文/劉江輝　河北新隆基項目管理有限公司　河北邯鄲　056001

建筑工程施工階段安全管理問題分析

文/劉江輝河北新隆基項目管理有限公司河北邯鄲056001

隨著城市化進程的不斷加快，越來越多的建筑施工使得安全隱患隨時威脅著施工工人的生命安全。并且施工安全問題一直以來都是工程建設管理部門關注的重中之重。本文將具體分析建筑工程施工階段存在的安全問題及提出相對應的安全管理辦法。

建筑工程；施工；安全管理

1、建筑工程施工階段存在的危險源分析及控制

在施工過程當中人們往往會忽略危險源的存在，所以經常鑄成大錯，要知道所有發(fā)生的偶然事件都是微小的事情導致的必然結果。所以在建筑工程的施工過程當中我們一定要及時發(fā)現(xiàn)危險源的存在，并及時進行控制防患于未然。

1.1施工危險源的識別排查

危險源的識別也是有一定的規(guī)律的，需要從以下幾個方面進行排查。

（1）施工危險源構成要素。施工危險源的構成要素主要有三個方面，即潛在危險源，存在的危險源，存在條件和觸發(fā)因素。

（2）施工危險源發(fā)生時間。從工程開工到竣工的施工全過程，包括工程項目施工的各階段，以及夏季高溫、雨季和冬季施工等自然條件的變化。

（3）施工危險源分布地點。本工程施工現(xiàn)場以及毗鄰區(qū)域的各個部位和場所，以及比較脆弱的施工現(xiàn)場。

（4）危險源發(fā)生的狀態(tài)。不僅包括正常的周期的施工活動，還應包括異常的和緊急情況下的施工活動。

（5）危險源的評價。根據危險源對安全施工的影響程度，進行危險源評價，確定工程項目重大危險源。

1.2施工危險源的控制

每一個施工項目都會有項目監(jiān)理機構，該機構會和承包單位一起根據建設單位提供的勘察報告、設計文件、設計圖紙等一系列相關資料，對設計的不合理之處進行排查，之后會對施工現(xiàn)場的環(huán)境進行調查，及時排查并制定施工危險源清單。最后施工承包單位會根據清單有針對性的設計出施工方案，然后報告給監(jiān)理工程師進行審核，審核通過之后在進行施工。施工階段也會有專門的監(jiān)察小組對施工過程進行監(jiān)督檢查以及管理。

2、建筑工程施工階段安全管理

2.1工程施工分包單位安全資格審查

工程施工之前要對承包工程的承包資格進行審查，審查內容主要有以下五個方面的內容。

（1）是否符合規(guī)定。審查總承包單位提交的分包報審資料，該工程項目實施分包的范圍是否符合政策規(guī)定；

（2）施工作業(yè)是否符合規(guī)定。審核勞務分包單位承接的施工作業(yè)，是否符合該企業(yè)資質證書、核定的工作類別、資質等級、承包范圍；審核營業(yè)執(zhí)照的有效時限；

（3）是否具有資格證書。審查施工承包或分包單位是否具有資質證書、安全生產許可證；以及一些相關的資格證書。

（4）資格證書是否符合規(guī)定。審核專業(yè)分包單位承接的專業(yè)工程是否符合該企業(yè)資質證書、核定的施工承包的專業(yè)類別、資質等級、承包范圍等，審核該分包單位各項資質證明資料和營業(yè)執(zhí)照的有效時限；

（5）施工能力是否符合規(guī)定。審核分包單位安全質量管理水平、特殊專業(yè)施工的能力以及企業(yè)安全生產不良記錄。

2.2施工特種作業(yè)人員資格審查

在施工過程當中的準備階段，需要對特種施工人員進行資格審查。審查內容主要包括以下幾個方面的內容。

（1）特種人員資格證書審查。審核施工承包單位提交的特種作業(yè)人員名單及上崗資格證書。

（2）有效時限的審查。審核特種作業(yè)上崗證書的有效時限，一般有效期為兩年。

（3）審核臺賬的建立。監(jiān)理審核后應建立審核臺賬，以適應特種作業(yè)人員工作流動的客觀情況。

2.3建立施工階段安全管理體系

建立健全建筑工程施工的安全體系，在建筑工程施工當中非常重要?？梢院苡行У念A防安全事故的發(fā)生。

（1）安全技術管理體系。主要由專業(yè)工程師負責，針對工程編制的施工、組織設計、季節(jié)性施工安全技術措施等有關工作。

（2）生產經營管理體系。由項目經理組織，主要是負責嚴格按照安全技術的措施和相關規(guī)定進行組織和生產以及在經濟合同中的安全指標的確立。

（3）專業(yè)安全檢查管理體系。主要由安全管理職能部門負責對工地的施工安全進行定期檢查，依據有關的法律法規(guī)正確處理安全事故，并完成安全事故資料的收集和整理工作。

2.4加強建筑施工安全管理的方法

對建筑施工過程當中的安全管理主要從以下五個方面入手。

全面提高施工人員的素質 提高施工人員的素質是做好安全生產管理工作的重要前提，狠抓基礎工作，加強施工現(xiàn)場一線操作人員基本安全知識的教育培訓工作，定期進行施工知識和安全知識的培訓講座。

（1）落實安全生產責任制。在施工管理過程中，時刻以“三個代表”重要思想為指導思想，一層一層建立并完善安全生產責任制，明確安全管理人員分工及責任，明確各有關單位、總包與分包單位以及相關人員的安全生產責任，建立安全生產管理的資料檔案。

（2）加強安全監(jiān)督。建筑工程施工階段的安全管理工作必須落實到位，將責任具體到個人。同時還要加強對施工人員的安全教育培訓工作，切實提高其在施工期間的安全意識和應變能力。在制定管理制度時，施工單位要明確各部門的職責，嚴格規(guī)范安全管理條例。

（3）創(chuàng)造良好的施工現(xiàn)場環(huán)境。施工現(xiàn)場環(huán)境的好壞是影響安全生產的關鍵因素在炎熱、寒冷等安全事故發(fā)生頻發(fā)的極端天氣，施工人員在高空作業(yè)時一定要做好安全措施，保障施工人員的生命財產安全。

（4）發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。作為施工單位的管理者要善于總結以往的安全教訓，在日常施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，要立即分析原因，及時糾正，限期整改。

結語：

建筑工程的施工現(xiàn)場，極其危險，在施工過程當中一定要堅持以人為本的原則，認真對工程施工進行管理。其實對于安全問題，應以預防為主，防護為輔，在施工過程當中，施工工人需要面臨的問題有很多，所以應該時刻提高警惕，及時發(fā)現(xiàn)危險源，并及時采取形影的處理措施，把安全隱患降到最低，另一方面，施工工人應做好防護措施，帶好護具穿好防護衣，以防意外危險發(fā)生時把危險降到最低。

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