郭麗麗 青島求實職業(yè)技術(shù)學(xué)院

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關(guān)于中小企業(yè)的市場營銷策略探討

郭麗麗 青島求實職業(yè)技術(shù)學(xué)院

摘 要：我國十分重視中小企的發(fā)展，中小企業(yè)為我國經(jīng)濟的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。企業(yè)的市場營銷活動影響著企業(yè)的經(jīng)濟收益，現(xiàn)階段中小企在市場營銷中還存在一定的問題，這嚴(yán)重限制了中小企業(yè)的發(fā)展。解決市場營銷問題具有十分重要的現(xiàn)實意義，本文首先分析了現(xiàn)階段中小企業(yè)在市場營銷中存在的主要問題，然后提出了解決問題的具體措施。希望可以為中小企業(yè)完善市場營銷活動提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)市場營銷特點策略

一、前言

改革放開以來，我國迎來了經(jīng)濟復(fù)蘇期，經(jīng)濟飛速發(fā)展，社會不斷進步，人們的生活水平逐漸提高?，F(xiàn)階段，人們的生活方式發(fā)生了很大的變化，消費觀念也在不斷改變。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，企業(yè)的市場營銷活動影響著企業(yè)的經(jīng)濟收益，為現(xiàn)代市場經(jīng)營理念為出發(fā)點，以滿足用戶需求為目標(biāo)是完成企業(yè)目標(biāo)的根本途徑。幾年來，我國中小企業(yè)的數(shù)量不斷增加，中小企業(yè)在市場營銷中存在一定的問題，這嚴(yán)重限制了企業(yè)的發(fā)展。本文以中小企市場營銷為研究對象，首先分析了中小企業(yè)市場營銷活動的特點，接下來分析了

現(xiàn)階段中小企業(yè)在市場營銷中存在的問題，最后提出了中小企業(yè)市場營銷的具體策略。

二、中小企業(yè)的市場營銷的特點

（一）貼近顧客，產(chǎn)品天生市場需求

中小企業(yè)的規(guī)模普遍很小，企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)不是很復(fù)雜。在開展?fàn)I銷活動時，管理者常常和顧客直接聯(lián)系，在這種情況下，管理者對顧客的具體需求比較了解，管理者對整個市場的情況也比較了解。這是中小企業(yè)的營銷特點，也是中小企業(yè)開展?fàn)I銷活動的優(yōu)勢所在。但是，中小企業(yè)未能充分利用這種優(yōu)勢，雖然了解市場情況，但是未能對市場進行深入的分析，進而未能制定合理的決策。

（二）經(jīng)營靈活，適應(yīng)市場變化的能力強

中小企業(yè)可以快速適應(yīng)市場的改變，這是中小企業(yè)獲取市場份額的巨大優(yōu)勢?？焖僖罁?jù)市場動向調(diào)整自己的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)是中小企業(yè)在營銷活動中的優(yōu)勢，但是使用不當(dāng)也會成為劣勢。如果中小企業(yè)將市場動態(tài)作為生產(chǎn)活動的主要方向，只要市場有需求，就盲目的跟隨市場的腳步改變生產(chǎn)和業(yè)務(wù)，這樣該企業(yè)就難以構(gòu)建具有自身特色的產(chǎn)品，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

（三）經(jīng)營業(yè)務(wù)“小而專、小而特”，是中小企業(yè)生命力的基石

一般來講，我國中小企業(yè)的生產(chǎn)實力無法和大企業(yè)相比，不能同時生產(chǎn)多種產(chǎn)品來占據(jù)大市場，細(xì)分市場是中小企業(yè)的戰(zhàn)場。許多中小企業(yè)成功的根本原因就是找準(zhǔn)市場定位，占據(jù)細(xì)分市場。

（四）競爭力相對較弱，屬于市場弱勢群體，易受市場及外部條件沖擊

和大企業(yè)相比，中小企業(yè)的市場競爭力比較弱，這主要是因為中小企業(yè)在生產(chǎn)過程中的成本投入較高，產(chǎn)品自主創(chuàng)新性比較低，融資困難等等?？偟恼f來，中小企業(yè)的屬于弱勢群體，非常容易受到市場的影響，經(jīng)營風(fēng)險較大。

三、我國中小企業(yè)市場營銷存在的問題

（一）中小企業(yè)市場營銷的環(huán)境依然十分嚴(yán)峻

就市場營銷而言，中小企業(yè)還處于劣勢地位。中小企業(yè)對市場的認(rèn)識還不夠深入，營銷策略不夠科學(xué)合理，營銷手段不夠完善，主動性比較差。

（二）中小企業(yè)的市場營銷觀念和營銷方法落后

現(xiàn)階段，大多數(shù)的中小型企業(yè)缺少現(xiàn)代化的市場營銷理念，采用的營銷手段也比較傳統(tǒng)，無法適應(yīng)時代發(fā)展的潮流。在開展?fàn)I銷活動時，缺少規(guī)劃性和科學(xué)性，未能充分發(fā)揮中小企業(yè)的優(yōu)勢。

（三）營銷管理缺位，缺乏營銷戰(zhàn)略

許多中小企業(yè)不重視營銷管理工作，缺少營銷戰(zhàn)略。大多數(shù)的中小企業(yè)一直沿用傳統(tǒng)的營銷手段，只關(guān)注短期的效果，缺少長遠(yuǎn)眼光。

四、中小企業(yè)的市場營銷策略

（一）集中優(yōu)勢，產(chǎn)品差別化策略

中小企業(yè)應(yīng)該充分利用自身優(yōu)勢，生產(chǎn)具有自身特色的產(chǎn)品，注重小批量的生產(chǎn)，占據(jù)細(xì)分市場。密集型經(jīng)營是中小企業(yè)的發(fā)展方向，也是中小企業(yè)獲得成功的有效保證。

（二）充分利用外部銷售網(wǎng)絡(luò)

中小企業(yè)在營銷活動中應(yīng)該將重點放在外部銷售網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建上。所謂外部銷售網(wǎng)絡(luò)指的就是批發(fā)商和零售商等等，借助外部網(wǎng)絡(luò)開展市場營銷活動是中小企業(yè)占據(jù)市場的有效途徑。

（三）制定好企業(yè)營銷計劃

科學(xué)合理的營銷規(guī)劃可以明確企業(yè)在市場營銷中的方向，保證營銷工作的順利進行。營銷規(guī)劃包含多方面的內(nèi)容，具體包括營銷手段、營銷目標(biāo)、市場調(diào)研分析等等。市場營銷規(guī)劃對企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響，企業(yè)在制定營銷規(guī)劃時必須充分考慮企業(yè)的戰(zhàn)略總目標(biāo)，兩者之間是相輔相成的關(guān)系。

（四）建立以營銷為主體的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)的經(jīng)營思想是影響內(nèi)部結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵因素。一般來講，企業(yè)總共設(shè)立了四個部門，分別是生產(chǎn)部門、財務(wù)部門、人事部門以及營銷部門。各個部門之間相互依存，相互聯(lián)系，相互合作，共同促進企業(yè)的發(fā)展。營銷部門是非常重要的，在市場經(jīng)濟條件下，構(gòu)建以市場營銷為主體的企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)是順應(yīng)時代發(fā)展的需要。

五、結(jié)語

中小企業(yè)具有強大的生命力，為我國經(jīng)濟的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。在市場經(jīng)濟條件下，市場營銷越來越重要，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要影響。但是現(xiàn)階段中小企業(yè)在市場營銷活動中還存在一定的問題，本文對中小企業(yè)在市場營銷中的問題進行了分析，并針對問題提出了解決問題的具體策略。

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