文/丁俊發(fā)

創(chuàng)建既有共性又有個(gè)性化的物流文化

文/丁俊發(fā)

中國(guó)物流文化節(jié)從2011年開(kāi)始創(chuàng)辦開(kāi)始，已有五個(gè)年頭，對(duì)于什么是企業(yè)文化，什么是物流企業(yè)文化，許多人作了卓有成效的研究，我在2011年第一屆物流文化節(jié)上也作過(guò)專門(mén)的論述?？梢赃@樣講，隨著中國(guó)物流業(yè)的快速發(fā)展，中國(guó)物流企業(yè)茁壯成長(zhǎng)，物流企業(yè)家與物流職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍正在形成，催生了中國(guó)物流企業(yè)文化的誕生與發(fā)展。

目前，按國(guó)民經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)，中國(guó)第三方物流公司超過(guò)20萬(wàn)家。2015年底，A級(jí)物流企業(yè)超過(guò)3500家，其中5A級(jí)企業(yè)超過(guò)300家。物流行業(yè)細(xì)分加速，鋼鐵物流、煤炭物流、糧食物流、電商物流、生鮮物流、汽車物流、快遞物流等幾十個(gè)專業(yè)物流各領(lǐng)風(fēng)騷。從而形成了既有共性又有個(gè)性化的物流文化。比較突出的有以下三個(gè)方面。

一、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成為物流業(yè)發(fā)展新動(dòng)力。十八大以來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記明確提出，中國(guó)要改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)翻番與新四化，必須實(shí)行創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，十八屆三中全會(huì)又進(jìn)一步提出了明確要求，把創(chuàng)新提到了一個(gè)新的高度。2015年，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中又提出“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，大力推進(jìn)供給側(cè)改革的形勢(shì)下，中國(guó)物流業(yè)只有不斷創(chuàng)新，才有出路。無(wú)論是組織形式、功能運(yùn)作、物流技術(shù)、信息化、物流金融、專業(yè)分工等等，通過(guò)勇于實(shí)踐，大膽探索，取得了可喜的成績(jī)。特別是“互聯(lián)網(wǎng)+物流”，智慧物流成為目標(biāo)，信息化技術(shù)大量應(yīng)用，平臺(tái)思維改變傳統(tǒng)模式，園區(qū)基地平臺(tái)、電商物流平臺(tái)、供應(yīng)鏈集成平臺(tái)、協(xié)同采購(gòu)平臺(tái)、供應(yīng)鏈金融平臺(tái)風(fēng)起云涌；產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、垮界經(jīng)營(yíng)、線上線下、聯(lián)盟互助、轉(zhuǎn)型升級(jí)層出不窮。

二、學(xué)習(xí)型、素質(zhì)型、整合型物流企業(yè)成為新亮點(diǎn)。隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，物流企業(yè)特別是中小型物流企業(yè)碰到了前所未有的生存危機(jī)，怎么辦？許多物流企業(yè)轉(zhuǎn)成學(xué)習(xí)型企業(yè)，特別是中、高層，拚命學(xué)習(xí)新知識(shí)，吸取養(yǎng)分，強(qiáng)身健體，以利再戰(zhàn)。有的企業(yè)大刀闊斧地進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，楊長(zhǎng)避短，提高整體素質(zhì)，培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。有的企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，兼并重組，整合上市。這反映了物流企業(yè)的成熟度提升，是一種文化素質(zhì)的提升，是一種軟實(shí)力。

三、把人文管理列為首要成為新趨勢(shì)。許多物流企業(yè)，把如何調(diào)動(dòng)員工積極性列為首要任務(wù)，許多企業(yè)家認(rèn)識(shí)到，只要把員工的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái)，再大的困難也能克服?！瓣P(guān)愛(ài)文化”、“和文化”、“家文化”等五彩繽紛，有些企業(yè)的職工凝聚力達(dá)到較高水平，這是前十年還沒(méi)有的。

海爾張瑞敏提出，“企業(yè)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)，管理無(wú)邊界，供應(yīng)鏈無(wú)尺度”。他把每個(gè)員工變成創(chuàng)新中心，這就是一種文化。馬云被潘基文聘為聯(lián)合國(guó)貿(mào)易與發(fā)展會(huì)議青年創(chuàng)業(yè)與中小企業(yè)特別顧問(wèn)，阿里巴巴看重的是電子商務(wù)創(chuàng)新，但更重要的是一種先進(jìn)的企業(yè)文化，業(yè)務(wù)可以失敗，但文化不可戰(zhàn)勝。

什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)向公眾豎起的一面旗幟，企業(yè)文化往往是一個(gè)企業(yè)的靈魂、價(jià)值觀取向和精神支柱，企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理制度理論和哲學(xué)理念的融合、創(chuàng)新和飛躍。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必須擁有優(yōu)秀的文化，誰(shuí)擁有文化優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)文化，成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)生生不息的源泉。