文/李建華 浙江科信聯(lián)合工程項目管理咨詢有限公司 浙江寧波 315040

全生命周期工程造價管理研究

文/李建華 浙江科信聯(lián)合工程項目管理咨詢有限公司 浙江寧波 315040

我國全生命周期造價管理主要應(yīng)用于西方地區(qū)，更是得到了很多金融組織和銀行的追捧，其中全生命周期造價管理主要是對成本進(jìn)行考慮，用科學(xué)的技術(shù)對工程成本造價進(jìn)行分析，并對工程的各階段的造價問題進(jìn)行管理，全生命周期造價管理可以很好克服造價管理上的漏洞，本文從全生命周期造價管理發(fā)展背景及優(yōu)點(diǎn)等方向出發(fā)，對工程造價成本進(jìn)行了具體的探究。

全生命周期；工程；造價；管理

我國原有的造價管理很難滿足對管理上的需求，主要原因是工程管理的方式上存在著一定缺陷，而對原有的管理模式進(jìn)行不斷的改進(jìn)，制造出了全生命周期造價管理，這種管理模式采用了全新技術(shù)，并合理的對工程造價進(jìn)行了改變和控制，更好的為工程建設(shè)帶來了投資收益，從而提高了投資者的決策水平。

一、全生命周期造價管理發(fā)展背景

在二十世紀(jì)七十年代末，英國的造價學(xué)者提出了全生命周期造價管理模式，之后在英國測量師協(xié)會大力的推動下，從而被各國廣泛的了解，逐步形成了現(xiàn)如今的理論體系，而全生命周期造價管理應(yīng)該說是由英國的學(xué)會學(xué)者所創(chuàng)立出的管理方法，目前被國家廣泛的運(yùn)用。全生命周期造價管理的發(fā)展過程主要分為三個階段。

第一階段：在二十世紀(jì)七十年代時期，可以說是全生命周期造價管理的萌芽階段。如果想要尋找關(guān)于全生命周期造價管理的最早文獻(xiàn)，應(yīng)該是英國測量師協(xié)會所發(fā)表的《建筑與工料測量》季刊，其中對于全生命周期造價管理提出了初步思想，并對工程造價管理指出了發(fā)展方向。第二階段：在二十世紀(jì)七十年代到八十年代時期，算是全生命周期造價管理的形成并取得成果的階段。在這個階段中，英國測量師為全生命周期造價管理進(jìn)一步發(fā)展，做出了推動的作用，并且與英國建筑師協(xié)會進(jìn)行推廣工作。他們在各專業(yè)的報刊上發(fā)表關(guān)于全生命周期造價管理的論文同時，還出版了《建筑師全生命周期造價核算與初略設(shè)計手冊》、《全生命周期造價管理；一個能夠使用的范例》、《建筑全生命周期造價管理指南》等文件，還出版了很多關(guān)于全生命周期造價管理相關(guān)報告。第三階段：在二十世紀(jì)八十年代后期，是全生命周期造價管理全面發(fā)展及創(chuàng)新階段。在這個階段不斷的完善全生命周期造價管理，并逐漸的出現(xiàn)造價管理數(shù)字化、模式化，并利用計算機(jī)的仿真系統(tǒng)，不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，對全生命周期造價管理進(jìn)行不斷完善，更好的滿足社會管理要求。

從全生命周期造價管理的發(fā)展背景可以得出，每個發(fā)展階段都有其核心內(nèi)容及發(fā)展重點(diǎn)，從全生命周期造價管理的思想概念出發(fā)，在理論框架的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)化為具體模型，最后對管理模式進(jìn)一步的完善，從而形成一個先進(jìn)、完整的工程管理系統(tǒng)。我國的技術(shù)人員逐漸的意識到全生命周期造價管理對工程的重要性，因此，對于全生命周期造價管理不斷的進(jìn)行探究及改善，為了更好的控制我國造價管理，應(yīng)及時的做出基礎(chǔ)方法，并與國情研究進(jìn)行相結(jié)合，更好的提高全生命周期造價管理可行性，可以對于城市水利項目進(jìn)行實驗探究，得出初步的成果。

二、應(yīng)用全生命周期工程造價管理的意義

全生命周期造價管理主要由多學(xué)科的內(nèi)容構(gòu)成，運(yùn)用了效益分析、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、投資成本、數(shù)學(xué)模式等，進(jìn)行綜合集成的方法，主要強(qiáng)調(diào)了建設(shè)期及維護(hù)期總體成本的最小化管理方式。全生命周期造價管理的主要目標(biāo)是按照經(jīng)濟(jì)來進(jìn)行，并且根據(jù)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢，同時利用先進(jìn)、科學(xué)的管理手段，合理有效的進(jìn)行造價控制，從而提高社會經(jīng)濟(jì)的效益。其特點(diǎn)主要包括:第一，全生命周期工程造價管理目標(biāo)是達(dá)到項目造價最低化，其中成本主要有建設(shè)成本、運(yùn)用成本以及維護(hù)成本，降低成本從而減少總體造價。第二，全生命周期造價管理主要包括成本分析、成本管理這兩項內(nèi)容，成本分析主要是用來計算工程項目的成本，而成本管理是對項目每個階段成本進(jìn)行控制，從而確保成本最低化的目標(biāo)得以實現(xiàn)。第三，全生命周期造價管理它是一個跟蹤管理的系統(tǒng)，對成本分析進(jìn)行具體控制，有效的控制成本的管理。

三、對全生命周期造價管理進(jìn)行探究

由全生命周期造價管理特點(diǎn)能得出，它比我國現(xiàn)有的造價管理具有一定的邏輯空間，就工程造價來看有著更寬闊的內(nèi)容，相比較而言在觀點(diǎn)與理論上有著一定的優(yōu)勢：就時間角度來講，全生命周期造價管理更能符合人們的要求，滿足了對于全生命周期造價與成本上的預(yù)想效果，它覆蓋了現(xiàn)有造價管理上的缺點(diǎn)，且考慮范圍的時間也會更長；就方案的合理上來講，要對項目的造價管理方法進(jìn)行具體研究，從而完善設(shè)計者對全生命周期的管理方案，全面的從項目出發(fā)，并綜合考慮造價與運(yùn)營的成本，更好實現(xiàn)科學(xué)設(shè)計以及合理選擇材料，在保證質(zhì)量的情況下，實現(xiàn)成本最少化的目標(biāo)；從工程實施的情況老講，項目在全生命周期造價管理的管理下，綜合的考慮成本情況，促使在保證施工方案、工程合同、設(shè)計方案等方面的前提下，變得更加完善合理；從環(huán)保上來講，因為全生命周期造價管理主要考慮成本及造價，所以在每個環(huán)節(jié)上，運(yùn)用合理的方案進(jìn)行管理，確保滿足國家節(jié)約、節(jié)水、節(jié)能的環(huán)保建材，通過對回收物的儲存及收集有所提高，并實施廢物處理等措施，確保成本的最小化，達(dá)到環(huán)保的目標(biāo)，從而提高工程建設(shè)的最大化效益；從投資科學(xué)的角度講，對管理工作是從全生命周期成本分析開始的，綜合的對建筑成本、運(yùn)營成本、維護(hù)成本進(jìn)行分析，從多個方案中選取合理方案，并按照成本最低化的目標(biāo)，進(jìn)行擇優(yōu)選取，實現(xiàn)科學(xué)、合理的投資戰(zhàn)略部署，從而實現(xiàn)全生命周期造價管理工作的可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)語：

在國外全生命周期工程造價管理是被接受的，并且還在建筑安裝等方面廣泛應(yīng)用，雖然在國內(nèi)才剛被認(rèn)知，并沒有得到具體的應(yīng)用，但是可以向國際上認(rèn)可的造價管理方法進(jìn)行借鑒，從全生命周期的成本上進(jìn)行探究，并建立一個代表中國特色的全生命周期造價管理方法，從而改進(jìn)原有的管理模式，確?？梢赃_(dá)到投資效益的最大化。

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