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        建筑工程招投標(biāo)階段造價控制策略研究

        2016-02-16 13:44:09李莉重慶401320
        中國房地產(chǎn)業(yè) 2016年10期
        關(guān)鍵詞:建筑工程

        文/ 李莉 重慶 401320

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        建筑工程招投標(biāo)階段造價控制策略研究

        文/ 李莉重慶401320

        【摘要】隨著建筑工程的不斷發(fā)展,人們對建筑工程的施工質(zhì)量越來越重視,企業(yè)為了能夠保證施工質(zhì)量,獲取經(jīng)濟(jì)利益,就需要控制好招投標(biāo)階段的造價。在招投標(biāo)階段中很多因素影響造價的控制,并存在一些問題,這就需要采用相應(yīng)的控制策略進(jìn)行造價的控制。因此,本文對建筑工程招投標(biāo)階段造價控制策略進(jìn)行了探討。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程;招投標(biāo)階段;造價控制

        建筑工程的招投標(biāo)階段的造價控制是非常重要的,對建筑工程的施工質(zhì)量與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益有著直接的影響,這就需要控制好招投標(biāo)階段的造價。在造價的控制過程中,需要提前對招投標(biāo)的特點與影響因素進(jìn)行分析,充分考慮存在的問題,從而提出相應(yīng)的造價控制策略。

        1、建筑工程招投標(biāo)的特點及其影響因素

        在建筑工程招投標(biāo)階段造價控制過程中,為了能夠?qū)崿F(xiàn)造價的控制,就需要對招投標(biāo)的特點與影響因素進(jìn)行了解。建筑工程招投標(biāo)的特點主要有以下幾點:首先,行事者存在經(jīng)濟(jì)性。建筑工程的招投標(biāo)的主要行事者就是投標(biāo)人與招標(biāo)人能夠在結(jié)束招標(biāo)后獲取與預(yù)期相符的建筑產(chǎn)品,這事其主要的利益,這就需要招標(biāo)人選擇合理的承包商。而投標(biāo)人主要是在中標(biāo)后獲取工程的經(jīng)濟(jì)利益。其次,招投標(biāo)階段缺乏資源。在目前的建筑市場中,供求關(guān)系非常的為需求大于供給,這就使得投標(biāo)人的競爭非常的激烈。最后,招投標(biāo)存在極大的不穩(wěn)定性以及繁復(fù)性。在建筑工程中,多種專業(yè)都會被應(yīng)用到施工中,同時還可能存在較高的科技性,這就使得建筑工程的招投標(biāo)與合同執(zhí)行存在著很強(qiáng)的不穩(wěn)定性。工程項目在開展前需要進(jìn)行合同的簽訂,需要提槍將工程的造價、工期以及設(shè)計等確定下來,這就使得招投標(biāo)的合同在履行時存在很大額不穩(wěn)定性。此外,還有一些因素會帶建筑工程招投標(biāo)的造價控制進(jìn)行影響,主要的影響因素就是市場供求狀況、投標(biāo)決策、工程量清單計價模式、以及建筑質(zhì)量要求及新技術(shù)的應(yīng)用等。為了能夠在建筑工程招投標(biāo)階段對造價進(jìn)行有效的控制,就需要充分的考慮這些影響因素。

        2、我國當(dāng)前招投標(biāo)控制造價存在的問題

        在建筑工程招投標(biāo)階段造價控制中,還存在著一些問題,使得招投標(biāo)階段的造價得不到有效的控制。首先,招投標(biāo)體制存在缺陷。在我國建筑工程招投標(biāo)體制中,監(jiān)管機(jī)制與協(xié)調(diào)有著很大的缺陷。工程概預(yù)算的技術(shù)人員比較的缺乏,在進(jìn)行概預(yù)算時只能夠依靠圖紙進(jìn)行工作,缺少與工程設(shè)計內(nèi)容相對應(yīng)的應(yīng)用方案,使得造價的選定比較的隨意。這種缺陷使的設(shè)計與經(jīng)濟(jì)技術(shù)的合作不協(xié)調(diào),不僅經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)相對缺乏,而且概預(yù)算人員的造價控制意識也比較的低,從而使得招投標(biāo)階段的造價得不到有效的控制。其次,評標(biāo)方式不完善。雖然我國的評標(biāo)地位得到了法律方面的保證,降低了項目公司對評標(biāo)的影響,但是在實際的招投標(biāo)過程中,評標(biāo)的評判功能沒有得到充分的體現(xiàn),評標(biāo)方式不完善。最后,競標(biāo)行為的規(guī)范性低。隨著建筑市場的不斷規(guī)范,使得承包商的一些問題也逐漸的顯露出來。有的承包商在進(jìn)行工程的投標(biāo)時,經(jīng)常對市場的風(fēng)險給予忽略,從而通過惡意降價來中標(biāo)。但是這就使得工程的預(yù)算很低,在實際的建筑施工中很難以概預(yù)算完成工程,這就會使得工程施工出現(xiàn)偷工減料的問題,從而降低了工程的質(zhì)量,不能夠?qū)υ靸r進(jìn)行合理的控制。

        3、建筑工程招投標(biāo)過程造價控制的對策

        3.1健全建筑招投標(biāo)制度與建筑評標(biāo)系統(tǒng)

        在進(jìn)行建筑工程招投標(biāo)階段造價的控制時,需要對建筑招投標(biāo)的制度進(jìn)行健全,主要表現(xiàn)在以下幾點。首先,招標(biāo)代理組織的構(gòu)建需要科學(xué)合理,并且需要與相關(guān)的法律相符,加大代理組織的監(jiān)督規(guī)模。其次,相關(guān)的規(guī)定需要由各地方的主管部門進(jìn)行制定,確保規(guī)定的合理性。在招標(biāo)過程中應(yīng)該以制定的規(guī)定為基礎(chǔ),同時有關(guān)部門需要對招標(biāo)的過程進(jìn)行監(jiān)管。再次,項目的功能、投資以及規(guī)劃等要求都需要由業(yè)主進(jìn)行明確的提出,根據(jù)相關(guān)的要求對招標(biāo)文件進(jìn)行完成的編制。然后還需要在招標(biāo)前對投資單位的實力與信譽(yù)等進(jìn)行嚴(yán)格的審核。最后,確定相應(yīng)的中標(biāo)方案后,需要有關(guān)人員對中標(biāo)的方案進(jìn)行仔細(xì)的探討,主要是由招投標(biāo)人員進(jìn)行組織的。在方案的探討過程中應(yīng)該使得中標(biāo)方案被不斷的完善、油畫,從而使得中標(biāo)方案更加的經(jīng)濟(jì)、科學(xué)。在進(jìn)行建筑工程招投標(biāo)階段造價的控制時,還應(yīng)該對建筑評標(biāo)系統(tǒng)進(jìn)行健全。公正、公平與公開是建筑招投標(biāo)的基本原則,在招投標(biāo)過程中應(yīng)該遵循該原則。因此,這就需要在構(gòu)建建筑評標(biāo)系統(tǒng)時應(yīng)該確保該系統(tǒng)的公開性,并且對招標(biāo)的信息、程序等進(jìn)行完全的公開,為所有的招標(biāo)單位提供公平公正的招投標(biāo)機(jī)會,擁有相同的競標(biāo)權(quán)力。在進(jìn)行評標(biāo)時,需要對投標(biāo)者進(jìn)行公平的對待,這樣才能夠有效的控制建筑工程的招投標(biāo)階段的造價。

        3.2把工程量清單當(dāng)作招標(biāo)依據(jù)

        在進(jìn)行建筑工程招投標(biāo)階段造價的控制時,需要將工程量清單當(dāng)作招標(biāo)依據(jù)。在工程量定單招標(biāo)計價模式被應(yīng)用后,招標(biāo)者不僅需要結(jié)合相關(guān)的工程量計算準(zhǔn)則為招標(biāo)方提供詳細(xì)的工程量清單,還應(yīng)該對工程形成的風(fēng)險進(jìn)行承擔(dān),這就需要投標(biāo)者結(jié)合工程量清單對投標(biāo)的工程成本、利潤等進(jìn)行詳細(xì)的分析,全面的對工程造價進(jìn)行分析考慮,從而確定出一個比較合理的施工方案。合理的施工方案能夠為施工企業(yè)的預(yù)算提供依據(jù),從而進(jìn)一步的對施工中的施工機(jī)械、材料以及人工配置等進(jìn)行優(yōu)化,從而實現(xiàn)控制招投標(biāo)階段造價的目的,并確定投標(biāo)報價。在建筑工程招投標(biāo)的過程中實施工程量清單招標(biāo),能夠有效的避免一些投標(biāo)企業(yè)存在的違法投標(biāo)行為,幫助國家構(gòu)建一個廉潔明政的建筑市場環(huán)境,使得招投標(biāo)的規(guī)范性得到大幅度的提升。將工程量清單作為招投標(biāo)的依據(jù)還能夠有效的防止由于工程量紊亂而導(dǎo)致的標(biāo)價誤差,使得招投標(biāo)的過程更加的公正、公平。

        總結(jié):

        綜上所述,在建筑工程的招投標(biāo)階段中,工程的造價控制是非常重要的,企業(yè)為了能夠獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益,保證建筑的施工質(zhì)量,就需要合理的控制招投標(biāo)階段的造價。采用的主要控制策略就是健全建筑招投標(biāo)制度與建筑評標(biāo)系統(tǒng)、把工程量清單當(dāng)作招標(biāo)依據(jù)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]賈慧玲.試論建筑工程招投標(biāo)階段的造價控制策略[J].江西建材,2015,(13):251-252.

        [2]崔華.淺談建筑工程招投標(biāo)階段的造價控制[J].經(jīng)營管理者,2014,(9):303.

        作者簡介:

        李莉(510215196804040466),1968年4月,本科,專業(yè):建筑,方向:工程造價。

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