評定和持續(xù)改進(jìn)等13類41個(gè)項(xiàng)目97個(gè)評審內(nèi)容。

        2通過水電站標(biāo)準(zhǔn)化評審發(fā)現(xiàn)的問題

        (1)運(yùn)行人員配備不足、人員結(jié)構(gòu)不合理,技術(shù)力量不足。

        (2)安全教育培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)不及時(shí),部分管理人員的業(yè)務(wù)水平還不能完全適應(yīng)新形勢下的工作要求。

        (3)按照農(nóng)村水電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,大部分電站在安全生產(chǎn)管理制度方面、軟件管理方面需要大大加強(qiáng)。

        3制度修改的必要性

        改造驗(yàn)收后的水電站基本上是全新的電站,自動化水平和設(shè)備水平方面都符合現(xiàn)代技術(shù)要求,這些是電站安全生產(chǎn)的硬件基礎(chǔ)。生產(chǎn)設(shè)備是電站的主要生產(chǎn)工具,要保證安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益,就需要現(xiàn)代的管理技術(shù)。維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備,保證生產(chǎn)設(shè)備安全、高效運(yùn)行,則必須抓好制度建設(shè)。為了更好的落實(shí)水電站安全生產(chǎn)工作,必須引進(jìn)現(xiàn)代管理理念:農(nóng)村水電站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)農(nóng)村水電站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求修改管理制度勢在必行。

        4根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行制度修改

        水電站開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以隱患排查治理為基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)水平,減少事故發(fā)生,保障人身安全健康,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。

        水電站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作采用“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動態(tài)循環(huán)的模式,依據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,結(jié)合自身特點(diǎn),建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng),通過自我檢查、自我糾正和自我完善,建立安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

        水電站應(yīng)根據(jù)自身安全生產(chǎn)實(shí)際,制定既符合自身特點(diǎn),又符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求的管理制度。

        水電站應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并發(fā)放到相關(guān)工作崗位,規(guī)范從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為。

        根據(jù)農(nóng)村水電站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,水電站的規(guī)章制度應(yīng)包含下列內(nèi)容:安全生產(chǎn)規(guī)章制度、水電站現(xiàn)場管理制度、文件和檔案管理制度、隱患排查與治理制度、安全教育培訓(xùn)制度、特種作業(yè)人員管理制度、危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度、職業(yè)健康管理制度、應(yīng)急管理制度、事故管理制度、績效評定和持續(xù)改進(jìn)制度等。

        安全生產(chǎn)管理制度包括:安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度、安全費(fèi)用投入管理制度、安全生產(chǎn)會議制度。

        安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度應(yīng)明確目標(biāo)的制定、分解、控制、考核等內(nèi)容,必須以正式文件下發(fā)。年度安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)明確安全事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)隱患排查治理目標(biāo)。在執(zhí)行制度時(shí)應(yīng)定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行監(jiān)督,開展安全生產(chǎn)目標(biāo)年終考核。

        安全費(fèi)用投入管理制度應(yīng)制定年度安全生產(chǎn)管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出計(jì)劃或經(jīng)費(fèi)預(yù)算,保障安全生產(chǎn)所需資金投入,嚴(yán)格資金使用審批管理。應(yīng)建立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺賬。安全生產(chǎn)費(fèi)用主要用于以下方面:安全標(biāo)志、安全工器具、安全設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)裝置,安全教育培訓(xùn),勞動保護(hù);反事故措施;安全檢測、安全評價(jià)、安全保衛(wèi);安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施與維護(hù)。

        安全生產(chǎn)會議制度應(yīng)明確按時(shí)召開安全生產(chǎn)例會,會議內(nèi)容要包括上次會議中提到的事故隱患治理情況,會議要確定發(fā)現(xiàn)事故隱患的治理方案、限期整改時(shí)間等。會議要有記錄并簽到。會后應(yīng)該有針對會議進(jìn)行整改的隱患整改三聯(lián)單,徹底落實(shí)會議精神,體現(xiàn)PDCA循環(huán)。

        每年應(yīng)至少組織一次安全生產(chǎn)情況的檢查評定,包括對上一年度提出的隱患處理措施落實(shí)效果的評價(jià)。驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況,提出改進(jìn)意見,形成評定報(bào)告。發(fā)生死亡事故后,重新進(jìn)行評定。評價(jià)報(bào)告以單位正式文件下發(fā),向所有部門、所屬單位通報(bào)安全生產(chǎn)工作評定結(jié)果,并將其納入單位年度安全績效考評。根據(jù)安全生產(chǎn)的評定結(jié)果,及時(shí)對安全生產(chǎn)目標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行評價(jià),并根據(jù)需要進(jìn)行修改,完善安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃和措施,不斷提高安全生產(chǎn)績效,真正落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的PDCA循環(huán)。

        5結(jié)論

        通過制度的修改和執(zhí)行,達(dá)到水電站安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,達(dá)到水電站安全管理、安全技術(shù)、安全裝備、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化及持續(xù)發(fā)展的目的,使水電站安全管理真正上新臺階,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

        參考文獻(xiàn):

        [1]GB/T 50700—2011,小型水電站技術(shù)改造規(guī)范[S].

        [2]SL 529—2011,農(nóng)村水電站技術(shù)管理規(guī)程[S].

        [3]譚龍波.中小水電項(xiàng)目開發(fā)可持續(xù)發(fā)展措施探析[J].機(jī)電信息,2011(12):182_183.

        [4]鄧良平.小水電開發(fā)可持續(xù)發(fā)展的研究[J].當(dāng)代農(nóng)機(jī),2012(6):79_80.

        責(zé)任編輯吳昊

        作者簡介:郝洪洋(1979_),男,工程師,主要從事水利工程管理工作。E_mail: 984121770@qq.com

        收稿日期:2016-01-05

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