張學遠 江蘇省電力公司新沂市供電公司集團資產(chǎn)運營中心
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淺析提高電力設備制造企業(yè)健康發(fā)展的措施
張學遠 江蘇省電力公司新沂市供電公司集團資產(chǎn)運營中心
摘 要:電力工業(yè)是國民經(jīng)濟健康發(fā)展的基礎。電力設備的生產(chǎn)技術水平?jīng)Q定著電力工業(yè)的發(fā)展效率。多年來,我國電力設備制造企業(yè)發(fā)展迅速,成績突出,但也存在著與市場經(jīng)濟發(fā)展不相符的問題。在介紹我國電力設備制造企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎上,分析了制約電力設備制造企業(yè)發(fā)展的因素,提出發(fā)展我國電力設備制造企業(yè)的意見建議。
關鍵詞:電力設備制造企業(yè)發(fā)展措施
(一)電力設備制造企業(yè)取得的成績
電力設備制造企業(yè)包括發(fā)電設備和輸變電設備的制造,對電能的生產(chǎn)、傳輸、變換、使用等多個環(huán)節(jié)起著非常重要的作用。電力設備制造企業(yè)的健康發(fā)展能對國民經(jīng)濟的發(fā)展起著支撐與輻射作用。
經(jīng)過多年的發(fā)展,我國電力設備制造企業(yè)的發(fā)展成就明顯。數(shù)據(jù)顯示,到2004年,我國新增電力裝機容量居世界第一。2006年,我國發(fā)電裝機容量為6. 2億千瓦, 2007年為7. 13億千瓦。發(fā)電總裝機的國產(chǎn)化水平為80%以上[1]。
我國電力設備制造企業(yè)產(chǎn)量大幅度增加的同時,技術創(chuàng)新能力也不斷提高,有力保障了我國電力工業(yè)的健康發(fā)展。作為全球電力設備制造大國,我國形成了上海、哈爾濱、東方三大電力設備制造企業(yè)基地,形成了西北、東北兩大輸變電集團,發(fā)展了多加規(guī)模、水平與實力位居世界前列的大型電骨干企業(yè),具備自主設計和生產(chǎn)多種型號的成套電力設備的能力。企業(yè)的技術水平位居世界先進水平,部分電力設備出口額逐年增加。
(二)電力物資生產(chǎn)計劃與控制存在的問題
盡管我國電力裝備制造企業(yè)發(fā)展迅速,成績突出,但是,我國人均裝機水平僅為世界平均水平的42%,相當于加拿大的5.79%、美國的8.12%、澳大利亞的10.1%。人均發(fā)電量為世界平均水平的40. 3%,相當于加拿大的4.99%、美國的7.46%、澳大利亞的9%[2]。
盡管我國電力設備制造企業(yè)總體規(guī)模大,但單個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力還無法與世界大型跨國企業(yè)相比,還沒形成具有世界影響、綜合性的電力設備企業(yè)。此外,我國的高技術水平與國際先進水平差距明顯,許多核心技術不擁有自主知識產(chǎn)權,綜合競爭能力不強。
另外,我國目前大力發(fā)展的超高壓、特高壓等輸變電網(wǎng),盡管國家大力發(fā)展相應的技術,并給與相關生產(chǎn)企業(yè)政策優(yōu)惠措施,但設備供應能力仍不足,導致設備的進口壓力較大。就我國目前的電網(wǎng)建設速度來說,電力物資的生產(chǎn)能力還不能滿足日益增長的用電需求。
(一)科研投入能力不足
研發(fā)和創(chuàng)新是企業(yè)確保生存與發(fā)展、滿足市場需求的核心與關鍵。多年來,由于我國的科研經(jīng)費投入不足、企業(yè)經(jīng)濟水平有限等原因,我國沒有形成成體系的研發(fā)與創(chuàng)新機制,數(shù)據(jù)顯示,我國電力裝備制造行業(yè)在研發(fā)方面的投資占銷售收入的3%左右,明顯低于外國公司與世界先進國家。
(二)自主知識產(chǎn)權發(fā)展面臨挑戰(zhàn)
通過引進技術、消化吸收等措施,國內(nèi)電力設備制造企業(yè)已具備制造具有自主知識產(chǎn)權的電力設備,生產(chǎn)經(jīng)營能力大幅提升,但在核心技術方面還不具有完全自主的知識產(chǎn)權,關鍵材料的生產(chǎn)質(zhì)量不過關,導致在一些關鍵產(chǎn)品的生產(chǎn)上受制于國外公司,形成了設備成套能力差的現(xiàn)狀。
調(diào)查顯示,我國電力設備制造行業(yè)在知識產(chǎn)權方面存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾方面:一是不掌握生產(chǎn)水平與技術,無法取得專利;二是專利保護意識不強,主動申請專利的意愿不強,與國外先進企業(yè)相比,國內(nèi)電力設備制造企業(yè)專利申請與授權數(shù)量較少[3]。
(三)服務意識有待提高
國外大型跨國企業(yè)不僅具有強大的設備生產(chǎn)能力,還能制定合理的節(jié)能減排整體解決方案,他們對政策很敏感,能抓住商機,并向政府進行游說,進而獲得訂單。與國外企業(yè)相比,國內(nèi)電力設備制造企業(yè)在服務意識及營銷手段等方面,差距明顯。
(一)強化政府的作用
1.進一步推進體制改革。我國的電力設備制造企業(yè)須全部參與市場競爭、參與國際分工,解決阻礙市場競爭的體制問題,按市場經(jīng)濟規(guī)律進行生產(chǎn)與管理,增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力,使企業(yè)在競爭中發(fā)展。
2.增加研發(fā)費用,鼓勵創(chuàng)新。我國政府應繼續(xù)增加在電力設備制造方面的研發(fā)投入;提供理論基礎,鼓勵創(chuàng)新,鼓勵引進、消化、吸收、再創(chuàng)新。
3.制定完善的法律法規(guī)。我國政府應營造完善的市場經(jīng)濟秩序,建立防范惡性競爭的法規(guī),只有這樣,我國的電力裝備制造企業(yè)才能得到健康發(fā)展。同時,破除行業(yè)的壟斷和地方保護主義,讓國內(nèi)企業(yè)在市場競爭中發(fā)展、在競爭中壯大。
4.鼓勵采用國產(chǎn)設備。我國出臺優(yōu)惠政策,鼓勵企業(yè)使用國內(nèi)制造的電力裝備,比如對項目貸款給予政策優(yōu)惠、工程投產(chǎn)后一定年限內(nèi)給予減免稅政策、允許采用國產(chǎn)設備的企業(yè)提取一定比例的獎勵金等,以此來扶持我國電力設備制造企業(yè)的發(fā)展[4]。
(二)突出企業(yè)的作用
1.加大研發(fā)投入。加大研發(fā)投入是企業(yè)不斷進步、獲得市場地位的關鍵,但由于企業(yè)盈利能力不足等原因,導致國內(nèi)企業(yè)在新產(chǎn)品等研發(fā)方面的投入較低。本文認為,我國企業(yè)應提高認識,從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展高度考慮研發(fā)投入的重要性,通過增加研發(fā)投入,提升管理水平、降低生產(chǎn)成本、增強產(chǎn)品銷售能力,以此來增加企業(yè)的利潤。國際經(jīng)驗表明,企業(yè)在研發(fā)方面的合理投入占企業(yè)銷售收入的5%~10%。
2.制定人才戰(zhàn)略。人才是企業(yè)發(fā)展最為核心的因素,人才隊伍建設直接關系企業(yè)的創(chuàng)新能力。我國電力裝備制造企業(yè)的科技人才力量薄弱,導致企業(yè)的競爭能力不強、技術創(chuàng)新能力不足、產(chǎn)品質(zhì)量不高。本文認為,我國電力裝備制造企業(yè)應注重對人才的引進與培養(yǎng),給企業(yè)員工創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境、提供實現(xiàn)自我價值的發(fā)展空間、營造創(chuàng)新性工作的企業(yè)文化,為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展
打下堅實的人才基礎。
3.重視對專利與知識產(chǎn)的權保護。企業(yè)把知識產(chǎn)權變?yōu)閷@?,通過市場得到認可,能給企業(yè)帶來巨大的商業(yè)利潤。目前我國電力設備制造企業(yè)在許多核心技術上不具有完全的自主知識產(chǎn)權,在關鍵性產(chǎn)品上不具備自主生產(chǎn)能力,從而導致了企業(yè)在成套設備制造方面的能力交差。因此,我國電力設備制造企業(yè)必須重視自主知識產(chǎn)權,積極申請專利。
4.增強服務意識。我國電力設備制造企業(yè)還應增強服務意識,不僅要為客戶提供硬件設備與產(chǎn)品,還要為客戶提供節(jié)能減排等其他方面的方案與服務。這樣才能不斷增強企業(yè)的競爭力。為此,本文認為,電力設備制造企業(yè)應進一步增強自主創(chuàng)新能力,掌握核心技術,培養(yǎng)和提高服務意識,增強服務水平[5]。
5.走產(chǎn)業(yè)集群道路。與國外先進企業(yè)相比,我國電力設備制造企業(yè)在資金、人員、知識技能、設備研發(fā)、產(chǎn)品制造與營銷能力等方面存在著局限性,導致我國企業(yè)在市場競爭中很難單獨取勝,因此企業(yè)應與其他上下游企業(yè)開展合作,充分利用現(xiàn)有的資源、技術、人才與信息等資源,形成以競爭為基礎、以合作協(xié)同為主導、風險共擔、利益共享、共存共榮的產(chǎn)業(yè)集群合作機制,從而實現(xiàn)優(yōu)勢互補、分工協(xié)作,有效適應市場。
參考文獻:
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[2]韓偉.節(jié)能減排助推電力設備制造企業(yè)發(fā)展[J].電力設備,2008(1)
[3]錢濤.我國電力設備行業(yè)自主知識產(chǎn)權的現(xiàn)狀與問題[J].電氣時代,2007(5)
[4]薛華.法國品牌給我國電力設備制造企業(yè)帶來的啟示[J].電力設備,2013
[5]孫瑜.自主創(chuàng)新讓我們敲開了國際市場大門[J].電力設備,2006(3)
作者簡介:張學遠(1964.2-),工作單位:江蘇省電力公司新沂市供電公司集團資產(chǎn)運營中心,職稱:工程師。