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        淺談加強(qiáng)道路與橋梁現(xiàn)場施工管理的對策

        2016-02-17 17:17:40葉躍鵬河南乾坤路橋工程有限公司河南新鄉(xiāng)453300
        中國房地產(chǎn)業(yè) 2016年16期
        關(guān)鍵詞:橋梁質(zhì)量施工

        文/葉躍鵬 河南乾坤路橋工程有限公司 河南新鄉(xiāng) 453300

        淺談加強(qiáng)道路與橋梁現(xiàn)場施工管理的對策

        文/葉躍鵬河南乾坤路橋工程有限公司河南新鄉(xiāng)453300

        在城市現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程不斷加快的現(xiàn)階段,道路與橋梁工程項目在城市發(fā)展中的地位已經(jīng)越來越凸顯。對于道路與橋梁的工程建設(shè)而言,現(xiàn)場施工管理是建設(shè)工程的核心,與工程的實際效益和整體進(jìn)度具有緊密的聯(lián)系,因此管理人員必須要具有把握全局的意識。本文對如何加強(qiáng)道路與橋梁現(xiàn)場施工管理問題進(jìn)行了深入的研究,以促進(jìn)我國社會經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

        道路橋梁;施工管理;問題;對策

        在社會經(jīng)濟(jì)水平不斷提高的現(xiàn)階段,生活水平的提高使得居民擁有機(jī)動車數(shù)量的急劇增加,給城市道路和橋梁帶來了較大的負(fù)載壓力,同時也給我國道路與橋梁建設(shè)工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)。在我國加強(qiáng)城市基礎(chǔ)建設(shè)的大環(huán)境之下,已經(jīng)放棄了傳統(tǒng)的趕工期和趕進(jìn)度的建設(shè)要求,而是將工程施工技術(shù)重視程度提升到了一個前所未有的水平,要求必須要加強(qiáng)對道路與橋梁現(xiàn)場施工管理,保證工程項目的施工建設(shè)質(zhì)量,切實發(fā)揮其在城市公眾交通服務(wù)中的實際作用。

        一、道路與橋梁現(xiàn)場施工管理中存在的問題

        (一)材料和設(shè)備管理不合理

        道路與橋梁施工建設(shè)中的材料和設(shè)備問題是現(xiàn)場管理工作中存在的隱性問題,常常會對工程建設(shè)產(chǎn)生一定的影響,特別是材料選擇和設(shè)備存放不合理的情況較為突出。不同材料對于環(huán)境的要求是不同的,存放條件不合理會導(dǎo)致材料的質(zhì)量下降,且設(shè)備胡亂堆放也會占用施工面積,給正常施工建設(shè)帶來不利影響。

        (二)安全管理復(fù)雜性較強(qiáng)

        很多道路與橋梁工程將施工安全問題放在了可有可無的位置之上,對施工現(xiàn)場的安全管理工作既沒有投入大量的資金支持,也沒有機(jī)制上的根本保障,更加沒有行動之上的落實,對施工進(jìn)度和質(zhì)量產(chǎn)生了直接的影響;同時,對安全工作的準(zhǔn)備不足,對施工圖紙的審核不夠全面,對不正當(dāng)?shù)氖┕ば袨椴荒苓M(jìn)行及時的糾正,使得安全事故頻繁發(fā)生。

        (三)現(xiàn)場管理執(zhí)行難度較大

        道路與橋梁工程項目的現(xiàn)場施工管理通常會涉及到多個不同的管理層級,在受到地形因素和氣候因素等影響的條件之下,使得現(xiàn)場管理的執(zhí)行難度加大。建設(shè)方、監(jiān)理方和承包商之間的相互關(guān)系較為復(fù)雜,容易產(chǎn)生意見分歧,且在招標(biāo)的過程中還會不可避免的出現(xiàn)過分壓價等問題,不僅對施工造成影響,還造成了物力、人力和財力的大量浪費。

        (四)施工質(zhì)量問題嚴(yán)重

        在道路與橋梁的現(xiàn)場施工管理中,施工質(zhì)量管控問題較為突出,主要常見的問題包括以下幾個方面:一是由于施工技術(shù)不過關(guān)所導(dǎo)致的路基平整度不高;二是在道路與橋梁相連接的地方通常會出現(xiàn)路基沉降和橋面沉降不統(tǒng)一的問題,影響行車的通暢和舒適;三是混凝土護(hù)工工程表面較為粗糙,對于工程的美觀性產(chǎn)生了較大的影響。

        二、加強(qiáng)道路與橋梁現(xiàn)場施工管理的對策

        影響道路與橋梁現(xiàn)場施工管理的因素有很多,包括了人員主導(dǎo)因素、材料和設(shè)備等客觀因素、自然環(huán)境等外部因素等,使得道路與橋梁工程的施工建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度受到不同程度的影響,因此在把握以上所談到的管理工作中存在的實際問題的基礎(chǔ)上,可以從以下幾方面采取對策著手加強(qiáng)管理:

        (一)建立完善的施工監(jiān)管體系

        市場經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜性在道路與橋梁工程建設(shè)中也同樣存在,經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)發(fā)展追求的第一目標(biāo),在實際中常常會忽視對施工過程的管理,因此必須要建立起完善的施工監(jiān)管體系,對施工建設(shè)行為進(jìn)行合理的規(guī)范,以保證現(xiàn)場施工管理工作的有效開展。一方面,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代通訊手段對施工過程進(jìn)行實施監(jiān)管,相關(guān)部門要定期到施工現(xiàn)場進(jìn)行查訪;另一方面,嚴(yán)格按照國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè),避免在施工中出現(xiàn)不必要的問題,減少對現(xiàn)場施工管理的影響。

        (二)加強(qiáng)對施工工序的管理

        加強(qiáng)對道路與橋梁現(xiàn)場施工管理,其中對基礎(chǔ)的內(nèi)容就是加強(qiáng)對施工工序的管理,從根本上來實現(xiàn)工程項目施工建設(shè)的有序性。首先,根據(jù)現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀要求按照施工工藝的流程進(jìn)行建設(shè),將管理程序落實到實處;其次,對施工建設(shè)中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制,包括施工人員、施工環(huán)境等方面,確保施工建設(shè)的質(zhì)量和穩(wěn)定性;再次,還要加強(qiáng)對施工工序的檢驗工作,對其準(zhǔn)確性和標(biāo)準(zhǔn)性進(jìn)行衡量和評估。通過加強(qiáng)對施工工序的管理,使其處于一個穩(wěn)定的可控狀態(tài),從而實現(xiàn)加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理的目的。

        (三)強(qiáng)化對材料選擇和設(shè)備的管理

        在道路與橋梁的現(xiàn)場施工管理過程中,施工材料的質(zhì)量是工程建設(shè)質(zhì)量的決定性因素,因此在施工現(xiàn)場需要針對不同材料的特點來確定與之相適應(yīng)的存放環(huán)境,例如鋼筋需要置放在干燥的環(huán)境當(dāng)中,要避免雨水的沖刷;其次,要根據(jù)施工圖紙的實際要求對材料的質(zhì)量進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)檢驗,大力引進(jìn)新材料,通過提高檢查頻率來確保施工的順利進(jìn)行;另外,按需要指派專門的人員對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行看管和檢查,對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行實時調(diào)動,積極引進(jìn)先進(jìn)的智能化和自動化設(shè)備,盡可能的減少粉塵和噪音等因素的影響,減少材料和設(shè)備的能源消耗,從而提升現(xiàn)場施工建設(shè)的管理水平和效率。

        (四)加強(qiáng)現(xiàn)場施工的安全管理

        首先,施工企業(yè)要充分的認(rèn)識到現(xiàn)場施工安全管理的重要性,其與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和人民群眾的生命財產(chǎn)安全具有十分緊密的聯(lián)系,因此在建設(shè)中要堅持安全第一的原則,建立健全專業(yè)的安全生產(chǎn)管理組織,堅持日常檢查制度,特別是要重視對施工人員的安全教育,減少危險因素的發(fā)生;其次,要保證技術(shù)交底工作的落實,保證所有的施工人員對相關(guān)的操作規(guī)程和技術(shù)要求實現(xiàn)全面的掌握,同時做好相應(yīng)的保護(hù)措施;再次,對部門所采用的安全制度內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,尤其是在施工環(huán)境較為特殊的地區(qū),要對無證設(shè)計、非法分包等行為做出明確的規(guī)定,使道路與橋梁施工現(xiàn)場的安全得到切實有效的保障。

        結(jié)語:

        綜上所述,科學(xué)合理的現(xiàn)場施工管理是道路與橋梁工程在施工建設(shè)過程中的重要內(nèi)容,是保證施工建設(shè)質(zhì)量的前提基礎(chǔ),特別是在道路與橋梁結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜的當(dāng)下,加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理具有十分重要的現(xiàn)實意義。因此,管理人員必須要提高對現(xiàn)場施工管理的重要程度,對管理工作中存在的實際問題進(jìn)行深入的分析和把握,并通過強(qiáng)化施工材料質(zhì)量檢查、建立完善的施工管理體系、加強(qiáng)安全管理、做好成本管理等對策對其予以解決,以保證道路與橋梁工程的順利建設(shè)。

        [1]沈海明.對市政道路橋梁項目施工現(xiàn)場管理的探討[J].四川水泥,2014,12:335-336.

        [2]黃小莉,李安友.淺談如何加強(qiáng)道路橋梁施工的監(jiān)理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2015,15:227.

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