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        媒體應(yīng)讓記者更溫暖

        2016-02-13 15:23:35高秉喜
        中國地市報(bào)人 2016年11期
        關(guān)鍵詞:關(guān)懷溫暖

        □高秉喜

        (中國地市報(bào)人雜志,湖北宜昌443000)

        媒體應(yīng)讓記者更溫暖

        □高秉喜

        (中國地市報(bào)人雜志,湖北宜昌443000)

        記者出身,深知記者工作的艱辛與煩惱,只有保護(hù)和鼓勵(lì)記者的工作熱情,才能為媒體成長壯大積蓄更大力量。在強(qiáng)調(diào)內(nèi)容為王的全媒體時(shí)代,毋庸置疑,記者是內(nèi)容的生產(chǎn)者和精品的創(chuàng)造者,更是全媒體生存與發(fā)展的財(cái)富。愛護(hù)記者,便是愛護(hù)推動(dòng)新聞事業(yè)發(fā)展的有生力量;給記者溫暖,就是給我們的新聞事業(yè)加油助威。然而,現(xiàn)實(shí)生活中,卻不乏諸多另類案例,值得深思。

        近年來,新聞人才流動(dòng)成為一種趨勢,這是好事。但新聞人才流失,不管何事何因,必將給媒體融合創(chuàng)新發(fā)展帶來不小的損失,成為一種不可忽視卻值得研究的現(xiàn)象。南方某報(bào)近年來不下數(shù)十人辭職,引起業(yè)界的關(guān)注。知情人透露,2016年中秋佳節(jié)該報(bào)又一女記者選擇離開,她離職時(shí)留給同事的話無不令人感傷:“在這里掙的錢不夠看?。 睋?jù)稱,女記者一月兩千多元工資,每月要支付百元通訊費(fèi),五六百元交通費(fèi),加上房租和其它扣款,一月下來所剩無幾。背井離鄉(xiāng),她說,是高強(qiáng)度、滿負(fù)荷、低工資和身邊人滿滿的負(fù)能量趕走了她。女記者的離開,再次引發(fā)筆者對(duì)愛護(hù)記者的思考。

        我們究竟該怎么樣愛護(hù)記者,怎樣讓記者更溫暖?筆者通過大量調(diào)查認(rèn)為,對(duì)于記者,就是在生活上關(guān)心,讓他們有溫暖感;經(jīng)濟(jì)上關(guān)懷,讓他們有安全感;政治上關(guān)注,讓他們有成就感。

        生活上關(guān)心,讓記者有溫暖感

        有溫暖才有激情。很多記者都有這樣的體驗(yàn),領(lǐng)導(dǎo)的一句安慰話,就可以讓你沖鋒陷陣。一句安慰,一個(gè)鼓勵(lì),足以抵上千軍萬馬。對(duì)于面對(duì)困難的記者,這種溫暖的力量是無窮的。

        筆者就曾有這樣的體驗(yàn):1986年,我受命派駐湖北枝江縣,那時(shí)縣里條件很艱苦,所住房間天花板刮風(fēng)就“掉白塊兒”。地處江漢平原的枝江風(fēng)大,屋子又四處漏風(fēng),冬天特別冷。作為剛參加工作的年輕人,背井離鄉(xiāng),特別孤單。時(shí)任宜昌日報(bào)社(后更名三峽日報(bào)傳媒集團(tuán))副總編輯危明華到枝江采訪,順便看望我,噓寒問暖。怕領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心,我說一切都好。危明華生怕我們記者在下面吃苦受累,硬是要到宿舍看一看。眼見宿舍四壁漏風(fēng),天花板脫落,十分愧疚:“你們在基層辛苦啦!”隨后就轉(zhuǎn)告時(shí)任枝江縣委書記張子儀同志,希望關(guān)心駐站記者生活,支持記者采訪活動(dòng)。問題也很快解決了。危明華的舉動(dòng),是在我最需要溫暖的時(shí)候帶來了溫暖,讓人很感動(dòng),使我對(duì)工作更加積極努力。那一年時(shí)間,我在《宜昌日報(bào)》發(fā)稿100多篇,還在《人民日報(bào)》等多家中央媒體推出長篇通訊。在以后的工作中,我經(jīng)常會(huì)想起這段溫暖的往事。還有一件小事,記得一次生病,一個(gè)人在家高燒不退,父母又不在身邊,連個(gè)買藥的人都沒有。正感到無助時(shí),時(shí)任宜昌日報(bào)社總編輯張赫玲同志派記者部主任許大耕送藥上門。那一刻,一股暖流涌來,感覺病疼一下子遠(yuǎn)離了。

        其實(shí),生活中一點(diǎn)小事,足以見證大愛的力量。也正是這些小事,讓“小”記者們感受到來自團(tuán)隊(duì)的溫暖,和繼續(xù)奉獻(xiàn)的力量。對(duì)記者生活的關(guān)心,或許只需一句話,一個(gè)舉動(dòng),而這正是他們所渴望的力量。然而時(shí)下,一些媒體在競爭壓力下,在全媒體挑戰(zhàn)下,留給記者的只有擔(dān)子、只有責(zé)任、只有付出,讓他們在人累心累的同時(shí)感受不到溫暖。

        如果讓人才流失成為一種習(xí)慣,那么,這個(gè)團(tuán)隊(duì)的生命力也該終結(jié)了。而一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),必然是一個(gè)溫暖的團(tuán)隊(duì)。

        要想使媒體記者團(tuán)隊(duì)更有生命力和戰(zhàn)斗力,就應(yīng)多給一些關(guān)心,讓他們感到更溫暖。

        經(jīng)濟(jì)上關(guān)懷,讓記者有安全感

        面對(duì)媒體融合發(fā)展帶來的挑戰(zhàn),以及行業(yè)競爭帶來的壓力,作為媒體內(nèi)容生產(chǎn)者的記者,一直處在戰(zhàn)斗的最前沿。春江水暖鴨先知,記者們最能感受到競爭的沖擊。那么,在這樣的環(huán)境下,身為記者努力拼搏,總希望付出與回報(bào)相適應(yīng)。特別是對(duì)于剛?cè)肼毜哪贻p記者,面對(duì)奶粉、房貸以及滿負(fù)荷工作,更需要經(jīng)濟(jì)上帶來的安全感。要使記者團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定壯大,就應(yīng)該給予記者特別是年輕記者更多經(jīng)濟(jì)上的關(guān)懷。收入向編采一線傾斜,這已成為更多媒體決策上的選擇。然而,在實(shí)際操作中,“大編輯小記者”思維在一些媒體中依然根深蒂固,重編輕采引發(fā)的矛盾永遠(yuǎn)存在。

        筆者在對(duì)全國地市報(bào)的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),記者面對(duì)負(fù)責(zé)的眾多戰(zhàn)線,需要比編輯付出更多的時(shí)間、交通費(fèi)、通訊費(fèi),甚至還有更多的無用功。稿件寫了發(fā)不出是家常便飯,稿件考核分值抵不上“打的費(fèi)”更是自然?!耙腭R兒跑得好,又要馬兒不吃草”的現(xiàn)象在媒體中仍然存在。在付出與回報(bào)嚴(yán)重不符時(shí),記者團(tuán)隊(duì)就會(huì)遭受重創(chuàng),人才流失成為必然。長此以往,就會(huì)造成對(duì)媒體公信力和聲譽(yù)的嚴(yán)重影響。

        湖北有家都市類媒體負(fù)責(zé)人曾對(duì)筆者說過這樣的話:“面對(duì)背井離鄉(xiāng)投奔我們的記者,最好的回報(bào)就是人民幣。”是的,對(duì)于記者隊(duì)伍,經(jīng)濟(jì)上的關(guān)懷,能使他們獲得更多的安全感,這種安全感是他們繼續(xù)前進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力。一支擁有安全感的記者團(tuán)隊(duì),才能固化成媒體參與行業(yè)競爭的巨大力量,才能成為精品力作生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

        政治上關(guān)注,讓記者有成就感

        對(duì)于記者的成長、提高和發(fā)展,僅有生活上的關(guān)心和經(jīng)濟(jì)上的關(guān)懷是不夠的,還要有政治上的關(guān)注。要通過政治上的關(guān)注或關(guān)照,使記者有成長感和成就感,要給優(yōu)秀記者一個(gè)上升的通道。

        政治上的關(guān)注,包括職務(wù)上的晉升,但不僅僅是職務(wù)上的晉升,還包括:職稱評(píng)聘、評(píng)先表模、好稿推薦等等。把優(yōu)秀的記者提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位,這是一種政治關(guān)照,但畢竟一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)有限,那么職稱評(píng)聘、評(píng)先表模、好稿推薦同樣是記者擁有存在感和成就感的渠道,也是一種政治關(guān)照。

        筆者在對(duì)全國相關(guān)地市報(bào)進(jìn)行調(diào)查時(shí),曾收到過這樣的反應(yīng):有的媒體,職稱評(píng)聘中論資排輩現(xiàn)象嚴(yán)重,年輕記者申報(bào)困難,聘用更困難;有的媒體在一年一度的好稿推薦報(bào)送過程中,則首先關(guān)照總編輯的稿件,然后是主任、副主任的稿件,輪到普通記者報(bào)送指標(biāo)已經(jīng)用完。即使記者有好稿也會(huì)被這種傳統(tǒng)的作品報(bào)送機(jī)制所葬送。這種機(jī)制導(dǎo)致的結(jié)果是,嚴(yán)重傷害到記者的積極性和創(chuàng)新力。當(dāng)然,我們也欣喜地看到,更多的地市報(bào)在媒體融合發(fā)展戰(zhàn)略中,用人機(jī)制更加靈活、評(píng)先表模點(diǎn)面結(jié)合,用人身份上不分編制內(nèi)外一視同仁,干部選拔任用一樣公平公開公正,這就能給一線記者鋪平道路。也正是這種政治上的關(guān)注,使更多的地市報(bào)的記者隊(duì)伍得到穩(wěn)定健康發(fā)展。

        人才流動(dòng)是好事,但人才流失卻是壞事。記者流動(dòng)更能激活地市報(bào)人才市場,但過度流失,則是一個(gè)媒體管理水平的試金石。媒體的競爭,歸根到底是人才的競爭。要在媒體融合發(fā)展大潮中勇立潮頭,就必須擁有強(qiáng)大而穩(wěn)定的人才隊(duì)伍。作為新聞隊(duì)伍的中堅(jiān)力量,記者隊(duì)伍的健康穩(wěn)定更是媒體參與競爭的重要資本。由記者離職引發(fā)的思考可能還會(huì)繼續(xù),但必須引起媒體的高度重視。尤其在面對(duì)媒體融合創(chuàng)新發(fā)展的大戰(zhàn)略中,媒體管理者更應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高水平,全面考量、理性作為。因此,生活上關(guān)心記者,經(jīng)濟(jì)上關(guān)懷記者,政治上關(guān)注記者,應(yīng)該成為媒體健康發(fā)展的重要選擇。■

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