□王 克 姚衛(wèi)東

（防城港日報社，廣西　防城港　538000）

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邊境地區(qū)黨報做好“邊”文章之我見

□王 克 姚衛(wèi)東

（防城港日報社，廣西防城港538000）

改革開放特別是2006年以來，隨著廣西北部灣地區(qū)發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略，防城港這個昔日的小漁村，如今華麗轉身成為北部灣之畔重要的核心城市。防城港日報社，這些年來，緊緊圍繞市委、市政府各項中心工作開展了大量的卓有成效的宣傳報道。在利用“邊”的優(yōu)勢上，我們做了一些探索，也嘗到了一些甜頭，如2012年以來，我們每年都組織記者開展一次大型的“走轉改·沿邊行”采訪活動，2013年我們策劃組織市內(nèi)外媒體深入中越邊境北侖河沿途采訪，2014、2015年，我們推出“走進東興國家重點開發(fā)開放試驗區(qū)”、“聚焦邊境金融合作區(qū)”、“說說互市邊民的那些事”等系列報道，2016年我們進一步推進“邊海經(jīng)濟帶建設”大型宣傳報道活動。

三年來，我們參加各級新聞評獎相當一部分作品是與寫“邊”有關的題材，如2014年度廣西新聞獎評選中我報有9件獲獎，其中《邊民空手套白狼 一年過手30多億元》獲通訊類一等獎、《越南芒街人時興過東興吃早餐》獲消息類三等獎、《垌中口岸：400“娘子軍”跑起跨國運輸》獲通訊類三等獎；2015年度我們有10件作品獲廣西新聞獎，其中就有《650輛板車一年從越南拉回46億元》（消息一等獎）、《32個DNA鑒定成果送進邊寨老馮坪》（消息二等獎）、《防城港跨境融資19億年省成本650萬》（消息三等獎）、《一個邊境村“裝”58家公司》（通訊一等獎）等四篇與“邊”有關?？梢哉f借“邊”，本報在廣西新聞獎評選中賺了一把。

但總的來看，我們這方面的工作做得還不夠，比照國內(nèi)其他邊境地區(qū)黨報，按照新形勢對媒體發(fā)展要求，我們的差距還比較大，主要存在的問題：思想保守，始終沒有主動與鄰近的越南芒街市乃至廣寧省進行媒體交流溝通；缺乏前瞻意識，想當前，沒有遠慮，目光僅盯住市內(nèi)，沒有放眼東盟；手段不多，身處“邊”的新聞富礦，新媒體與傳統(tǒng)媒體融合也遠遠不夠。針對存在的問題，如何做好“邊”文章，筆者有以下幾點拙見。

進一步解放思想

習近平總書記在黨的新聞輿論工作座談會上指出，“黨的新聞輿論工作必須把政治方向擺在第一位?！蓖瑫r他又指出，“黨的新聞輿論工作必須創(chuàng)新理念、內(nèi)容、體裁、形式、方法、手段、業(yè)態(tài)、體制、機制，增強針對性和實效性”。辦黨報，要時刻牢記總書記的重要指示，黨的新聞輿論媒體的所有工作，都要體現(xiàn)黨的意志。每一個媒體人任何時候都要把遵守黨的政治紀律、宣傳紀律放在第一位。事實上，長期以來，黨報人不嚴格遵守這條鐵律，特別是黨的十八大以來，嚴格遵守中央八項規(guī)定更是各級媒體每天強調(diào)的問題。然而，嚴格遵守政治紀律、宣傳紀律同解放思想是不相矛盾的。只有不斷強化政治意識、宣傳規(guī)矩，我們的站位才高、思路才更清晰、思想才更加開放。

作為邊境地區(qū)黨報，一方面，我們更要強調(diào)講政治、講宣傳紀律。另一方面，我們不能思想封閉僵化，要充分利用邊境優(yōu)勢，眼光要放得更遠，思路要更加開闊。俗話說，困難困難，困在家里冥思苦想就難；出路出路，走出去就有路。不僅要主動到國內(nèi)特別是邊境地區(qū)兄弟報社如《德宏團結報》、《丹東日報》、《延邊日報》、《滿洲里日報》等去學習取經(jīng)，而且還要創(chuàng)造條件到國外去學習先進辦報理念，特別是要到近鄰的國家地區(qū)去開展媒體學習交流。解放思想天地寬，走出去，取他國他鄉(xiāng)之長補自己的不足，不失為眼下破解辦報之難的一個良方。我們邊境地區(qū)黨報更不要貽誤了“邊”機。

不斷加強自身建設

打鐵還需自身硬，走出去，要有底氣，要有功夫?！斗莱歉廴請蟆穲簖g不長，現(xiàn)發(fā)行不到2萬份。但這些年來，經(jīng)過努力，我們目前擁有兩報（日報、手機報）一網(wǎng)，2008年投資上了北大方正采編系統(tǒng)，2014年搬新家徹底改變過去隔三差五要找地方辦公的尷尬局面，2015年下半年我們籌資110多萬元新上了北大方正全媒體采編V2.0版，報社各方面有了新的發(fā)展。但我們存在的困難和問題也不少，主要是我市人口少，人氣不旺，加上目前經(jīng)濟下行，廣告這幾年雖以10%以上速度逐年遞增，但原基數(shù)低，廣告總量目前不過幾百萬，各種開支捉襟見肘；我社存在編內(nèi)與編外的矛盾，體制內(nèi)人員占2/3，相當一部分人知識老化、干活干勁銳退，而編外年輕人干得好的往往留不住，不是被人要走了就是考走了；人才極缺，缺少名編輯、名記者、名攝影師、評論員、美工等，沒有熟悉外宣和懂越南語會翻譯的人才。

要做好“邊”文章，必須練好內(nèi)功，加強培訓教育，組織全體采編人員認真學習馬克思主義新聞觀、學習習近平總書記關于意識形態(tài)工作、黨的新聞輿論工作、網(wǎng)絡建設等重要指示精神，不斷提高政治鑒別力和駕馭新聞宣傳的能力。要選送骨干到先進報社或大專院校跟班學習，在短時間內(nèi)彌補人才的不足。

強化外宣知識、新媒體知識、廣告經(jīng)營、越南語口語與翻譯等培訓，讓全體人員應知應會相關知識和業(yè)務。同時，爭取市政府更多資金，做大做強新媒體中心，爭取將報社引進的人才列入市委的計劃，享受住房、安家費等待遇。

必須大膽創(chuàng)新體制機制

認真貫徹執(zhí)行事業(yè)單位、新聞出版工作有關規(guī)定，建立健全全員量化管理制度，打破“鐵飯碗”，形成向采編一線傾斜、多勞多得、獎勤罰懶、能者上的機制。

設立外聯(lián)部，制定外宣工作規(guī)劃和計劃，定期討論研究有關“邊”的工作。大力構建外宣新平臺，創(chuàng)造條件創(chuàng)辦《防城港日報》越南文?？κ怪蔀橹性饺宋慕涣?、經(jīng)貿(mào)往來和增進邊民情誼的平臺。

強化互聯(lián)網(wǎng)思維，加強微博、微信、論壇、手機報等新媒體建設，制定防城港日報社數(shù)字化轉型戰(zhàn)略規(guī)劃，進一步從戰(zhàn)略高度明晰傳統(tǒng)報業(yè)向數(shù)字化出版轉型融合的突破方向與重點，著力解決“商業(yè)模式”、“大眾閱讀習慣”、“數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品的標準”、“關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的共贏合作”、“組織結構和業(yè)務流程重塑”、“人才儲備”等瓶頸問題。