□付尹

（廣元日報社，四川廣元628017）

融媒體下紙媒存亡之道

□付尹

（廣元日報社，四川廣元628017）

互聯(lián)網(wǎng)時代，紙媒危機論、消亡論一直不絕于耳。新媒體真的要吞沒傳統(tǒng)媒體？紙媒真的要全軍覆滅告別歷史舞臺？居安思危可以，為轉(zhuǎn)型發(fā)展做好思想物質(zhì)準(zhǔn)備可以，但現(xiàn)在就斷言紙媒即將消亡甚至得過且過，卻為時過早和大可不必。

黨的十八大以來，黨領(lǐng)導(dǎo)一切，黨要管黨、從嚴(yán)治黨被放到了更加重要的地位。黨報作為黨的新聞輿論的一個重要組成部分，它的喉舌和橋梁作用愈加突出，即使在新舊媒體融合發(fā)展中，也沒受到?jīng)_擊性影響。浙江嘉興日報報業(yè)集團(tuán)在過去的兩年里，堅守黨報主業(yè)，通過合作辦地方新聞版的方式擴張地盤，為報業(yè)穩(wěn)定發(fā)展打下了扎實的基礎(chǔ)，在整體經(jīng)濟下行壓力加大的情況下，紙媒的收入穩(wěn)定了集團(tuán)，成為集團(tuán)的支柱。而四川廣元日報社2015年在全國、全省報業(yè)廣告收入普遍下滑的情況下，該社打造以《廣元日報》為龍頭的全媒體平臺，開展更加廣泛的平臺共建活動，總收入還略有增長，發(fā)行量呈現(xiàn)上升趨勢，超過14萬份。由此可見，當(dāng)今紙媒仍大有可為。

經(jīng)濟壓力下的消亡很正常

當(dāng)前，黨報以外的行業(yè)報紙、市場報紙出現(xiàn)的危機，不是紙媒消亡的危機，而是經(jīng)濟壓力下產(chǎn)生的行業(yè)危機。上海的《新聞晚報》、《上海商報》等少數(shù)報刊之所以?？?，并非是新媒體的沖擊帶來的紙媒消亡結(jié)果。全球經(jīng)濟恢復(fù)乏力，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大，企業(yè)效益普遍不景氣，支撐紙媒的廣告自然下滑，市場類報紙的生存自然受到威脅。強者生存，競爭力差受到淘汰，在市場經(jīng)濟規(guī)律中應(yīng)該是很正常的事，不足以大驚小怪。經(jīng)濟形勢一旦好轉(zhuǎn)，具有強烈領(lǐng)域特征的傳統(tǒng)媒體在贏利模式上仍然占有優(yōu)勢，轉(zhuǎn)危為安未必不可。

從受眾群體也可以看出目前紙媒的生存力。上個世紀(jì)五六十年代出生的受眾，受讀報紙的習(xí)慣性影響，起碼還有二三十年的讀報需求；七八十年代出生的人，大部分人對紙媒也是情有獨鐘，至少一部分人的讀報習(xí)慣也要保持三四十年。在這部分人中，受視力、智力、閱讀習(xí)慣影響，傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢更加凸顯。別看那些手拿著手機和在電腦上醉迷網(wǎng)絡(luò)的人不少，可又有多少人是為新媒體的內(nèi)容而去，恐怕除淺閱讀外，沉迷網(wǎng)絡(luò)娛樂和看八卦的要占多數(shù)吧。報紙的權(quán)威性、公正性、深度性在現(xiàn)階段和傳聞、謠言、假新聞滿天飛的網(wǎng)絡(luò)媒體相比，恐怕紙媒更要受到尊重和青睞吧，怎么能說紙媒說消亡就消亡了呢？

近幾年無論是國家級新聞獎，還是省級新聞獎，雖然把網(wǎng)絡(luò)新聞納入了評獎范圍，但是，獲獎作品最多，獎次最高，水平最高，影響力最大的，還得給紙媒的作品留下。在眾多的地方正規(guī)性新聞評獎或獎勵中，有的只承認(rèn)紙媒作品；有的雖然納入了網(wǎng)絡(luò)新聞作品，但只屬于照顧范疇，象征性地表示一下，重獎的還是紙媒作品。這說明紙媒的權(quán)威性、公信力、新聞水平仍不容動搖，仍有強大的影響力；說明紙媒的實力還在，不可小視。

紙媒有危機，只是市場經(jīng)濟下行下需要共同承擔(dān)的危機，只是紙媒本身產(chǎn)能過剩、庫存過剩的危機。

紙媒需要“供給側(cè)改革”

市場類紙媒發(fā)展面臨挑戰(zhàn)，除市場的經(jīng)濟因素影響外，也受到產(chǎn)能過剩、庫存過剩的影響?，F(xiàn)在從一二線城市到地市級城市，總喜歡報紙辦得越多越好，種類越齊全越好，有行業(yè)類、經(jīng)濟類、都市類、娛樂類等。一個報業(yè)集團(tuán)，往往下轄若干子媒，一個城市就有若干報業(yè)集團(tuán)，新聞資源、廣告資源就那么多。一個饃饃無數(shù)人搶，不夠，怎么辦，于是就有了惡性競爭，就有了惡意炒作，就有了虛假新聞泛濫。擾亂了市場不說，還損害了媒體整體形象，客觀上造成一些紙媒的破產(chǎn)或停刊。

一個地級市好不容易爭取到晚報的刊號，加上已經(jīng)有的日報、官網(wǎng)，拿出了要建報業(yè)集團(tuán)的架勢?？善甙四晗聛?，晚報無論質(zhì)量再好，可讀性再強，發(fā)行量和廣告量就是上不去，靠日報每年補貼才得以生存。什么原因呢？原因很簡單，文化環(huán)境和受眾群沒有明顯變化，在地方經(jīng)濟總量沒有增加的前提下，過去的一個饃一個人吃，如果饃的數(shù)量沒有增加，發(fā)展到后面一個饃3個人吃、4個人吃，素質(zhì)差、基礎(chǔ)差的不先餓死才怪。很多地市級報紙就陷入了這樣一個怪圈，要不日報養(yǎng)晚報，要不晚報養(yǎng)日報。

可見，紙媒危機的另一個因素，也并非紙媒本身造成，而是追求媒體結(jié)構(gòu)的“高大全”盲目發(fā)展造成的。四川《華西都市報》本身發(fā)展不錯，結(jié)果后面又辦了個《天府早報》，再加上同城另一個報業(yè)集團(tuán)名下的都市類報紙競爭，活得都很艱難，《天府早報》不得不轉(zhuǎn)向。客觀地講，紙媒的確存在產(chǎn)能過剩、庫存過剩的問題，因此，要保持紙媒健康有序發(fā)展，媒體業(yè)也存在“去產(chǎn)能”、“去庫存”的改革要求，否則，不考慮受眾因素、經(jīng)濟因素，還會有紙媒關(guān)停。如果在“供給側(cè)改革”原則下重新整合紙媒資源，就會帶來紙媒的第二個春天。

關(guān)鍵在如何做大做強紙媒

《嘉興日報》、《廣元日報》等眾多表現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭的紙媒，一個成功的經(jīng)驗，就是在注重全媒體融合的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好做大傳統(tǒng)媒體。他們在黨報上投入精力擴張地盤，為穩(wěn)定紙媒創(chuàng)造了基礎(chǔ)平臺，然后在做好傳統(tǒng)紙媒的同時，騰出精力和人手做新媒體，做到進(jìn)可攻，退可守。那種棄守紙媒，全力去攻新媒體的做法，只會顧此失彼，什么都做不好。傳統(tǒng)媒體的贏利模式在領(lǐng)域特征上表現(xiàn)特別突出，而在沒有“圍墻”和領(lǐng)域之分的新媒體上則失去了優(yōu)勢。從目前的現(xiàn)狀來看，只看到了依靠傳統(tǒng)媒體發(fā)展新媒體是成功的方式，鮮見用新媒體的贏利去支撐傳統(tǒng)媒體的例子。

在紙媒紛紛感慨生死存亡關(guān)口，廣元日報社2015年采取社會贊助、自辦發(fā)行的模式辦了一張《留守兒童報》，受到社會、學(xué)校和留守兒童家庭廣泛歡迎，發(fā)行量竟然有10多萬份，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過集團(tuán)其他報紙的發(fā)行量，同時，除去成本，竟然沒有虧損，拓寬了發(fā)展空間。這說明內(nèi)容對路，能滿足特定區(qū)域內(nèi)人群對精神食糧的需求，紙媒照樣有市場，還有新的發(fā)展空間。

嘉興日報社社長蔡偉達(dá)說得好：“如果自己一天到晚講傳統(tǒng)媒體不行了，把會做的、能賺錢的事情輕易放掉，卻花很多精力去做以前不會做、也不賺錢的事情，那吃飯都要成問題了。我們要繼續(xù)努力做好我們會干的事，然后學(xué)習(xí)我們不會做的事情，開辟新的戰(zhàn)場與領(lǐng)域，雙管齊下，力求融合?！比缜八?，紙媒還有發(fā)展空間和時間，重要的是紙媒人，不管別人帶著什么樣的目的去唱衰，自己不能唱衰自己。而是要充分發(fā)揮紙媒的優(yōu)勢條件，整合紙媒資源，調(diào)動一切積極有利的潛在因素，開拓紙媒發(fā)展新路徑，以此推動全媒體融合發(fā)展?！?/p>