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        淺析農(nóng)村經(jīng)營管理對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的作用

        2016-02-06 15:05:29高東濤
        中國農(nóng)業(yè)信息 2016年23期
        關(guān)鍵詞:管理機構(gòu)經(jīng)營管理工作

        高東濤

        (嘉祥縣馬村鎮(zhèn)經(jīng)管站,山東濟寧 272414)

        淺析農(nóng)村經(jīng)營管理對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的作用

        高東濤

        (嘉祥縣馬村鎮(zhèn)經(jīng)管站,山東濟寧 272414)

        農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展受到經(jīng)營管理工作質(zhì)量的影響,具體涉及農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、居民收入等方面。文章分析了農(nóng)村經(jīng)營管理對經(jīng)濟發(fā)展的作用,并指出當前管理中存在的問題,最后提出改進措施,以供參考。

        農(nóng)村 經(jīng)營管理 經(jīng)濟發(fā)展 促進

        1 農(nóng)村經(jīng)營管理對經(jīng)濟發(fā)展的作用

        農(nóng)村經(jīng)營管理的內(nèi)容,是落實各項政策,履行行政監(jiān)督管理的職能,在農(nóng)民和政府之間起到傳遞信息的作用。管理工作內(nèi)容有:居民日常生活管理,土地承包管理,勞動力配置管理,集體資產(chǎn)管理,專業(yè)技術(shù)指導。做好經(jīng)營管理工作,對于經(jīng)濟發(fā)展的促進體現(xiàn)在3個方面[1]:(1)提供理論指導。在經(jīng)營管理期間,為農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展指明了道路和方向;同時提高了農(nóng)村經(jīng)濟的地位,以便政府提供大力扶持。(2)提供制度保證。當前經(jīng)濟社會發(fā)展的大背景下,農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展具有特色制度作為支撐,不僅規(guī)范了管理行為,滿足經(jīng)濟發(fā)展的需求;而且優(yōu)化了各項經(jīng)濟制度,能夠保證發(fā)展質(zhì)量和速度。(3)解決制約問題。農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展中存在諸多制約性因素和問題,通過經(jīng)營管理能夠制訂有效方案,從而解決或者緩解這些問題。

        2 農(nóng)村經(jīng)營管理中存在的問題

        2.1 缺乏經(jīng)營管理機構(gòu)

        位于山區(qū)的農(nóng)村,甚至沒有設(shè)置相關(guān)機構(gòu),一方面會影響上級決策,也不利于各項政策的執(zhí)行,對于經(jīng)濟發(fā)展造成阻礙;另一方面管理機構(gòu)往往不重視農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),體現(xiàn)在灌溉用水、生活用電、鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路等方面,難以滿足正常的需求,成為影響經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。

        2.2 經(jīng)營管理人才不足

        農(nóng)村中經(jīng)營管理人才的數(shù)量少、質(zhì)量低。要想做好經(jīng)營管理工作,就必須有專業(yè)人才作為保障,以便落實上級部門交付的任務(wù),并及時傳達居民的意見建議,促進兩者和諧相處[2]。

        另外,經(jīng)營管理人才能夠為村民進行生產(chǎn)技術(shù)指導,有效調(diào)動積極性。因此專業(yè)管理人才具有重要性,人才的缺乏嚴重制約著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

        2.3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不足

        經(jīng)營管理中對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的認識不足,在土地承包、畜牧養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的建設(shè)方面,沒有引進專業(yè)的技術(shù)人員進行指導。分析農(nóng)村產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,可見產(chǎn)業(yè)少、機會少,甚至出現(xiàn)畸形發(fā)展的情況。在這種背景下,居民為了生存只好選擇外出務(wù)工,結(jié)果是農(nóng)村勞動力大量流失,甚至農(nóng)田荒廢,不利于經(jīng)濟發(fā)展。

        3 加強農(nóng)村經(jīng)營管理的措施

        3.1 完善管理機構(gòu)

        (1)建立農(nóng)村經(jīng)營管理機構(gòu),從多種渠道籌集救助資金,將其用在基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)中,保證水利灌溉滿足農(nóng)田澆灌需求,電力系統(tǒng)滿足人們的生活需求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路可以滿足交通和村鎮(zhèn)之間的交流需求。(2)安排專業(yè)技術(shù)人員,定期介紹新型的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù),不斷提高居民的生產(chǎn)技能水平[3]。(3)改變傳統(tǒng)的種植模式,幫助居民進行土地承包,以便增加經(jīng)濟收入,促進經(jīng)濟健康發(fā)展。

        3.2 培養(yǎng)管理人才

        目前經(jīng)營管理人才缺乏的原因主要是政府的重視度不足,再加上工作待遇和福利差,因此崗位工作不穩(wěn)定。對此,要求政府部門重視人才的選拔和聘用,對于現(xiàn)有工作人員進行培訓,適當提高福利待遇,構(gòu)建高效穩(wěn)定的人才隊伍。

        3.3 引導項目建設(shè)

        經(jīng)營管理人員應(yīng)該樹立大局觀,積極引導居民或外來者在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化建設(shè)上投入人力和資金,例如土地承包、畜牧養(yǎng)殖等。另外,沒有大型的建設(shè)項目作為支持,是農(nóng)村勞動力外出的根源,對此應(yīng)該在農(nóng)村集體生產(chǎn)項目建設(shè)上下功夫,為居民提供更多的就業(yè)機會,延伸產(chǎn)業(yè)鏈、留住勞動力,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的目標[4]。

        4 結(jié)語

        綜上所述,農(nóng)村經(jīng)營管理對于經(jīng)濟發(fā)展的作用,在于提供理論指導、提供制度保證、解決制約問題。當前管理中存在的問題,集中在缺乏經(jīng)營管理機構(gòu)、管理人才不足、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不到位等方面。對此,應(yīng)對措施是不斷完善管理機構(gòu),大力培養(yǎng)管理人才,并積極引導項目建設(shè)。

        [1]李秀芳.淺談農(nóng)村經(jīng)營管理工作對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的促進.農(nóng)民致富之友,2015,(18):38,6

        [2]王福.探析促進新農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展對策與途徑.新農(nóng)村(黑龍江),2013,(8):88

        [3]查華彬.農(nóng)村經(jīng)營管理對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的促進作用.河南農(nóng)業(yè),2016,(23):10

        [4]劉泉.加強農(nóng)村“三資”管理,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟.農(nóng)村實用科技信息,2012,(9):55

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