曾 聞(南京理工大學(xué)自動化學(xué)院,江蘇南京 210094)
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農(nóng)網(wǎng)升級改造工程中節(jié)點(diǎn)管控技術(shù)分析
曾 聞
(南京理工大學(xué)自動化學(xué)院,江蘇南京 210094)
摘 要:農(nóng)網(wǎng)升級過程中的節(jié)點(diǎn)管控是進(jìn)度管理的重要組成部分,能夠督促、指導(dǎo)工程順利開展,文章主要就農(nóng)網(wǎng)升級改造工程中節(jié)點(diǎn)管控技術(shù)進(jìn)行簡要分析。
關(guān)鍵詞:農(nóng)網(wǎng)升級改造 節(jié)點(diǎn)管控 專業(yè)管理措施
為縣級區(qū)域以下的縣城、村鎮(zhèn)、林木區(qū)、農(nóng)墾區(qū)用戶提供的110 kV及以下配電網(wǎng)成為農(nóng)村電網(wǎng)。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢及政策的變化,現(xiàn)有的農(nóng)網(wǎng)逐漸難以滿足農(nóng)村居民生活生產(chǎn)及社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需求,因此,農(nóng)村電網(wǎng)升級改造成為我國重要的民生工程。農(nóng)村電網(wǎng)改造升級包括變電站、線路等電網(wǎng)設(shè)施的新建及已運(yùn)行的老電網(wǎng)的改建、增容、優(yōu)化等。文章主要對農(nóng)村電網(wǎng)升級改造工程的基本情況進(jìn)行簡要的概述,并針對改造工程中接電管控技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)分析。
農(nóng)網(wǎng)改造升級有利于改善農(nóng)村用電環(huán)境,滿足農(nóng)村居民的生產(chǎn)生活需求,推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與村鎮(zhèn)的建設(shè),有利于提高農(nóng)村電網(wǎng)的安全性。農(nóng)村電網(wǎng)升級改造工程對于社會主義新農(nóng)村建設(shè)十分重要。
農(nóng)村電網(wǎng)升級改造工程的特點(diǎn):(1)我國地域廣闊,村鎮(zhèn)眾多且十分分散,因此,農(nóng)網(wǎng)升級改造工程也比較分散,且大多數(shù)的工程規(guī)模都比較小,工期短,數(shù)量多,十分不利于相關(guān)工作的集中管理;(2)農(nóng)村電網(wǎng)情況復(fù)雜,不同地區(qū)的電網(wǎng)建設(shè)情況差別較大,改造升級形式多種多樣,涉及的專業(yè)技術(shù)比較多,因此改造過程中對于施工力量及施工人員的專業(yè)技術(shù)要求比較高;(3)升級改造工程中可能會涉及多個職能部門,各部門間的協(xié)調(diào)管理對于工程的順利開展十分重要;(4)施工數(shù)量與涉及的職能部門較多,因此,現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理必須高效及時,盡可能縮短村鎮(zhèn)農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的整體工期,促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的順利進(jìn)行。
2.1 農(nóng)網(wǎng)升級改造工程節(jié)點(diǎn)管控的理念
節(jié)點(diǎn)管控,即在工程前期的項目研究到工程結(jié)算的全過程,排定詳細(xì)的節(jié)點(diǎn)。同時,為了保證工程嚴(yán)格按照節(jié)點(diǎn)設(shè)計進(jìn)行,工程管理人員必須嚴(yán)格監(jiān)控工程進(jìn)行的整個過程,制定科學(xué)合理的管理方法。為了充分發(fā)揮人力資源在工程管理過程中的作用,強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)管控的作用,提升管理工作的有效性,還可以將工程節(jié)點(diǎn)納入企業(yè)績效考核環(huán)節(jié)。
2.2 節(jié)點(diǎn)管控的目標(biāo)
節(jié)點(diǎn)管控的目的是為了提升農(nóng)網(wǎng)升級改造工作的效率,推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造工作的安全順利開展。因此,節(jié)點(diǎn)管控目標(biāo)的制定應(yīng)該嚴(yán)格按照工程實際情況設(shè)計,服務(wù)于工程的建設(shè)過程。
3.1 農(nóng)網(wǎng)升級改造工程節(jié)點(diǎn)的制定
工程進(jìn)行過程中,節(jié)點(diǎn)的制定應(yīng)該充分考慮工程項目的具體流程,及進(jìn)行過程中可能出現(xiàn)影響工程開展的各種因素。比如工程實施的人員安排、實施的具體技術(shù)等,根據(jù)實際情況將項目劃分為不同的階段,不同的項目,明確整個工程開展過程中各個部門的責(zé)任。節(jié)點(diǎn)制定完成后開展節(jié)點(diǎn)審核會議,由職能部門確定節(jié)點(diǎn)的設(shè)計是否符合工程實際需求,是否科學(xué)合理,審核確定無誤后才能夠向項目開發(fā)部門下發(fā)審核紀(jì)要,并形成節(jié)點(diǎn)責(zé)任制,將工程責(zé)任落實到具體部門,保證工程順利進(jìn)行。
3.2 農(nóng)網(wǎng)升級改造工程節(jié)點(diǎn)的管控
工程在整個過程的節(jié)點(diǎn)制定完成后還需要對排定的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行分析,嚴(yán)密控制。一般來說,工程節(jié)點(diǎn)包括可控節(jié)點(diǎn)和不可控節(jié)點(diǎn),可控節(jié)點(diǎn)監(jiān)管相對而言比較簡單。農(nóng)網(wǎng)升級改造的單項工程從最初的設(shè)計到執(zhí)行到最后的竣工結(jié)算大概涵蓋25個節(jié)點(diǎn),其中不可控節(jié)點(diǎn)占據(jù)1/5,包括施工圖、預(yù)算完后及審核時間節(jié)點(diǎn)、開工節(jié)點(diǎn)等環(huán)節(jié),因此,加強(qiáng)不可控節(jié)點(diǎn)的監(jiān)管控制對于保證改造工程的安全十分重要。工程開展之前,相關(guān)管理人員針對工程中的不可控節(jié)點(diǎn)應(yīng)提前準(zhǔn)備,考慮到工程進(jìn)行過程中可能出現(xiàn)的問題,并設(shè)計好備案,盡量將可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素扼殺在搖籃里,減少不必要的損失。
項目下達(dá)投資計劃后,管理人員應(yīng)該將排定的過程節(jié)點(diǎn)納入項目進(jìn)度填報系統(tǒng)之中,系統(tǒng)評定節(jié)點(diǎn)完成狀況,并及時反饋,為工程的進(jìn)一步開展提供依據(jù),同時能夠保證工人在工程進(jìn)行過程中及時發(fā)現(xiàn)問題,采取相關(guān)的措施,避免造成不必要的損失,損害現(xiàn)場工作人員的人身安全及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
農(nóng)網(wǎng)改造升級對于改善農(nóng)村用電環(huán)境,滿足農(nóng)村居民的生產(chǎn)生活需求,推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與村鎮(zhèn)的建設(shè),促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)具有重要意義。國家對于農(nóng)村電網(wǎng)的改造升級工程十分重視,為促進(jìn)工程的順利開展,必須強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)管控技術(shù)的應(yīng)用,制定科學(xué)合理的節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)、管理計劃,分析節(jié)點(diǎn)設(shè)計的可行性,形成節(jié)點(diǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)對可控節(jié)點(diǎn)的監(jiān)管及不可控節(jié)點(diǎn)的預(yù)警,保障農(nóng)網(wǎng)改造升級工作的順利開展。該文只針對節(jié)點(diǎn)管控技術(shù)進(jìn)行了簡單分析討論,具體的實施手段還需要相關(guān)工作人員在實際工程進(jìn)行過程中總結(jié)歸納。
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