在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，不能再走經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張的老路，否則僵尸企業(yè)在得到短暫喘息后會(huì)造成未來更大程度的產(chǎn)能過剩。一味支持僵尸企業(yè)只是拖延了解決問題的時(shí)間，讓產(chǎn)能問題積弊更深。就氮肥行業(yè)而言，隨著國家一系列優(yōu)惠政策的推出，行業(yè)市場化的趨勢越來越明顯，唯有市場能夠識別企業(yè)優(yōu)劣，通過優(yōu)勝劣汰去化解產(chǎn)能過剩，只有給予市場發(fā)揮決定性作用的時(shí)間和空間，才能讓企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況維持生產(chǎn)、開發(fā)創(chuàng)新、兼并重組或者破產(chǎn)清算。讓市場的力量去抑制無效供給，創(chuàng)造有效供給，使供給側(cè)結(jié)構(gòu)更好地適應(yīng)需求結(jié)構(gòu)。

產(chǎn)業(yè)的興衰更替是正常的市場過程，只有縮減舊供給，才能騰出更多的資源投入新供給，從而提高供給體系的有效性。其實(shí)氮肥的過剩也是相對而言，傳統(tǒng)的尿素、碳銨等產(chǎn)品過剩，而一些具有附加值的高效產(chǎn)品并不過剩，雖然企業(yè)已經(jīng)意識到轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性，但相對來說，氮肥行業(yè)營銷能力不足仍是“短板”，所以企業(yè)一方面要在去產(chǎn)能的過程中加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級，另一方面，還要向復(fù)合肥企業(yè)學(xué)習(xí)，加快提升服務(wù)的能力。

去產(chǎn)能的過程對于企業(yè)來說肯定是一次陣痛。目前，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)化的規(guī)?；l(fā)展和化肥零增長的實(shí)施對化肥行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)提出了更高的要求，面對新形勢，氮肥行業(yè)應(yīng)該意識到創(chuàng)新發(fā)展的重要性，抓住供給側(cè)改革的難得機(jī)遇，積極爭取產(chǎn)能退出的有利政策，盡快淘汰落后產(chǎn)能，一方面化解了產(chǎn)能過剩，另一方面也加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。

去產(chǎn)能，不僅僅是做減法，如何“推陳出新”，讓行業(yè)在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型中走上理性之路才是去產(chǎn)能的根本目的；去產(chǎn)能，不是要撤退，如何“知難而進(jìn)”、用發(fā)展的眼光思考未來才是根本出路。

去產(chǎn)能必須堅(jiān)持發(fā)展眼光

產(chǎn)能過剩是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中長期積累的結(jié)構(gòu)性問題。作為2016年經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù)，去產(chǎn)能是推進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。氮肥行業(yè)在近兩年的運(yùn)行中飽受嚴(yán)重產(chǎn)能過剩的困擾。目前企業(yè)已經(jīng)意識到去產(chǎn)能的重要性：不去產(chǎn)能，企業(yè)都活不好。與其如此，還不如“壯士斷腕”，力爭在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的有效減少。