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        建筑工程造價管理要點(diǎn)及優(yōu)化對策分析

        2016-02-17 17:17:40張美濤濱州市陽信縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局山東濱州251800
        中國房地產(chǎn)業(yè) 2016年16期
        關(guān)鍵詞:建筑行業(yè)工程造價管理工作

        文/張美濤 濱州市陽信縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 山東濱州 251800

        建筑工程造價管理要點(diǎn)及優(yōu)化對策分析

        文/張美濤濱州市陽信縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局山東濱州251800

        伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國的建筑行業(yè)迎來了一個新的發(fā)展高潮,且其發(fā)展空間也得到了擴(kuò)充。社會的進(jìn)步離不開科技的進(jìn)步,建筑行業(yè)的發(fā)展同樣如此,通過施工技術(shù)和造價管理水平的提高,我國的建筑行業(yè)對資源的利用率逐漸提高,施工成本逐漸降低,這對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是一個良好的提升。在本文中對建筑工程的造價管理要點(diǎn)進(jìn)行了簡單的分析,并提出了自身的幾點(diǎn)建議。

        建筑工程;造價管理;優(yōu)化對策

        對于建筑行業(yè)來說,工程造價管理對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有直接的影響,當(dāng)前我國的建筑行業(yè)發(fā)展較快,這使得其工程造價方法變化較多,在進(jìn)行實(shí)際的工程造價管理中,工作人員往往需要根據(jù)工程的實(shí)際情況選擇合適的造價管理辦法,將建筑單位的建設(shè)成本降到最低,提高建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益。

        1、 建筑工程造價管理的特點(diǎn)及其問題研究

        1.1建筑工程造價管理特點(diǎn)

        首先是對建筑工程造價的管理特點(diǎn)進(jìn)行分析,對于常見的商業(yè)住房或者寫字樓等建筑物,期都是在建筑工程的基礎(chǔ)上完成的,不同的建筑五金具有不同的使用目的,因此,其在建設(shè)的過程中所采用的造價管理也具有一定的特點(diǎn)。對于房價工程造價,其管理工作主要是對工程建設(shè)過程中的進(jìn)度款以及簽證等進(jìn)行管理,同時控制工程建設(shè)所耗費(fèi)的材料,一般情況下,工程造價管理都是通過節(jié)點(diǎn)控制來實(shí)現(xiàn)對工程造價的管理,這種交易活動使得工程的進(jìn)度款能夠準(zhǔn)確的進(jìn)行計算,降低工程成本。此外,通過進(jìn)度款的管理能夠?qū)崿F(xiàn)工程造價的基本預(yù)測,且其準(zhǔn)確率較高,是當(dāng)前控制工程造價成本的重要內(nèi)容。對于就建筑工程來說,其在開展時涉及到的部門非常多,像設(shè)計單位和施工單位等,為了更好的控制工程造價,造價管理人員需要對相關(guān)內(nèi)容和知識技能進(jìn)行全面的了解。但通過對當(dāng)前我國的建筑單位造價管理人員進(jìn)行調(diào)查得知,有一部分人員對造價管理的相關(guān)知識了解不全面,這使得造價管理工作無法實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),影響造價管理的準(zhǔn)確性。

        1.2建筑工程造價管理上存在的問題

        對于建筑工程的開展來說,其一般都是由多個部門共同合作完成,因此,在進(jìn)行建筑工程的施工時,無論哪一個過程,其都需要建筑參與各單位的共同合作才能夠完成,對于建筑施工過程來說,其主要包含設(shè)計單位和施工單位等。由于參與工程造價的單位較多,加上不同單位之間的信息交流存在著較大的問題,使得合作方之間的工程造價管理存在著較大的差異,導(dǎo)致分歧不斷出現(xiàn),影響實(shí)際的工程造價管理工作。像在進(jìn)行建筑施工之前,設(shè)計單位僅僅負(fù)責(zé)建筑的設(shè)計工作,而對于建筑物的建設(shè)質(zhì)量以及成本都不關(guān)心,這使得設(shè)計方案無法滿足用戶的需求,在進(jìn)行實(shí)際施工的過程中,由于市場材料的價格波動,使得建設(shè)成本無法準(zhǔn)確預(yù)測,導(dǎo)致好慪氣的工程施工出現(xiàn)資金短缺等問題【1】。

        2、建筑工程造價的管理分析和優(yōu)化對策分析

        在整個工程建設(shè)的過程中,工程造價的管理工作都存在,無論是建筑工程的投資還是設(shè)計等階段,工程造價是各參與方都關(guān)心的一個問題,為了實(shí)現(xiàn)工程造價管理工作的有效的開展,需要對工程建設(shè)的所有階段進(jìn)行強(qiáng)化管理。

        2.1建筑項目決策和設(shè)計階段的造價管理研究

        對于建筑工程的項目決策和設(shè)計階段,其是一個工程開展的最初階段,對于這一階段,其也是工程造價管理工作的開端。在進(jìn)行設(shè)計和決策時,其涉及到的內(nèi)容較多,像概預(yù)算的編制等,此外,隨著科技的進(jìn)步,各種先進(jìn)的預(yù)算技術(shù)逐漸應(yīng)用在工程造價管理中,這使得預(yù)算的編制工作更加完善。對于概預(yù)算編制工作,其主要是為了降低工程建設(shè)成本,為后期的正常施工奠定基礎(chǔ)。但在進(jìn)行設(shè)計文件的編制工作時,由于其包含的內(nèi)容較多,使得預(yù)算編制工作的準(zhǔn)確性受到較大的影響,為了更好的保證設(shè)計文件的預(yù)算準(zhǔn)確性,需要不斷引進(jìn)新的計算方法和技術(shù),提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性,降低投資成本。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)可以得知,建筑工程的設(shè)計階段工程造價僅占整個造價的5%左右,但其設(shè)計結(jié)果卻對大部分的工程造價內(nèi)容都有影響,為了降低建筑施工的工程造價,在進(jìn)行造價管理時,需要在設(shè)計階段就加強(qiáng)對工程造價管理的重視,通過合理的管控實(shí)現(xiàn)對項目的整體把握,加強(qiáng)工程造價管理。對于設(shè)計階段,其工程造價工作主要體現(xiàn)在方案的優(yōu)化等方面,為此,在這一階段需要邀請一些專業(yè)人員對設(shè)計方案進(jìn)行審核,從而實(shí)現(xiàn)造價的整體均衡性,保證工程造價的合理性【2】。

        2.2項目施工階段的造價管理

        對于這一階段的造價管理工作,其主要分為4個方面:首先是對現(xiàn)場施工的管理,在進(jìn)行現(xiàn)場施工的過程中,為了降低工程造價,需要不斷引進(jìn)新的施工技術(shù),選擇合適的施工組織方案,且在施工的過程中需要根據(jù)實(shí)際情況對其進(jìn)行調(diào)整。由于現(xiàn)場施工往往會遇到一些問題,在進(jìn)行現(xiàn)場施工管理的過程中,需要根據(jù)實(shí)際情況對施工方案急性修改,從而降低施工成本。此外,在施工的過程中,還需要由專業(yè)人員對施工項目進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)問題后及時對其進(jìn)行解決,并通過價值工程法等對施工方案的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行分析,以其找到最佳的施工方案,降低工程造價,提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。

        然后是設(shè)備和材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價,對于工程造價管理工作來說,材料價格管理是其中的難點(diǎn),由于施工材料貫穿整個施工過程中,其價格的變動對整個工程的造價管理工作都具有較大的影響,因此,在進(jìn)行工程施工的過程中,需要嚴(yán)格控制材料質(zhì)量和價格,通過多家供應(yīng)商價格和質(zhì)量對比,選擇最佳的施工材料。而對于用戶,其在進(jìn)行工程造價管理時,不能單純的以價格為基礎(chǔ),還需要其真正對材料的市場價格進(jìn)行了,這樣才能保證工程造價管理的準(zhǔn)確性【3】。

        最后則是現(xiàn)場的工程量簽證監(jiān)督和管理,對于簽證工作,其是一項較為頻繁的工作,當(dāng)前大部分的工程糾紛問題都是由于簽證問題所造成的。在進(jìn)行工程量簽證時,需要技術(shù)和工程經(jīng)濟(jì)人員在場,且在簽證的過程中,需要對所有的量化內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的成熟,簽證內(nèi)的內(nèi)容和實(shí)際需求之間具有對應(yīng)性。

        總結(jié):

        對于工程造價管理工作,其是建筑工程中較為復(fù)雜的一項工作,且由于其涉及到的各方單位較多,在進(jìn)行建筑企業(yè)工程項目綜合造價管理時,需要多方共同參與,加強(qiáng)各方之間的溝通,此外,由于建筑工程造價管理涉及到的材料種類較多,市場變化情況較多,為了降低施工單位的經(jīng)濟(jì)效益,需要不斷引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)。通過建筑工程造價的合理管理,能夠有效降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。

        [1]傅荃.建筑工程造價管理要點(diǎn)及優(yōu)化策略[J].工程與建設(shè),2013,05:713-714+717.

        [2]楊開清.探討建筑工程造價管理要點(diǎn)及優(yōu)化對策[J].建材與裝飾,2016,22:202-203.

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