祝媛莉

近年來，中國首富王健林在全球影視娛樂領(lǐng)域動作頻出，多項并購、投資交易引人側(cè)目。在收購美國第二大影院AMC以及傳奇影業(yè)后，地產(chǎn)巨頭萬達集團日前尋求與索尼影視娛樂達成戰(zhàn)略合作，這也將成為中國企業(yè)第一次與好萊塢主流電影公司達成開放式合作投資案例。

王健林娛樂王國的擴張腳步越邁越大，同時，中國資本的大舉介入引發(fā)好萊塢各界的高度關(guān)注，既有對中美合作密切加深給好萊塢電影進軍中國市場增添贏面的慶幸，也有對好萊塢電影內(nèi)容創(chuàng)作和審查是否會受到行政干預(yù)的擔(dān)憂。

王健林向前邁進的一小步，背后究竟是怎樣的戰(zhàn)略布局？

中美合作加深 萬達“娛樂帝國”擴張

就在不久前，萬達集團向好萊塢影視公司派拉蒙提出股權(quán)購買意向，可惜派拉蒙母公司維亞康姆集團出面干預(yù)，終止了萬達想要吞下美國六大電影公司之一的企圖。然而，萬達的野心未滅，轉(zhuǎn)而將目標鎖定了索尼公司。9月23日，雙方宣布達成戰(zhàn)略合作，索尼影視今后將對萬達開放索尼制作影片的股權(quán)投資，并努力讓參投影片展現(xiàn)中國元素。

此外，萬達集團還擬收購Dick Clark Productions公司控股權(quán)，交易估值約10億美元。目前雙方正在談判階段。Dick Clark Productions是美國著名電視制作公司，曾制作了包括全美音樂獎、金球獎、好萊塢電影獎等眾多頒獎典禮。萬達此舉表明，在進軍好萊塢電影業(yè)的同時，也計劃涉足北美的小熒屏。

61歲的王健林雄心勃勃地宣稱希望購得好萊塢六大電影公司之一，以期“改變一直以來由外國人執(zhí)掌的規(guī)則”。對于萬達來說，他們的目標顯然不止眼前的這一小步。

王健林的萬達廣場落戶于中國各地，萬達廣場中標配的萬達影城也成為王健林邁入娛樂產(chǎn)業(yè)的第一步。如今，萬達集團擁有亞洲最大的電影院線、眾多商業(yè)廣場、不斷擴增的主題公園，以及電影電子售票系統(tǒng)。

與索尼合作，萬達的這筆買賣到底是賺還是虧，能獲得哪些好處？分析人士認為，現(xiàn)在的索尼影業(yè)恰逢低谷期，近幾部電影均未達預(yù)期，票房不佳。萬達此時入局，顯然是最佳時機。此外，索尼的影視資源或為萬達集團的主題公園運營創(chuàng)造更多優(yōu)勢。

萬達集團規(guī)劃2020年前在中國興建15個主題樂園，每個主題公園斥資30-80億美元。9月24日，繼南昌萬達主題樂園之后，第二家安徽合肥萬達城正式亮相。早在6月，上海迪士尼樂園開園時，王健林曾表示萬達的主題樂園一定會比迪士尼更好。

相較而言，迪士尼的主題樂園擁有其母公司大量的影視動畫資源。如今，萬達與索尼合作，索尼影視旗下的眾多影視IP則可有力補齊萬達主題樂園在內(nèi)容品牌上的短板。

隨著中國經(jīng)濟增速放緩，不少投資者更愿意將手中的大量資金撒向自帶光環(huán)的電影產(chǎn)業(yè)。近幾年，阿里巴巴集團、湖南廣播電視臺和騰訊公司等中國企業(yè)紛紛尋求與美國電影公司合作。

好萊塢對于來自中國企業(yè)的投資還是持歡迎態(tài)度的，尤其如萬達這種財大氣粗的公司。萬達集團投資500億元建設(shè)的青島東方影都啟動儀式上，更是邀請到好萊塢一線巨星萊昂納多·迪卡普里奧、妮可·基德曼等前來站臺助陣。當時星光熠熠的場面至今還被好萊塢業(yè)內(nèi)人士津津樂道，萬達的影響力和“土豪”氣質(zhì)可見一斑。

由于搭上了好萊塢主流影視公司，萬達也進一步鞏固了其在國內(nèi)電影業(yè)的競爭實力，比其他影視公司略勝一籌，搶占先機。

今年7月，萬達集團旗下美國AMC院線宣布以9.21億英鎊并購歐洲第一大院線Odeon & UCI院線，這也是AMC繼宣布并購美國卡邁克院線之后的又一大動作。

在世界主要的電影院線持有絕對的掌控權(quán)無疑大大增強了萬達集團對全球電影業(yè)的影響力，且能在與電影公司談判時更具優(yōu)勢籌碼。萬達曾放出豪言，到2020將占據(jù)全球電影票房20%的收益。

有分析人士稱，持有電影院線的萬達再收購美國電影公司后優(yōu)勢會更加明顯。因為美國現(xiàn)有的行業(yè)反壟斷法規(guī)定電影公司不能涉足電影院線的所有權(quán)。

中國對全球電影市場的影響與日俱增，美國電影公司也想加大與中國的合作，不少美國大片通過合拍片方式進入中國市場，來規(guī)避中國每年34部進口片配額的限制。

如今，美國大片中有越來越多中國演員以及明顯的商品植入廣告亮相。20世紀?？怂构境銎返摹丢毩⑷?》中，中國女演員楊穎（Angelababy）和蒙牛就成為搶眼的“中國元素”。

今年，傳奇影業(yè)出品的《魔獸》在中國取得2.2億美元票房，萬達在排片上的大力支持對影片在中國電影市場的爆棚表現(xiàn)不無功勞?？梢灶A(yù)見，基于萬達與索尼的合作，未來可能有更多類似《魔獸》這種合作方式的影片在中國上映。

萬達“野心”引美部分人擔(dān)憂

王健林和其萬達集團的野心也引發(fā)了美國法律界人士的一些擔(dān)憂，他們認為，萬達集團與好萊塢電影制作公司深度合作，來自中國電影監(jiān)管部門的壓力或許會對美國電影的內(nèi)容和發(fā)行進行嚴格的審查。這顯然是美方不愿看到的。

美國媒體分析，倘若王健林的媒體擴張計劃成功，將對全球娛樂產(chǎn)業(yè)格局產(chǎn)生影響，作為全球第二大電影市場的中國有望搶走“老大”美國的風(fēng)頭。

在美國洛杉磯和北京分別設(shè)有辦公地的電影制作和發(fā)行公司Orb傳媒的首席執(zhí)行官皮特·希奧（Peter Shiao）表示，“萬達集團媒體帝國的影響力無法準確衡量。但可以看到，過去是好萊塢電影向全球擴張，如今這個局面被打破，中國公司反倒成了‘主宰者’。”

過去四十年間，在中國制造業(yè)的強力引擎作用下，中國經(jīng)濟高速發(fā)展。另一方面，中國文化軟實力建設(shè)并未達到如在經(jīng)濟領(lǐng)域的成就。中國要想在全球范圍內(nèi)增強文化影響力，還需萬達這樣的娛樂公司創(chuàng)作更多“奇跡”。然而，想要影片賣出高票房完全不同于對外銷售手機或者電視等制造實業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)的生產(chǎn)方式大相徑庭。除了美國好萊塢、印度寶萊塢、以及韓國娛樂業(yè)外，很少有國家和地區(qū)能有效掌握生產(chǎn)文化爆款、產(chǎn)生文化潮流的秘訣公式。而萬達的策略則是“買買買”。

“萬達想擁有像傳奇影業(yè)這樣的電影公司，但并不想運營它?！?美國南加州大學(xué)中美關(guān)系學(xué)院院長克林頓·杜布（Clayton Dube）說，“萬達對外宣稱，他們不懂如何制作好電影，但是想要學(xué)習(xí)?！?/p>

然而，萬達公司尋求軟實力建設(shè)計劃卻遭到了美國國內(nèi)的質(zhì)疑。上月，16位美國國會議員聯(lián)名提案對中國企業(yè)在美投資加強監(jiān)管、審查，并提到萬達集團收購AMC和傳奇影業(yè)的案例。但事實上，萬達并非第一家讓美國政府加強投資監(jiān)管的公司，過去華為公司也曾面臨同樣境地，美國政府出于安全考慮對其業(yè)務(wù)擴張進行限制。

有態(tài)度較為激進的人士發(fā)出“中國將買下美國”的擔(dān)憂，認為美國政府應(yīng)審慎對待萬達對美國傳媒公司的并購案，并憂慮中國利用電影、廣播、電視等公共傳播渠道傳播其意識形態(tài)?！鄙踔劣袠I(yè)內(nèi)人士將中國現(xiàn)在涌入美國的資本狂潮與20年前日本企業(yè)進軍美國時的情景相提并論。

也有人擔(dān)心萬達收購電影公司用于政治宣傳?！叭绻麄冋娴哪敲醋?，觀眾就不會再看他們的電影?！痹c?？怂购退髂岷献鬟^的電影、電視劇制片人約翰·戴維斯（John Davis）說，“其實，說到底，萬達最關(guān)注的還是利益?！?/p>

萬達曾公開表達了想要向世界展示中國形象的初衷。就在與索尼達成合作協(xié)議后，萬達宣稱，在其參投的索尼電影中將增加中國元素。但索尼方面表示萬達不會對電影的內(nèi)容創(chuàng)作進行干預(yù)。根據(jù)雙方協(xié)議，萬達將在索尼接下來的3-4部電影中占10%的投資份額，并利用萬達的院線優(yōu)勢助力影片發(fā)行和市場營銷。