一線傳真

航天科工二院203所進口轉(zhuǎn)臺國產(chǎn)化替代業(yè)務再簽新單

近日，航天科工二院203所與一家科研單位就暗室進口天線測試轉(zhuǎn)臺國產(chǎn)化替代項目簽訂研制合同。

不久前，該單位使用的一臺進口轉(zhuǎn)臺在型號產(chǎn)品測試過程中出現(xiàn)故障，在聯(lián)系國外廠商后得不到及時的故障定位和維修，該單位的測試任務即將因此停滯，故障亟需定位和解決。經(jīng)過與對方的溝通并實地勘察，我所采用應急措施恢復了轉(zhuǎn)臺部分功能，并利用轉(zhuǎn)臺“三化”設計成果，為用戶提供了一套完整的產(chǎn)品替代方案，充分滿足了用戶對周期、成本和后期保障的需求。前期對用戶需求積極的響應和所展現(xiàn)出的技術能力贏得了用戶的信任，很快與我所簽訂了研制合同，并表達了在此項目基礎上進一步拓展轉(zhuǎn)臺設備的國產(chǎn)化替代的合作意向。（賀雷）

江南集團助力中國航天夢

11月18日，隨著神舟十一號載人飛船的成功著陸，中國兵器工業(yè)集團江南工業(yè)集團有限公司生產(chǎn)的航天座椅緩沖器，再次光榮地完成了保護神舟航天員安全著陸的重要使命。

從1994年參與航天座椅緩沖器的科研試制與生產(chǎn)，22年來江南工業(yè)集團勇?lián)姑?，以?yōu)質(zhì)軍工品質(zhì)助力神舟號系列飛船自由飛翔。航天座椅緩沖器是神舟號系列飛船返回艙中的重要設施，由一個座椅緩沖裝置和若干個壓力燃氣包組成。公司從1994年底開始承制研發(fā)神舟航天座椅緩沖器。時年，公司精心組織，充分調(diào)動科研、生產(chǎn)骨干，攻克了多項生產(chǎn)工藝難關，僅3個月即完成了首批產(chǎn)品的交付，得到了航天部門的認可。

公司的座椅緩沖器在神舟五號首次載人飛船上初顯神威后，又不斷進行了多項工藝改進，使緩沖技術更為可靠、安全，也為此后二十余年中連續(xù)獲得該產(chǎn)品訂單奠定了堅實基礎。2013年，“神十”飛天之后，公司又承接了一批座椅緩沖器生產(chǎn)訂單。公司將該項工作當作政治任務，以公司一級管理模式開展生產(chǎn)，全力組織技術技能人員，不斷完善工藝，充分利用精密加工、數(shù)控加工、熱表處理等成熟而精湛的軍工技術、加工設備及人才資源的優(yōu)勢，以優(yōu)良品質(zhì)順利完成訂單任務。

截至去年，公司先后為神舟系列飛船生產(chǎn)座椅緩沖器30余套，在我國多次發(fā)射成功的載人航天飛船上，光榮地完成了保護航天員生命安全的重要使命。因參與我國航天事業(yè)工程研制、建設、試驗的協(xié)調(diào)配套工作所做出的成績突出，公司多次獲得中國載人航天辦公室、中國航天科技集團公司頒發(fā)的載人航天工程特別貢獻獎。（譚懷鷹）

中航工業(yè)昌飛“表單辦事”促工作效率提升

昌飛公司結合科研生產(chǎn)經(jīng)營實際，以AOS推進為契機，通過業(yè)務“表單化”推進管理“法治化”。公司AOS推進3號決議施行以來，各單位通過表單設計與使用，拉動了流程再造，使掛在“墻上”的制度流程“落地生根”。

目前，表單辦事已融入到昌飛公司業(yè)務工作的各個方面，公司新設計業(yè)務表單2000余份，覆蓋20多個業(yè)務域，其中1500余份已正常使用，并已完成了100余份表單的信息化開發(fā)工作。業(yè)務表單化的循序推進，使公司管理逐步實現(xiàn)了從粗放向精細、從“人治”向“法治”的轉(zhuǎn)變，促進了工作質(zhì)量和生產(chǎn)效率的提升。

采購供應部對系統(tǒng)軟件應用人員提出的問題進行規(guī)范化，確保業(yè)務流程按表單進行；財務部靈活設計財務價格表單。在推進表單化運營管理體系過程中，做到“全員參與、統(tǒng)籌規(guī)劃，科學設置、系統(tǒng)實施，創(chuàng)新管理、持續(xù)改進”；運行保障部將業(yè)務表單化理念貫穿到日常管理工作中，解決了流程與執(zhí)行“兩張皮”現(xiàn)象；生產(chǎn)保衛(wèi)部做到了從源頭進行管控，并形成閉環(huán)管理，嚴密了保衛(wèi)保密管理環(huán)節(jié)，有效防范了保衛(wèi)保密風險；國際合作廠嚴格控制關鍵任務進程。在表單使用過程中，通過控制零件在鉆孔前的定位關鍵點，降低故障發(fā)生率；數(shù)控廠通過組建表單推進團隊、加強執(zhí)行管控和制度固化等舉措，業(yè)務表單化工作推進取得較好成效?？傃b廠運用保密管理表單，有效提升了出差人員的安全保密意識。針對外場作業(yè)人次較多，該廠結合實際，加強保密安全教育與提醒，編制了出差保密承諾書、外場工作安全告知書等相關出差管理表單。（陳迪波）

惠安公司人力資源優(yōu)化工程全面啟動

近日，惠安公司就人力資源結構優(yōu)化工程相關內(nèi)容組織各單位一把手及人員進行專題培訓，這標志著公司基層單位人力資源結構優(yōu)化工程全面啟動。

2017年1月1日，惠安公司將實行新的人力資源薪酬制度，作為三項制度改革的一項重要內(nèi)容，關系到員工的切身利益，關系到企業(yè)的發(fā)展。惠安公司要求各基層單位從企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的角度認真對待，仔細研究本單位實際情況，制定出符合自身實際的薪酬調(diào)整方案，方案要向生產(chǎn)一線傾斜、向公司科研生產(chǎn)的骨干人員傾斜，充分調(diào)動起科研生產(chǎn)一線人員的積極性，激發(fā)出員工的正能量。通過此次薪酬調(diào)整，真正調(diào)動廣大員工的積極性，促進公司良性快速發(fā)展。

此次培訓，各單位學員共同學習了《員工動態(tài)管理辦法》、《公司生產(chǎn)經(jīng)營及市場化運作單位人力資源優(yōu)化工程競聘上崗指導意見》及《崗位績效薪酬制度》。培訓結束后，組織進行了考試。（楊國柱）

519廠技能人才屢登金榜

近日，519廠人才隊伍建設連傳佳音，該廠二分廠張志奇作為高技能人才代表，榮獲“2016年度航天貢獻獎”殊榮，接著又在11月7-8日2016年度中國技能大賽——山西省“號角杯”青年職業(yè)技能大賽上，該廠馬政、王東東、郝旭廣3名員工分別獲得第二、第六和第八名的好成績。這是該廠3名技能人員繼今年9月份在中國技能大賽——第七屆數(shù)控技能大賽山西賽區(qū)競賽中分別獲得第一、第三和第六名優(yōu)異成績后，取得的又一豐碩成果。

今年以來，519廠根據(jù)職工隊伍更替加快、產(chǎn)品技術更新加速的實際，連續(xù)采取措施，延伸“五小”活動，引深師徒培代，積極建設“金色藍領”方陣。一是根據(jù)科研生產(chǎn)布局，組成一對一傳授模式，定期簽定師徒培養(yǎng)協(xié)議書；二是把師徒結對、技術比武、技能培訓等活動納入培訓教育計劃，在狠抓職工脫產(chǎn)教育培訓、系統(tǒng)提升員工技術理論素養(yǎng)的同時，緊密聯(lián)系科研生產(chǎn)中的實際問題，大力倡導面對面、手把手的互動式培訓教學，促進教學相長；三是把培代工作融入生產(chǎn)技術革新主戰(zhàn)場，舉辦絕技絕招講座，導入ERP、PDM等信息化管理平臺，拓展交流分享機制，運用技術進步提升培代水平，緊密結合科研生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況、新趨勢，不斷引導職工開展“五小”革新，引入“安康杯”生產(chǎn)勞動競賽和職工精益管理與創(chuàng)新提案活動，定期通報獎勵，僅二季度就產(chǎn)生29項創(chuàng)新管理項目，獎勵7600多元，形成了尊重創(chuàng)新、崇尚技能的良好風尚。(王建偉 金繼光）

江南集團廢舊物資網(wǎng)上銷售創(chuàng)效七百萬元

自中國兵器工業(yè)集團公司采購電子商務平臺推出廢舊物資競價模塊以來，江南工業(yè)集團有限公司率先推行廢舊物資網(wǎng)上競拍。至今已有13家銷售單位參與注冊競拍，實現(xiàn)有效交易63筆，銷售額達到696.7萬元。

江南集團依托該平臺，采用發(fā)布公告、實時在線競價、公布競價結果等方式，實行廢舊物資銷售陽光化操作，達到了提高管理效率、控制采購風險及降本增效的效果。（吳林顆）

凌云太行公司首次舉行全工種職工技能競賽

近日，在凌云集團太行公司的局域網(wǎng)上，一則《關于2016年度技能競賽獲獎情況的公示》引起了職工們的廣泛關注，七大類19個工種共91名一線技能人員按照競賽成績分別給予不同的獎勵金額。這樣大范圍的比賽和大規(guī)模的獎勵在太行公司尚屬首次。

根據(jù)兵器集團職業(yè)技能競賽的有關精神，太行公司在連續(xù)多年舉行職工技能競賽的基礎上，今年利用三個月的時間組織了首次全工種職工技能競賽，旨在以賽促學、學以致用，提升員工的理論水平和操作技能，引導廣大一線操作人員學技術、比技能，營造比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍，提高員工隊伍的整體素質(zhì)和競爭實力。與往年相比，本次競賽人數(shù)多、內(nèi)容廣，比賽程序更加科學規(guī)范，比賽內(nèi)容更加結合實際，成為職工展示技能的大平臺、提升素質(zhì)的助推器。

通過本次比賽，公司不僅提升了員工們立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)的意識和學技術、提技能的熱情，還選拔出了一批知識型、技術型、復合型的技能人才，為參加兵器集團技能和創(chuàng)新大賽，以及下一屆帶頭人、骨干人才選拔工作奠定了基礎。（徐輝）

銀光集團合理化建議節(jié)創(chuàng)2600余萬元

中國兵器工業(yè)集團北化集團甘肅銀光化學工業(yè)集團有限公司將合理化建議工作作為企業(yè)降低成本、提高效益、解決發(fā)展難題的重要途徑，以合理化建議工作促進持續(xù)改善，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。1-10月，員工提交建議55239條，目前節(jié)創(chuàng)價值已達2600余萬元。公司制定了合理化建議工作計劃，列入對分子公司的考評指標，納入各級管理人員的績效考核。同時，暢通合理化建議提交渠道，完善評審、獎勵、實施工作機制，推動合理化建議的落實工作。在實現(xiàn)合理化建議提交、分類、評審、采納、反饋、實施等全過程信息化閉環(huán)管理的同時，不斷提升信息系統(tǒng)的方便程度和工作效率。企業(yè)堅持正向激勵，每月兌現(xiàn)日常獎勵費用，并通過廣播、報紙、網(wǎng)站、微信等媒體平臺加大對合理化建議優(yōu)秀案例和個人的宣傳。各分、子公司將合理化建議工作與精益生產(chǎn)和精細化管理、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、技術創(chuàng)新工作、深化班組建設和提升員工素質(zhì)相結合，健全和完善合理化建議的工作、考評、激勵、保障及推進機制。定期召開合理化建議工作專題會，及時總結、分析存在問題，商討解決辦法，推進合理化建議工作廣泛深入開展。加強員工價值流分析、TPM、魚刺圖等精益管理工具培訓學習，增強員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，引導廣大員工充分利用企業(yè)搭建的良好平臺，提高合理化建議的質(zhì)量。（王娟娟）

動力集團華柴公司防爆柴油機在首屆中國軍民兩用技術創(chuàng)新應用大賽中取得佳績

12月8日，首屆中國軍民兩用技術創(chuàng)新應用大賽在江蘇省泰興市結束。華柴公司攜BF6M1015C防爆柴油機參加了此次大賽，經(jīng)過兩天的角逐，榮獲了優(yōu)勝獎。此次大賽參賽范圍覆蓋28個省，參加項目共計750個，在新能源動力領域，華柴公司展出了BF6M1015C防爆柴油機，該款發(fā)動機是華柴公司自主研制開發(fā)的新型發(fā)動機，此機型延續(xù)了BFM1015、TCD2015系列柴油機的特點和優(yōu)勢，并通過對部分零部件的重新設計及開發(fā)，使其性能滿足礦用防爆柴油機的使用要求，例如通過對缸蓋、排氣支管、排氣總管等零部件重新設計，并開發(fā)了進氣阻火器、進氣隔柵等必要零部件，使柴油機滿足礦用防爆柴油機的要求。此款發(fā)動機采用了增壓中冷、四氣門及冷卻排氣技術，改善了高噴射壓力的供油系統(tǒng)燃燒特性。發(fā)動機以體積小，結構緊湊、功率大、工作可靠、噪音低、表面溫度低于150℃等優(yōu)點，獲得了觀眾的一致好評。（呂翔）

喬治海茵茨投資50億元通航產(chǎn)業(yè)項目落戶上饒縣填補江西省固定翼輕型通用飛機制造空白

12月9日,由江西省國防科工辦牽頭引進的喬治海茵茨飛機制造有限公司項目與上饒縣人民政府正式簽約，擬投資50億元，建設通用航空輕型飛機制造基地、江西省通用航空機場網(wǎng)絡建設投建及運營管理總部基地、江西省通用航空運營管理中心、航空器維護保養(yǎng)中心及航空飛行培訓中心等項目。建成后具有“空中悍馬”小型飛機500架的年產(chǎn)能力，可實現(xiàn)年產(chǎn)值約20億元。這一項目的落戶填補了江西省固定翼輕型通用飛機制造空白。

該項目落戶建成后，2017年6月至2018年6月將生產(chǎn)飛機50架，完成五個微型機場網(wǎng)點投資建設；2018年6月至2019年6月生產(chǎn)飛機200架，完成10個微型機場網(wǎng)點投資建設；2019年6月至2020年6月生產(chǎn)飛機500架，完成25個機場網(wǎng)點建設。2020年-2025年投資33億元用于60個微型機場建設、飛機零部件生產(chǎn)制造。

喬治海茵茨飛機制造集團公司是專業(yè)生產(chǎn)“空中悍馬”系列超短距滑跑道起降多功能通用輕型飛機的企業(yè)，在全世界超短距滑跑道起降輕型飛機領域保有量穩(wěn)居第一，在飛機成功制造和完畢試飛的基礎上，現(xiàn)正著眼于投資建設中國大眾低空通航交通運輸天路網(wǎng)絡。該公司擬生產(chǎn)的CH系列小型飛機，是引進美國喬治海茵茨飛機制造公司、美國Zenith飛機制造公司和加拿大Zenair飛機制造公司的產(chǎn)品和技術生產(chǎn)的成熟產(chǎn)品。目前，喬治海茵茨飛機制造集團已在北京、四川、江蘇分別建立了裝配生產(chǎn)廠，并完成組裝生產(chǎn)飛機30多架。其中14架已完成飛機地面測試和空中試飛。此次選擇正式落戶上饒縣，不僅是因為上饒縣有良好的工業(yè)基礎，還因為上饒有較為明顯的區(qū)位優(yōu)勢、潛在的市場空間、良好的投資環(huán)境、厚重的歷史文化、獨特的旅游資源。(楊章躍 余珍如)

銀光集團成功合成出間苯二甲基異氰酸酯產(chǎn)品

12月份，中國兵器工業(yè)集團北化集團甘肅銀光化學工業(yè)集團有限公司合成出純度為99.58%的間苯二甲基異氰酸酯（M-XDI）產(chǎn)品，達到國際純度為99.5%的合格產(chǎn)品標準，這標志著該公司間苯二甲基異氰酸酯小試合成研究項目取得突破性進展。

M-XDI為聚氨酯原材料，其制品具有對光穩(wěn)定、耐黃變等性能，主要應用于高檔聚氨酯眼鏡片領域，也以XDITMP、XDI三聚體固化劑的產(chǎn)品形式應用于高檔聚氨酯涂料、軟包裝、戶外密封劑、彈性體、皮革和膠黏劑等領域。目前全球主要生產(chǎn)廠家為日本三井化學，國內(nèi)下游廠家完全依賴進口滿足其生產(chǎn)需求。

作為我國最早引進成套工藝設備并成功生產(chǎn)出TDI產(chǎn)品的銀光集團，長期以來，不斷加速我國TDI科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)的能力，推進TDI重大科技領域走自主開發(fā)之路，延伸拓展聚氨酯產(chǎn)業(yè)鏈。間苯二甲基異氰酸酯小試合成研究項目于2016 年1月立項，該項目通過小試進行M-XDI的合成研究，摸索小試試驗流程和精餾條件，優(yōu)化反應操作條件和工藝參數(shù)，從而得到小試合成工藝和合格的M-XDI。自項目立項以來，該項目組成員不斷優(yōu)化反應條件和精餾條件，使產(chǎn)品純度達到99%以上。為達到99.5%合格產(chǎn)品的標準，項目組成員反復開會研討，分析可能存在的影響因素，并在對之前試驗數(shù)據(jù)和現(xiàn)象分析的基礎上，不斷優(yōu)化合成工藝條件和精餾條件，最終得到了合格產(chǎn)品。

銀光集團間苯二甲基異氰酸酯的成功研發(fā)打破了國外M-XDI生產(chǎn)企業(yè)對M-XDI生產(chǎn)的技術壟斷，為下一步M-XDI公斤級研究和后續(xù)中試設計開展提供了理論基礎。在豐富企業(yè)小異氰酸酯產(chǎn)品品種的同時，進一步提升了企業(yè)小異氰酸酯產(chǎn)品研發(fā)能力和企業(yè)自主創(chuàng)新能力。（王娟娟 王德秋）

一機集團公司參與研究的某平臺研究項目獲得國家批復

近日，中國兵器內(nèi)蒙古一機集團公司與裝甲兵工程學院、鋼鐵研究總院、清華大學、哈爾濱工程大學、北京交通大學、哈爾濱東安發(fā)動機（集團）有限公司等單位共同承擔的國家安全重大基礎研究項目《某平臺重載傳動齒輪制造基礎研究》順利獲得批復。該項目突破了我國新一代武器裝備重載齒輪制造的理論瓶頸，將進一步推動我國陸軍裝備傳動系統(tǒng)的跨越發(fā)展。

高功率密度傳動系統(tǒng)是我國新一代裝備研究的重要內(nèi)容，它決定著新一代裝備的整體性能與戰(zhàn)場生存能力。面對我國高功率密度重載齒輪的制造難題，一機集團公司瞄準尖端技術領域大膽突破，通過與多家單位精誠合作，順利通過這一項目的批復。該項目的批復，標志著集團公司在重載傳動齒輪制造基礎研究方面邁上了一個新臺階。（王麗）

江南青年公益健走傳承長征精神

近日，為期14天的悅動圈“綠色長征 公益健走”活動第二季圓滿結束。165名江南團員青年組成的中國兵器工業(yè)集團公司江南工業(yè)集團青年長征團，累計行走里程達7445.7公里，到達活動設定的“巧奪金沙江”里程節(jié)點，全國排名141位。

今年正值中央紅軍長征勝利80周年。共青團中央、環(huán)境保護部、國家體育總局主辦了此次活動，旨在倡導廣大青少年綠色出行、參與全民健身、投身社會公益、傳承長征精神，著力打造新媒體化的體育健身與綠色環(huán)保、社會公益、思想引導有機融合的活動新方式。

該活動將紅軍長征重要歷史事件發(fā)生地設為節(jié)點，節(jié)點對應相應的里程數(shù)。參與者通過下載手機健身計步APP悅動圈報名參賽，悅動圈將參與者走路和跑步的里程數(shù)進行匯總，每個團隊總里程達到相應里程數(shù)即為沖關成功?；顒硬捎谩熬璨奖娀I”的方式，在福建、湖南、廣東、廣西、四川、貴州等中央紅軍長征途經(jīng)省份，每完成40公里的個人里程，保護母親河行動解放軍青年林公益基金為活動捐出一棵樹；健走里程累計前7000名的參與者將獲得幫助貧困地區(qū)青少年實現(xiàn)“微心愿”的機會。 （李勇）

江西省國防科技信息和衛(wèi)星應用中心揭牌成立

12月14日，江西省國防科技信息和衛(wèi)星應用中心（簡稱江西信衛(wèi)中心）揭牌儀式在國防科技大廈舉行。省國防科工辦主任楊貴平、巡視員劉星共同為該中心揭牌。

楊貴平一行聽取了高分數(shù)據(jù)應用介紹，參觀了省國防科技信息和衛(wèi)星應用中心高分數(shù)據(jù)機房。在高分數(shù)據(jù)演示大廳，楊貴平一行觀看了高分數(shù)據(jù)視頻宣傳片，詳細了解了高分江西三維會商展示系統(tǒng)的應用演示，重點查看了九龍湖、國防科技大廈、青云譜機場、瑤湖機場的衛(wèi)星云圖。

楊貴平就江西信衛(wèi)中心建設發(fā)展、加強高分應用推廣、發(fā)揮國防科技工業(yè)優(yōu)勢支持江西發(fā)展等與江西信衛(wèi)中心負責人深入交流，并提出了幾點意見：一是要管理好江西信衛(wèi)中心，完善相應的制度流程，做好高分應用數(shù)據(jù)的接收、分發(fā)；二是應用好江西信衛(wèi)中心這個平臺，要將固定的數(shù)據(jù)用好用活，使數(shù)據(jù)增值，產(chǎn)生良好的社會、經(jīng)濟效益；三要經(jīng)營好江西信衛(wèi)中心，使之運行良好、健康發(fā)展；四要宣傳好江西信衛(wèi)中心，國防科技信息和衛(wèi)星應用的前景廣闊，要通過舉辦產(chǎn)業(yè)推介會、組織現(xiàn)場參觀等多種形式多措并舉做好宣傳工作。他強調(diào)，江西信衛(wèi)中心的揭牌成立，是一個新起點，有助于產(chǎn)業(yè)升級，有助于國防科技工業(yè)建設，要立得住、擔得起、強起來，做到老業(yè)務與新業(yè)務一起抓，人力建設與平臺建設一起抓，黨務建設與業(yè)務建設一起抓，按照“夯實基礎、提升能力、拓展業(yè)務、壯大規(guī)模、全面發(fā)展”的總體思路，以信息資源服務為基礎，以衛(wèi)星應用服務為平臺，提升面向政府、社會的綜合服務能力，在項目研究、課題立項、科技服務、軍民融合服務等方面實現(xiàn)全面發(fā)展。

據(jù)悉，江西省國防科技信息和衛(wèi)星應用中心依托江西省國防科技情報研究所設立，下設高分辨率對地觀測系統(tǒng)江西數(shù)據(jù)與應用中心，主要面向江西，輻射華東開展服務，是由國家國防科工局和江西省人民政府領導，由江西省國防科工辦主管，負責統(tǒng)籌管理國家高分辨率對地觀測系統(tǒng)重大專項在贛具體工作的職能單位，為江西省經(jīng)濟社會發(fā)展提供空間信息服務，并結合江西省應用需求，組織開展江西省高分數(shù)據(jù)應用規(guī)劃論證、技術培訓、宣傳普及、應用技術研發(fā)和應用服務，打通空間信息應用產(chǎn)業(yè)鏈。

主要職責為高分辨率對地觀測數(shù)據(jù)應用與成果推廣；北斗導航衛(wèi)星應用與產(chǎn)業(yè)推廣；江西涉軍項目及國防工業(yè)信息資源保障；軍民融合信息推廣與應用；科技情報分析與研究。

當前，江西省對高分辨率對地觀測系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源的需求十分迫切和廣泛。特別是鄱陽湖水資源管理、農(nóng)業(yè)耕地監(jiān)測和糧食安全預警、有色金屬礦床精確定位、城市精細化管理、旅游資源開發(fā)、林業(yè)資源保護、防災減災、測繪、土地利用、生態(tài)環(huán)境、重大工程等諸多領域急需高分數(shù)據(jù)。目前，由該中心提供的數(shù)據(jù)已成功應用到鄱陽湖水資源管理、防災減災等領域中。（余珍如）

內(nèi)蒙古一機集團北創(chuàng)公司又簽大訂單——北方創(chuàng)業(yè)公司全年累計簽訂5億元國鐵車合同

近日，北方創(chuàng)業(yè)公司與中國鐵路總公司在北京簽訂750輛NX70A型共用平車，合同金額近3億元，這是北創(chuàng)公司今年簽訂鐵路貨車數(shù)量和金額最多的一筆合同。

近年來，鐵路貨車市場需求持續(xù)低迷，北創(chuàng)公司面臨前所未有的低谷。在深入研判面臨的挑戰(zhàn)與機遇的基礎上，北創(chuàng)公司正確認識當前形勢和遇到的問題，公司上下堅定發(fā)展信心，領導班子積極謀劃，轉(zhuǎn)變觀念和思路，搶抓調(diào)整機遇，謀劃發(fā)展格局，注重新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)，主動出擊應對市場，迎來了市場回暖，度過了公司最艱難的時期。

面對黑貨運輸持續(xù)下滑，尤其是通用車型市場飽和的嚴峻形勢，北創(chuàng)公司積極在產(chǎn)品種類上作出調(diào)整，將目光轉(zhuǎn)向罐車、平車、漏斗車等車輛領域，并不斷加大市場開發(fā)力度，敏銳捕捉市場信息。今年4月公司成功取得NX70A型共用平車資質(zhì)，為此次訂單的取得奠定了堅實的基礎。北方創(chuàng)業(yè)憑借良好的信譽、合理的價格、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、客戶滿意的交付周期以及優(yōu)質(zhì)的售后服務，最終中標750輛NX70A型共用平車。

此次中標是北創(chuàng)公司繼5月份與鐵總簽訂500輛訂單后再一次簽訂的國鐵車大單。到目前，公司累計簽訂國鐵車整車1250輛，合同金額近5億元，公司整體經(jīng)營逐步好轉(zhuǎn)，助力公司走出困境。目前，北創(chuàng)公司全力投入到該車輛的生產(chǎn)當中，公司將保質(zhì)、保量、保節(jié)點完成好訂單任務，力爭以飽滿的熱情和奮力拼搏的精神打好這場年末“攻堅戰(zhàn)”。（王莉 凌莎）