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        妙用頭腦風(fēng)暴法培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力

        2016-02-15 21:25:35云雪娟
        中國(guó)校外教育 2016年32期
        關(guān)鍵詞:頭腦風(fēng)暴創(chuàng)造性

        ◆云雪娟

        (內(nèi)蒙古烏蘭察布市蒙古族中學(xué))

        妙用頭腦風(fēng)暴法培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力

        ◆云雪娟

        (內(nèi)蒙古烏蘭察布市蒙古族中學(xué))

        創(chuàng)造性思維是創(chuàng)造性的核心因素,頭腦風(fēng)暴法是一種開放的、創(chuàng)造性的思維方法,對(duì)于解決問題具有強(qiáng)大的威力。分析探索了頭腦風(fēng)暴法的內(nèi)涵和特點(diǎn),結(jié)合學(xué)生教育現(xiàn)狀及自身的教學(xué)實(shí)踐,將直接頭腦風(fēng)暴法進(jìn)行了適當(dāng)?shù)赝卣购透倪M(jìn),最后總結(jié)了在學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)中引入頭腦風(fēng)暴法的實(shí)踐情況。

        頭腦風(fēng)暴法 學(xué)生 創(chuàng)新能力

        近年來,雖然我國(guó)學(xué)生培養(yǎng)數(shù)量大幅度增長(zhǎng),但學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量提高幅度并不明顯,缺乏創(chuàng)新意識(shí)及創(chuàng)新綜合能力是學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量不高的集中表現(xiàn)。培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,實(shí)施創(chuàng)新教育是我國(guó)學(xué)生教育亟待解決的現(xiàn)實(shí)問題。在培養(yǎng)創(chuàng)造性思維的方法中,頭腦風(fēng)暴法是一種最常用的激勵(lì)群體創(chuàng)新方法,它能夠在較短時(shí)間內(nèi),通過簡(jiǎn)單形式,產(chǎn)生出大量體現(xiàn)創(chuàng)新精神的新觀點(diǎn)。但是,對(duì)于學(xué)生的創(chuàng)新教育有其自身獨(dú)有的特點(diǎn),任何一種教學(xué)方法都有它的局限性,不可能完全適用于某一研究對(duì)像,頭腦風(fēng)暴教學(xué)法也是如此。因此,需要結(jié)合學(xué)生教育的性質(zhì)和特點(diǎn),靈活應(yīng)用頭腦風(fēng)暴法,這樣才能在學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)中取得好效果。

        一、頭腦風(fēng)暴法簡(jiǎn)介及探索

        頭腦風(fēng)暴法由美國(guó)學(xué)者阿歷克斯·奧斯本于1938年首次提出,原指精神病患者頭腦中短時(shí)間出現(xiàn)的思維紊亂現(xiàn)象,病人會(huì)產(chǎn)生大量的胡思亂想?,F(xiàn)在頭腦風(fēng)暴法指無限制的自由聯(lián)想和討論,目標(biāo)是培養(yǎng)參加人員的創(chuàng)造性能力,激發(fā)他們的創(chuàng)造性思維,以得到創(chuàng)造性的構(gòu)想,為解決新問題或重大問題開辟新的途徑,尋找新的解決方案。這種方法采用會(huì)議的形式,采取沒有拘束的規(guī)則,參加者能夠自由思考,在暢所欲言的氣氛中,相互陳述、自由交換想法,不斷進(jìn)行思想碰撞,激發(fā)創(chuàng)意和靈感,產(chǎn)生更多的新觀點(diǎn)和解決方法。

        頭腦風(fēng)暴法并不是一劑萬能良藥,在實(shí)踐中也暴露出了各種問題,主要體現(xiàn)在:①頭腦風(fēng)暴法讓參與者暢所欲言,有可能提出各種荒誕的想法,不符合實(shí)用性、獨(dú)創(chuàng)性和一致性的標(biāo)準(zhǔn),頭腦風(fēng)暴會(huì)議后,難以一次性形成系統(tǒng)化的決策。②由于參與者的選擇不當(dāng),易陷入“群體思考”或者不愿意主動(dòng)發(fā)表意見,形成冷場(chǎng)局面,導(dǎo)致發(fā)言欲望的降低。③在集體討論解決問題過程中,個(gè)人的想法不受任何干擾和控制,但是由于時(shí)間限制,會(huì)議沒有收?qǐng)龌蚝罄m(xù)執(zhí)行,有見地的或者特別出色的想法未能得到探討和實(shí)施。

        針對(duì)頭腦風(fēng)暴法可能出現(xiàn)的常見問題,奧斯本在著作《創(chuàng)造性想象》中提出了不同的規(guī)則。個(gè)人認(rèn)為,學(xué)生教育創(chuàng)新工程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及到學(xué)生培養(yǎng)工作的方方面面,頭腦風(fēng)暴法一般只用來產(chǎn)生方案,而不是進(jìn)行決策。頭腦風(fēng)暴法對(duì)于解決問題具有強(qiáng)大的威力,但在學(xué)生學(xué)習(xí)的過程中遇到的問題,絕大部分可以自己解決,但是有些問題需要借助專家來指導(dǎo)和幫助。因此,需要結(jié)合學(xué)生教育的自身特點(diǎn)和實(shí)際情況,將直接頭腦風(fēng)暴法進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐卣购透倪M(jìn),應(yīng)用于學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。具體思路是將研究目標(biāo)分解成提出方案、評(píng)估可行性和綜合決策的不同主題,針對(duì)主題的不同特點(diǎn),選擇不同的參與者分別召開頭腦風(fēng)暴法會(huì)議,形成系統(tǒng)化的預(yù)備決策、可行性分析和綜合性的決策。其中,會(huì)議的形式靈活多樣,例如采取電子會(huì)議的形式實(shí)施頭腦風(fēng)暴法,這樣在一定程度上可以避免由于參加人員在時(shí)間上難以一致、會(huì)議地點(diǎn)難以確定等問題帶來的協(xié)調(diào)工作,也可以通過論壇留言等網(wǎng)絡(luò)交流的方式激發(fā)參與者暢所欲言,另一方面電子會(huì)議對(duì)環(huán)境的要求不嚴(yán)格(只要每位參與者處在一個(gè)比較安靜、網(wǎng)絡(luò)有保證的場(chǎng)所即可),也便于記錄和重復(fù)觀看和分析,而且可以降低會(huì)議成本。

        二、頭腦風(fēng)暴法指導(dǎo)學(xué)生的創(chuàng)新能力培養(yǎng)

        頭腦風(fēng)暴法在實(shí)施中主要形式是召開由老師、學(xué)生及相關(guān)參與人員組成的會(huì)議,可以采用電子會(huì)議的形式實(shí)施頭腦風(fēng)暴法。首先,第一組參會(huì)成員進(jìn)行以“提出解決方案”為主題的會(huì)議,此次會(huì)議目的是通過無限制的自由聯(lián)想和討論,產(chǎn)生盡可能多的新觀點(diǎn)和解決問題的方法;然后,第二組參會(huì)成員進(jìn)行以“可行性分析”為主題的會(huì)議,此次會(huì)議的目的是將第一組參會(huì)成員的設(shè)想進(jìn)行實(shí)用性和可行性的分析和評(píng)估,形成系統(tǒng)化的預(yù)備決策;最后,第一組和第二組成員共同參與,對(duì)這個(gè)已經(jīng)系統(tǒng)化的設(shè)想進(jìn)行全面評(píng)論,通過對(duì)想法進(jìn)行重組、補(bǔ)充、優(yōu)化和改造綜合后得到最后的決策。

        1.確定會(huì)議主題

        將目標(biāo)分成三個(gè)階段來完成,分別設(shè)立三個(gè)主題的頭腦風(fēng)暴會(huì)議,第一個(gè)階段為提出解決方案,第二個(gè)階段為可行性分析,第三個(gè)階段為綜合決策。在召開會(huì)議前可以通過網(wǎng)絡(luò)反饋(如論壇或者郵件)初步統(tǒng)計(jì)學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中存在的疑難問題或者發(fā)現(xiàn)的新問題,然后根據(jù)不同問題進(jìn)行分類,再確定會(huì)議主題。

        2.確定參會(huì)人員

        考慮到學(xué)生發(fā)展的持續(xù)性,需要合理確定會(huì)議的最佳參會(huì)人員。第一階段的目標(biāo)是讓學(xué)生盡可能的提出設(shè)想,不管該想法是荒謬的還是合理的。為了避免教師或相關(guān)與會(huì)人員會(huì)給學(xué)生造成拘束心理,該階段的參會(huì)者可以是學(xué)生和對(duì)會(huì)議主題有興趣的相關(guān)人員;第二階段的目標(biāo)是對(duì)學(xué)生的設(shè)想進(jìn)行分析和評(píng)估,以產(chǎn)生預(yù)備決策,為了避免學(xué)生由于自己的觀點(diǎn)和設(shè)想被否定后產(chǎn)生挫折感,該階段的參會(huì)者可以是教師,對(duì)設(shè)想進(jìn)行客觀的全面的分析和評(píng)估;第三階段是進(jìn)行全面的評(píng)論決定最后的決策,該階段需要第一組和第二組的成員都參加,共同質(zhì)疑和解答,以得到最后的結(jié)論。整個(gè)會(huì)議人數(shù)可以根據(jù)實(shí)際情況靈活把握,能保證在有限的會(huì)議時(shí)間內(nèi),每個(gè)參會(huì)人員都有發(fā)言的機(jī)會(huì)。

        3.明確分工

        有些參會(huì)人員對(duì)討論的問題不夠深入,但對(duì)會(huì)議主題感興趣,因此在會(huì)議的開始階段,可以安排相關(guān)人員對(duì)該主題進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹,以明確主題和目標(biāo)。

        4.會(huì)議召開

        首先,會(huì)議開始主持人介紹會(huì)議的原因、基本規(guī)則和組織程序;其次,提前安排好的專門人員對(duì)該主題進(jìn)行簡(jiǎn)短介紹及補(bǔ)充說明,明確要討論的問題,以確保參會(huì)者完全理解主題;然后,主持人提供幾分鐘的熱身活動(dòng),鼓勵(lì)參會(huì)者自由大膽地參與探索和交流;最后,參會(huì)者自由討論。實(shí)施頭腦風(fēng)暴教學(xué)法需要注意:①主持人要對(duì)會(huì)議進(jìn)行整體把握和控制。要保證每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)發(fā)言,在會(huì)議期間,不應(yīng)該進(jìn)行評(píng)價(jià),應(yīng)以適當(dāng)?shù)恼Z言給予鼓勵(lì)和贊揚(yáng),讓參會(huì)者在良好的氣氛當(dāng)中思維活躍,敢于發(fā)言。②學(xué)生應(yīng)該積極思考,開闊思維,不斷挖掘自身潛力,參照他人的思維成果,使得自身頭腦中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性的波動(dòng),在腦力震蕩中不斷產(chǎn)生新的思維和觀念,并有效地表達(dá)出來。③已安排好的專門人員應(yīng)該做好會(huì)議記錄,簡(jiǎn)要記載發(fā)言者提出的設(shè)想,并進(jìn)行簡(jiǎn)單的歸納和分類整理。

        5.歸納總結(jié)

        由于第一階段產(chǎn)生出的構(gòu)想,大部分都只是一種提示,缺乏系統(tǒng)性邏輯性,因此需要整理、補(bǔ)充和完善,作為第二階段會(huì)議的資料來源。將第二階段的分析結(jié)果和第一階段的構(gòu)想進(jìn)行評(píng)估、改造和總結(jié),得到最終決策。

        三、頭腦風(fēng)暴法在培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力的實(shí)踐

        為了培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力,筆者所在的學(xué)校鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行交叉性的創(chuàng)新研究,設(shè)立了學(xué)生創(chuàng)新中心,為廣大學(xué)生打造了一個(gè)學(xué)術(shù)交流和實(shí)踐創(chuàng)新思想的平臺(tái),創(chuàng)新中心還打造了優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),優(yōu)化了學(xué)生的整體培養(yǎng)環(huán)境,為學(xué)生主動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)新研究提供了便利,節(jié)省了時(shí)間和成本,提高了學(xué)習(xí)效率與資源的利用率,為網(wǎng)絡(luò)會(huì)議形式的頭腦風(fēng)暴法的實(shí)施提供了有力的條件。

        1.妙用教學(xué)環(huán)境培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維

        在傳統(tǒng)的教學(xué)模式下,由于教學(xué)條件等一系列主客觀原因的束縛,學(xué)習(xí)者的主體差異在很大程度上被忽視了。頭腦風(fēng)暴教學(xué)法是建立在一個(gè)輕松、自由、開放的環(huán)境中,會(huì)議地點(diǎn)可以是會(huì)議室、戶外,甚至是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,容易產(chǎn)生豐富的聯(lián)想和想象,學(xué)生不再是個(gè)旁觀者,而是作為一個(gè)參與者進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,有更大的思維自由和創(chuàng)造自由。在網(wǎng)絡(luò)教學(xué)環(huán)境下,人的外表、自然環(huán)境等外在因素都被拋開,使學(xué)生不受條條框框限制,思維得到大限度的開拓,積極思考,大膽地提出設(shè)想,積極參與探索和交流,有助于挖掘?qū)W生的自身潛力,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維。

        2.妙用教學(xué)方式培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新想象

        目前,國(guó)內(nèi)學(xué)校的主流教學(xué)培養(yǎng)模式為以課堂教學(xué)為主,這種老師講學(xué)生聽的教學(xué)方式造就了學(xué)生填鴨式的思維方式,不利于學(xué)生發(fā)散性思維的鍛煉。頭腦風(fēng)暴法打破了這種固定的教學(xué)形式,根據(jù)現(xiàn)有研究?jī)?nèi)容及研究進(jìn)展提煉出具有現(xiàn)實(shí)性和創(chuàng)新性意義的研究專題,學(xué)生對(duì)某一問題集中發(fā)表意見,在自由表達(dá)見解過程中,大家的思想互相激蕩,發(fā)生連鎖反應(yīng),產(chǎn)生思維共鳴,不斷刺激學(xué)生繼續(xù)探索研究的激情,在這樣的狀態(tài)下,容易產(chǎn)生創(chuàng)新想象,引導(dǎo)出創(chuàng)新的產(chǎn)物。在整個(gè)教學(xué)中,讓學(xué)生自己主導(dǎo)學(xué)習(xí)的過程和方向,有助于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。

        3.妙用評(píng)價(jià)方式培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新情感

        人們都有害怕犯錯(cuò)誤的心理,不敢提出與眾不同的觀點(diǎn),覺得創(chuàng)造性的想法可能被認(rèn)為是“錯(cuò)誤”或“愚蠢”的,所以人們都有追求“一致”的思想,這樣恰恰會(huì)阻礙創(chuàng)造力的發(fā)展。頭腦風(fēng)暴法推行的“禁止批判”和“延緩評(píng)價(jià)”原則,與以往的評(píng)價(jià)方式不同,給學(xué)生提供一個(gè)好機(jī)會(huì),使學(xué)生擺脫外部的判斷壓力,發(fā)言不以權(quán)力、資歷為準(zhǔn),充分發(fā)揮想象力,以理服人。這種“求異”思維能使學(xué)生擺脫習(xí)慣性思維的束縛,產(chǎn)生大量新奇獨(dú)特的創(chuàng)造性設(shè)想,有助于課題組成員進(jìn)行開拓性思維,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新精神。

        四、結(jié)束語

        作為學(xué)生教育的核心內(nèi)容,創(chuàng)新能力是提高學(xué)生教育質(zhì)量的關(guān)鍵,學(xué)生的創(chuàng)新能力培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期復(fù)雜的過程,任何一種教學(xué)方法都有它的局限性,都需要不斷的摸索和改進(jìn)。頭腦風(fēng)暴法是一種激發(fā)群體創(chuàng)造力的方法,這種方法快速、簡(jiǎn)單而且有效,在學(xué)生的創(chuàng)新能力培養(yǎng)中發(fā)揮了很大作用,頭腦風(fēng)暴法的網(wǎng)絡(luò)會(huì)議形式為學(xué)生創(chuàng)造性的發(fā)展提供了一個(gè)廣闊的空間。但我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,頭腦風(fēng)暴法培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力的潛能還有待進(jìn)一步去挖掘,同時(shí),網(wǎng)絡(luò)教學(xué)本身也需要不斷創(chuàng)新。因此,在具體實(shí)踐中,教師應(yīng)該加強(qiáng)鑒別和引導(dǎo),不斷探索新的教學(xué)方法,利用頭腦風(fēng)暴法激發(fā)學(xué)生的潛能,促進(jìn)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。

        [1]劉惠琴.國(guó)內(nèi)外創(chuàng)造教育淺析[J].學(xué)位與學(xué)生教育,2000,(03).

        [2]柯浚哲.頭腦風(fēng)暴法[J].中國(guó)學(xué)生,2003,(04).

        [3]王輝艷.頭腦風(fēng)暴綜述[J].吉林省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2005,(05).

        [4] A·F奧斯本 著.王明利 譯.創(chuàng)造性想象[M].廣州:廣東人民出版社,1987.

        [5]周守軍.學(xué)生教學(xué)改革:面向不確定性知識(shí)[J].學(xué)位與學(xué)生教育, 2010,(06).

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