◎本刊記者 陳 戈

動真格推進領導干部能上能下

◎本刊記者 陳 戈

2013年，浙江省委制定了《調整不適宜擔任現(xiàn)職領導干部辦法》，明確考核不稱職、末位淘汰、失職問責、群眾滿意度低等4個方面20種具體情形，動真格推進了干部能下工作。

2015年，中央《關于推進領導干部能上能下的若干規(guī)定（試行）》下發(fā)后，浙江又在第一時間制定了《實施細則》，將不適宜擔任現(xiàn)職情形細分為五大類：思想政治素質不過硬，紀律規(guī)矩意識淡??；為官不為情節(jié)較重，干部群眾意見較大的；干部考核中被評定為不稱職或者不勝任的；德行表現(xiàn)較差，群眾不滿意或不認可的；配偶已移居國（境）外等其他情形。

這五類中又包括了21種具體情形，除涵蓋中央規(guī)定的主要內容外，提出了很多領導干部需“下”的實際情況。如，“違反省‘28條辦法’‘六個嚴禁’規(guī)定的”；“因履職不到位，領導或分管的廉政建設、計劃生育、平安建設、環(huán)境保護、耕地保護等工作中，連續(xù)兩年因同一項工作被‘一票否決’的”；“考核測評不稱職得票率超過三分之一的”等。

記者從浙江省委組織部了解到，兩年多來，省市縣三級共調整不適宜擔任現(xiàn)職領導干部2068名，其中降免職的占41.9%，改任非領導職務的占26.4%，平職調整的占31.7%，此外，還給予1980余名表現(xiàn)不佳的領導干部誡勉談話或通報批評。

●點評

推進領導干部能上能下，重點是解決干部能下問題。能者上、庸者下、劣者汰的用人導向對于促使干部自覺踐行“三嚴三實”要求，解決為官不正、為官不為、為官亂為等問題，建設高素質干部隊伍，完善從嚴管理干部制度體系，具有重要意義。