周淼葭+高博

一個自幼飽讀詩書、喜愛中國傳統(tǒng)文化的董仲舒后裔，一個曾當(dāng)過兵服役駐港部隊的退役軍人，一個更在2008年“5·12”汶川大地震時第一時間投身于抗震救災(zāi)中，發(fā)揚大愛精神的仁者……他，就是恩威集團道源商城總裁董雨。

在李克強總理提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃之際，董雨憑借自身對“互聯(lián)網(wǎng)+”的敏銳洞察力，積極布局策劃互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)平臺。在這方面，董雨與以道家無為思想治企的恩威集團董事長薛永新先生有著同樣的志向，兩人一拍即合，董雨隨即放開手腳打造恩威道源商城這個完全符合“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的互聯(lián)網(wǎng)平臺，從而實現(xiàn)“愿眾生幸福、社會吉祥”的恩威企業(yè)文化精神。

2016年1月23日，《當(dāng)代縣域經(jīng)濟》記者在恩威道源商城全球啟動典禮暨首屆年度峰會上專訪了董雨。

記者：恩威道源商城這一互聯(lián)網(wǎng)平臺從無到有、從弱到強，每一處都看得到自己的付出，能簡單說說您的從商經(jīng)歷嗎？

董雨：這與我小時候的經(jīng)歷有關(guān)，父親對我的影響是很深刻的。在我八九歲時，父親每天下班回家，手上都有幾塊磚頭。我一直不知道他要用這些磚頭做什么，直到我們有了一間新的小屋。那時候，家里沒條件讓我和弟弟一人一間房，父親便靠著他日復(fù)一日堅持收集磚頭，終于搭建起了一間小屋。打那起我開始明白，懷揣夢想，努力了就可能實現(xiàn)。以至于在后來的學(xué)習(xí)工作中遇到的許多困難，我都靠著對夢想的執(zhí)著堅持了下來。

2008年汶川地震后，我就從新加坡回到了祖國，在都江堰投資了震后第一個中高檔的酒樓做鵝湯鍋，出師不利虧掉了之前所有的積蓄。無奈之下，只好又出來打工。后來，一次機緣巧合，被董氏家族的長輩引薦給恩威集團的董事長薛永新先生，開始著手管理恩威旗下的房地產(chǎn)。在董事長身上，我學(xué)到很多東西，他曾教導(dǎo)我“學(xué)好得好、做好得好、想好不得好”。我的理解是：學(xué)好的、學(xué)好人、好好學(xué);做好的、做好事、好好做，會得到好的結(jié)果，只是想好的不去學(xué)好做好，就不會有好的結(jié)果。所以，我一直在踐行董事長提出的以道法理念在荒山河灘上建新生存模式。

記者：恩威集團作為一個實力雄厚的老牌企業(yè)，通過“觸網(wǎng)”帶動產(chǎn)業(yè)升級，那么道源商城與其他的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺相比有什么優(yōu)勢？

董雨：恩威集團的產(chǎn)業(yè)升級需要融進時間發(fā)展的潮流，通過“觸網(wǎng)”帶動產(chǎn)業(yè)升級以提升商家的數(shù)據(jù)化和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。所以，我們將現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)和資源進行全面整合，推出了與所有人都息息相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系——恩威道源商城。

與其他電商平臺相比，道源的優(yōu)勢在于它不僅僅是電商平臺，更是一個全新的“互聯(lián)網(wǎng)+N”生態(tài)平臺。我們通過汲取O2O、互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)等眾多優(yōu)勢，同時整合恩威集團藥業(yè)、地產(chǎn)、旅游、醫(yī)院、教育等產(chǎn)業(yè)，搭建起擁有購物商城、山水志、道醫(yī)館、道源谷、返利網(wǎng)等的電商平臺，致力于建立恩威線上線下產(chǎn)業(yè)鏈，弘揚民族傳統(tǒng)文化，使其發(fā)展成為一個大健康的生態(tài)圈。

道源商城整合恩威集團旗下各個實體產(chǎn)業(yè)，就是要把商城建成集購物、旅游、養(yǎng)生等多元化發(fā)展的新型平臺。僅這一點，就與其他電商有了很大區(qū)別。我們整合了國內(nèi)外數(shù)百家知名品牌商家，涉及食品保健、美容護膚、生活日化、進口母嬰等各類型商品數(shù)千種，并出資3000萬元自采自營，保證渠道正宗、貨真價實。另外，商城還立足集團打造的道源圣城傳統(tǒng)文化養(yǎng)生勝地，結(jié)合企業(yè)線下醫(yī)院、旅游、地產(chǎn)等自有資源，打造恩威道家養(yǎng)生、旅游文化、商家生活服務(wù)等一體化社區(qū)經(jīng)濟圈，推廣健康生活新模式。目前，我們在全國六大城市已經(jīng)擁有旅游養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)了。

記者：那么，在恩威道源商城建設(shè)方面，是怎樣考慮與規(guī)劃的？

董雨：其實，道源商城一路走來，有3條非常明顯的主線。一條是合理優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)空間，一條是加強網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展，一條是強化網(wǎng)絡(luò)互動。每條主線都層次分明、措施有力，既相輔相成，又相對獨立;既立足現(xiàn)實，又著遠未來，它們共同構(gòu)成了具有恩威道源商城特色的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與經(jīng)濟體系。

我認(rèn)為，沒有網(wǎng)絡(luò)高效運轉(zhuǎn)就沒有商城的發(fā)展基礎(chǔ)，沒有信息化平臺就不會有恩威人的再次騰飛夢。所以，網(wǎng)絡(luò)空間的優(yōu)化非常重要，要理順工作機制、實施專項管理、建立法律法規(guī)等等。

而在加強網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟方面，我們一直緊跟國家的步伐。李克強總理在去年兩會上提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”計劃，黨的十八屆五中全會更是明確提出“要實施網(wǎng)絡(luò)強國戰(zhàn)略，實施‘互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃，發(fā)展分享經(jīng)濟，實施國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略”，這一系列方針計劃也正式拉開了我們恩威道源商城從“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟”到“網(wǎng)絡(luò)商城”的發(fā)展序幕。

方向明了，剩下的就是要抓緊落實。市場發(fā)展到今天，人與人之間、產(chǎn)品與產(chǎn)品之間已形成了一個“你中有我、我中有你”的“榮損共同體”，“一榮俱榮、一損俱損”的新型市場格局正在網(wǎng)絡(luò)空間和現(xiàn)實社會中形成，我們還需要通過舉辦類似今天“恩威道源商城全球啟動儀式”大會的形式，積極呼吁企業(yè)經(jīng)營業(yè)主構(gòu)建透明的互聯(lián)網(wǎng)營銷體系，體現(xiàn)對社會的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，一個與人為善、負(fù)責(zé)任的電子商務(wù)平臺“恩威道源商城”已成長在世界道教發(fā)源地的東方。