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        民用建筑施工和管理現(xiàn)存問題及應(yīng)對措施

        2016-02-18 05:13:32孫廣學(xué)青島市經(jīng)貿(mào)房地產(chǎn)開發(fā)公司山東青島266000
        中國房地產(chǎn)業(yè) 2016年18期
        關(guān)鍵詞:措施質(zhì)量施工

        文/孫廣學(xué) 青島市經(jīng)貿(mào)房地產(chǎn)開發(fā)公司 山東青島 266000

        民用建筑施工和管理現(xiàn)存問題及應(yīng)對措施

        文/孫廣學(xué) 青島市經(jīng)貿(mào)房地產(chǎn)開發(fā)公司 山東青島 266000

        當(dāng)前民用建筑的施工在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件下,所遇到的施工建設(shè)情況更加豐富,需要解決的施工問題更加多樣化,對施工管理和施工技術(shù)都提出了更高的發(fā)展要求。筆者結(jié)合對當(dāng)前民用建筑施工過程中的實(shí)際問題以及施工管理問題的考察,立足于當(dāng)前民用建筑發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要,聯(lián)系到工程施工管理措施的研究探索,以增進(jìn)施工管理技術(shù)水平和管理效果為目的,通過本文詳細(xì)論述分析了民用建筑施工和管理現(xiàn)存問題,并提出了一定的應(yīng)對措施。

        民用建筑施工;施工管理;存在問題;解決措施

        在當(dāng)前的民用建筑施工和管理發(fā)展上,現(xiàn)有的施工和管理技術(shù)水平以及操作方式,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際施工和管理的現(xiàn)實(shí)需要,因此要求施工管理者積極從實(shí)踐應(yīng)用需求出發(fā),著手研究解決高效施工和管理應(yīng)用的問題。

        一、民用建筑施工管理中存在的主要問題

        (一) 缺乏有效的成本控制措施

        長期以來,民用建筑施工處于較為粗放的管理發(fā)展過程中,建筑施工過程上存在著很多成本控制方面的具體問題亟待解決,是影響工程建設(shè)最終效益的重要影響因素,是制約著當(dāng)前的民用建筑施工管理發(fā)展的重要問題。

        (二) 缺乏有效的安全管理措施

        民用建筑施工和管理中,通常存在著忽視安全管理的問題,以至于在造成安全事故后來發(fā)現(xiàn)管理的疏漏,但是已經(jīng)對施工和管理成果產(chǎn)生了一定影響。一些安全隱患還可能造成對建筑工程穩(wěn)定性和安全性的影響,因此必須重視安全管理,不放過任何安全細(xì)節(jié)。

        (三) 缺乏施工管理的質(zhì)量控制

        民用建筑施工和管理上,由于缺乏科學(xué)的質(zhì)量控制措施而產(chǎn)生對工程質(zhì)量上的影響。有的質(zhì)量問題比較嚴(yán)重,房屋建筑完全不符合標(biāo)準(zhǔn),入住居民的安全存在著威脅;有的問題雖然是些小問題,但是卻可能成為引起日后房屋傾斜、裂縫、滲漏等大問題的潛在威脅。同時(shí),一些施工技術(shù)管理上的問題,往往會(huì)引起施工管理過程上的質(zhì)量漏洞,影響著整個(gè)工程順利進(jìn)行,產(chǎn)生嚴(yán)重的質(zhì)量問題,使得民用建筑建設(shè)蒙受一定的損失。

        (四) 缺乏健全的施工管理體系

        很多民用建筑在建設(shè)過程中缺乏體系化的統(tǒng)籌部署規(guī)劃,這使得民用建筑施工和管理處于較為粗放的發(fā)展?fàn)顟B(tài)下,對施工建設(shè)的整體效益產(chǎn)生一定的影響,制約著民用建筑的施工和管理的發(fā)展進(jìn)步。特別是管理銜接的不暢、管理責(zé)任的不明確,會(huì)影響建筑施工和管理的高效施行,影響著整體效益的轉(zhuǎn)化。

        (五) 缺乏施工管理的人才隊(duì)伍

        很長一段時(shí)間以來,民用建筑施工和管理在發(fā)展上缺乏對人才技術(shù)的足夠重視,一些中小型工程建設(shè)過程中缺乏必要的人才和技術(shù)應(yīng)用,一些工程項(xiàng)目上,人才和技術(shù)的引入力度也明顯不夠,致使整體建設(shè)質(zhì)量未能達(dá)成預(yù)定質(zhì)量目標(biāo),完成預(yù)期建設(shè)目的。

        二、增進(jìn)民用建筑施工和管理水平的有效措施

        (一) 加強(qiáng)施工的成本控制

        在民用建筑施工過程中,應(yīng)增進(jìn)對施工過程的整體規(guī)劃,進(jìn)行精細(xì)化的規(guī)范管理,施行嚴(yán)格的成本控制措施,減少一些施工環(huán)節(jié)上和施工工藝上的資源浪費(fèi),形成集約化管理,增進(jìn)成本控制水平。通過集約化的施工管理措施,實(shí)現(xiàn)全過程上的成本控制效果,提高整個(gè)工程建設(shè)的資源利用效率,形成結(jié)構(gòu)優(yōu)化,增進(jìn)施工和管理的整體效益。

        (二) 加強(qiáng)施工的安全管理

        在民用建筑工程施工的過程中,還必須加強(qiáng)整個(gè)施工管理過程中的安全管理,增強(qiáng)安全措施的相關(guān)應(yīng)用,通過組織有效的全面安全教育,提高施工作業(yè)人員的安全意識,加強(qiáng)安全措施防范,減少安全事故影響,提高工程建設(shè)整體的安全性,保障安全施工的順利進(jìn)行。通過全面綜合有效的安全管理措施,杜絕安全問題和安全隱患產(chǎn)生對整體工程的穩(wěn)定性和安全性形成威脅,減少事故的危害。

        (三) 加強(qiáng)施工的質(zhì)量控制

        在施工中,還應(yīng)加強(qiáng)施工和管理過程中的質(zhì)量控制措施,引入高效有序的科學(xué)工程管理措施,積極履行工程建設(shè)質(zhì)量控制職責(zé),并通過高效的施工管理措施,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的質(zhì)量控制,減少施工建設(shè)過程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題和質(zhì)量狀況影響,通過體系化的質(zhì)量控制措施,保障工程的整體建設(shè)質(zhì)量。

        (四) 健全施工的管理體系

        另外,還應(yīng)建立健全施工建設(shè)過程中的施工管理機(jī)構(gòu)配置,加強(qiáng)相應(yīng)的施工建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度的建設(shè),實(shí)現(xiàn)綜合安全管理、人員管理、施工現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、成本管理、質(zhì)量管理在內(nèi)的全面系統(tǒng)化管理措施得以有效落實(shí),形成施工管理體系建設(shè)的整體效用。

        (五) 積極培養(yǎng)專業(yè)的人才

        積極培養(yǎng)民用建筑施工和管理方面的專業(yè)技術(shù)人才,形成有效的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍在技術(shù)技能水平上的提升,可以補(bǔ)充在施工過程和管理實(shí)際中的技術(shù)人才空缺。而加強(qiáng)技術(shù)人才投入,能夠有效應(yīng)對和解決民用建筑施工管理的實(shí)踐過程中各種各類技術(shù)問題。通過專項(xiàng)學(xué)習(xí)、定向培養(yǎng)、繼續(xù)教育、組織專題培訓(xùn)等方式,加強(qiáng)在相應(yīng)的施工崗位、管理崗位上的人員技術(shù)技能水平和專業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè),積極應(yīng)對可能在施工和管理過程中存在的現(xiàn)實(shí)問題,是長期發(fā)展所必需的措施。

        綜上所述,本文結(jié)合對民用建筑施工管理的發(fā)展分析,集中列舉了民用建筑施工和管理過程中的成本管理、質(zhì)量管理和人員管理方面的問題,在今后的民用建筑質(zhì)量發(fā)展探索中,應(yīng)積極采用高效的集約化管理措施,重點(diǎn)解決施工和管理過程中資源應(yīng)用、控制成本和質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)作的過程性問題,增進(jìn)最終的建筑施工水平和整體建設(shè)的效益。

        [1]胡麗梅.建筑施工安全管理中存在的問題與應(yīng)對措施[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2015,20:254.

        [2]楊立娜.淺析民用建筑施工中的質(zhì)量問題及應(yīng)對措施[J].電子測試,2015,16:104-105.

        [3]邱培潮.房屋建筑施工管理存在的問題及應(yīng)對措施[J].現(xiàn)代國企研究,2016,10:107.

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