文/陳熙杰 中山市城鄉(xiāng)建設工程造價事務所有限公司 廣東中山 528400

建筑安裝工程造價管理中存在的問題及對策

文/陳熙杰 中山市城鄉(xiāng)建設工程造價事務所有限公司 廣東中山 528400

我國的建筑行業(yè)在飛速的發(fā)展，建筑安裝工程在這個大背景下也越來越為凸顯，但是在其發(fā)展的過程中也存在和諸多問題，本文就建筑安裝工程造價管理中存在的問題進行分析，并提出解決相應問題的措施。

建筑；安裝工程；造價管理

建筑安裝工程造價是建筑工程項目必不可少的一部分，在整個建筑安裝工程項目過程中都離不開工程造價管理，通過工程造價管理在保證施工的質量和時間進度的基礎上，做到人、物、財?shù)淖罴颜弦园l(fā)揮最大利用率。建筑安裝工程管理貫穿于整個施工的過程在具體的應用過程中，存在著諸多問題，本文闡述了建筑安裝工程造價管理中存在的、問題并提出了相應的解決措施。

1、概述

建筑安裝工程造價又稱為建筑安裝工程費用，是指建設單位支付給建筑安裝企業(yè)的全部生產(chǎn)費用，是以貨幣形式表現(xiàn)的建筑安裝工程的價值。主要包括四部分：直接費、間接費、利潤和稅金。

建筑安裝工程造價和整個安裝工程密切相關，是建設項目中的重要環(huán)節(jié)，關系到工程的質量和工期的長短。建筑安裝工程造價管理涉及到的因素較多，想要做好工程造價工作，就必須綜合進行分析和處理以實現(xiàn)對工程造價的科學管理。

2、建筑安裝工程造價管理中存在的諸多問題

由于建筑安裝工程造價管理是一個系統(tǒng)性的工作，這就要求做好各個部門的協(xié)調配合工作。在安裝工程實施工程中，所需設備、材料的造價浮動較大，同時要求也較高。必須加強對工程造價的管理，對建筑安裝工程造價需要合理的確定。在目前的建筑安裝工程造價管理中主要存在以下問題：

2.1 合同制定的不規(guī)范以及存在的漏洞

建筑安裝工程造價的合同以及相應的各項條款屬于法律文件范圍，但是制定合同的人員更擅長的是安裝工程造價而不是法律知識，這就在合同條款的制定上存在著表述不準確和措辭不恰當?shù)膯栴}，這就給后期可能存在的爭議的解決帶來了很大的問題。同時，制定的合同考慮不周全造成不必要的隱患，這就使得建筑工程造價方面不能夠和工程預算相符合。

2.2 工程設計不夠規(guī)范

我國經(jīng)濟處于飛速發(fā)展期，設計單位處于賣方市場，為了利益最大化，設計單位會接更多地項目，在有限的時間內做超額的工作就必然導致了產(chǎn)品設計的設計時間短、設計效果差、前后矛盾、工程量計算不準確等問題。

2.3 施工團隊技術差以及管理制度的滯后

在建筑安裝的施工過程中，進行施工的大部分都是沒有經(jīng)過專業(yè)培訓的農民工，這在技術上就存在著先天的不足。施工開展之后，還存在著施工記錄不完全、圖紙不完整、隱蔽項目檢查不及時等問題，這必然造成實際消耗量核實困難進而導致工程造價不準確。另外，我國的工程造價管理制度雖然隨著我國經(jīng)濟體制的改變而改變，由概算制度轉變?yōu)槎~制度，后者以平均水平的價格為主導，但是地區(qū)不同，它的實際價格并不等同于平均水平，也就容易造成建筑安裝工程造價的偏離。

2.4 安裝的產(chǎn)品價格不實

安裝的產(chǎn)品價格不實主要體現(xiàn)在兩方面，一方面，由于市場信息的不準確、價格調查與市場實際情況不相符合就必然導致安裝產(chǎn)品的價格存在偏高的現(xiàn)象，直接影響工程造價。另一方面，由于某些地區(qū)發(fā)票購買的監(jiān)管不嚴格，進而出現(xiàn)產(chǎn)品的真實價格與購買價格的矛盾，這樣就會使得即使按照發(fā)票進行結算也不能有效地控制工程造價。

2.5 定額不夠完善

材料、技術和工藝以及工程本身都會使得建筑工程的定額換算和補充項目在不斷地加大。這就給施工企業(yè)可乘之機，施工企業(yè)在進行定額套用時，不在根據(jù)工程實際需要而是進行高標準的套用，同時缺乏充足的數(shù)據(jù)調查，進一步造成了定額與實際額度之間的差距。同時，在工程預算方面還會出現(xiàn)預算編制不準確，較多項目被遺漏；也會產(chǎn)生較為嚴重的冒算和高估現(xiàn)象，建筑安裝項目工程方面也會存在較低的結算準確度。

3、問題的解決對策

3.1 健全工程造價管理體系

在合同方面，要把合同的制訂、管理與法律相結合，請制定安裝工程造價人員與法律負責人相互配合制定完善的合同，加強合同法律力度，協(xié)調各方面的利益沖突，保證工程造價管理制度的合理和科學化。明確各部門具體職責，對業(yè)主方存在的不合理行為進行約束，加強工程造價的管理，制定對應的措施、法規(guī)和政策。施工單位和設計單位還有業(yè)主要一同開展造價管理。

3.2 加強施工管理和定額管理

在施工團隊的技術問題上，要對施工人員進行專業(yè)的培訓以提升技術水平，同時要嚴格審查施工隊伍的資質。對哄抬和壓低標價的、違法亂紀的要進行嚴肅處理甚至吊銷其營業(yè)執(zhí)照。定額的使用要明確人工費、材料費和機械費用的價格調整，認真審查施工方案以便于造價的控制，同時要在材料的選用上加強監(jiān)管力度進一步完善定額。

3.3 提高圖紙的設計質量

圖紙是招標人編制工程量淸單、投標人投標報價的重要依據(jù)。在具體的施工過程中，會出現(xiàn)由于設計圖紙不滿足施工需求而不得不進行補充設計以及變更設計的情況，這就導致招投標時的工程量清單與實際發(fā)生的不相符合。若合同采用的是固定單價計價模式而最終卻采用實際完工量進行結算的話，投標人就可能利用不平衡報價的方法獲得額外收益。所以招標人就必須對圖紙的設計深度和質量進行審查，盡量采用施工圖進行招標，提高工程量的預估算，減少工程變更的可能。

3.4 加強投標報價管理和建筑安裝工程的成本控制

過高或者過低的報價都會對建筑安裝的造價管理帶來消極的影響。想要完善報價管理體系必須要做到細致勘察安裝現(xiàn)象、細致研究投標文件、系統(tǒng)編寫投標書。

目前的市場競爭激烈，工程造價逐漸減低，面對這樣的形式必須加強成本控制。技術和經(jīng)濟的融合、工期管理和質量的強化是獲得優(yōu)質的控制建筑安裝必不可少的方式。

結語：

綜上所述，影響建筑安裝工程造價的因素有很多，想要獲得理想的建筑安裝工程造價管理，良好的工程質量和較好的經(jīng)濟效益，就要細致的分析安裝工程中的每一個能夠對造價管理產(chǎn)生影響的因素，找出對應的解決方法，完善管理系統(tǒng)，強化工序，從而保證建筑安裝工程造價管理目標的實現(xiàn)。

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