劉艷娟

（松原市寧江區(qū)新城農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)中心，吉林松原 138001）

淺談提高農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理質(zhì)量的有效措施

劉艷娟

（松原市寧江區(qū)新城農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)中心，吉林松原 138001）

近年來，雖然我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展迅速，但也出現(xiàn)了農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理中的質(zhì)量問題。文章主要結(jié)合當前農(nóng)村實際發(fā)展特點，分析農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理的相關(guān)問題，并針對性提出提高管理質(zhì)量的有效措施。

農(nóng)村 集體經(jīng)濟 財務(wù)管理 措施

隨著我國的不斷改革開放，使人們生活水平發(fā)生了顯著變化。農(nóng)村集體經(jīng)濟是農(nóng)村經(jīng)濟中的最重要組成部分，雖然農(nóng)業(yè)經(jīng)濟得到了一定的提高，但依然存在著很多問題，尤其是農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理問題。所以，有必要及時進行分析和總結(jié)，進一步完善農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理制度，提高其管理質(zhì)量。

1 農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理中存在的問題分析

1.1 農(nóng)村財務(wù)管理問題

目前，農(nóng)村集體經(jīng)濟組織還沒有財務(wù)管理的行政策略和法規(guī)，導(dǎo)致財務(wù)人員開展工作時隨意性較大，不能很好地遵循財務(wù)管理制度，影響了農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理質(zhì)量。

1.2 集體資產(chǎn)和資源管理問題

現(xiàn)階段，主要出現(xiàn)土地承包和出租管理不合理等問題。流程不合理，不能按照相關(guān)要求進行公開招標就確定議事范圍；街道黨委和辦事處監(jiān)督不嚴格，出現(xiàn)私下進行土地租賃和承包問題，隨意刪除、更換承包工作流程，且支付以憑證方式混入賬目中。

1.3 集體延緩報賬期限

經(jīng)過分析可知，延緩報賬期限主要有2個方面原因，一方面是不能及時對票據(jù)相關(guān)信息進行審核；另一方面是農(nóng)村集體經(jīng)濟增長較緩慢，不符合季度及按月報賬要求。除此之外，農(nóng)村財務(wù)管理監(jiān)督機制不健全和監(jiān)管工作事后開展等，均會對農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理質(zhì)量造成嚴重影響。

2 提高農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理質(zhì)量的有效措施

2.1 轉(zhuǎn)變管理理念

轉(zhuǎn)變管理理念首先應(yīng)加強財務(wù)管理，結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀要求，與時俱進。應(yīng)掌握農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，在反復(fù)實踐中選出最優(yōu)化措施，不斷改變農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理思路和方式，強化風險控制。為了降低農(nóng)村集體經(jīng)濟管理成本，提高農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展效益，必須對從事農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的人員進行教育，嚴格約束人員的行為，從本質(zhì)上杜絕風險。同時，相關(guān)人員也應(yīng)從思想上認識到，農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理工作的意義，重視財務(wù)管理工作。應(yīng)采用事前監(jiān)督、事中控制和事后核算總結(jié)的方式管理財務(wù)，正確處理農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展與農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理的關(guān)系，降低財務(wù)管理風險。

2.2 嚴格管理資金

利用財務(wù)管理制度權(quán)限進行財務(wù)管理工作，提高農(nóng)村集體經(jīng)濟實力；構(gòu)建村務(wù)公開、財務(wù)公開制度，及時處理財務(wù)問題，保證財務(wù)公開內(nèi)容準確、及時、真實。集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理人員應(yīng)嚴格遵循各項規(guī)章制度，任何單位與個人不得私自挪用集體資金，保證農(nóng)村集體經(jīng)濟的合法權(quán)益，維護資金安全。

2.3 提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)

為了保證農(nóng)村集體經(jīng)濟的長期發(fā)展，應(yīng)結(jié)合實際工作要求，充分發(fā)揮農(nóng)村集體經(jīng)濟組織村民意識與理財小組成員的作用。同時，還應(yīng)深入貫徹以人為本的方針，提升農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。

2.4 實施信息化控制

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，信息技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于人們的日常生活中。因此，可以將信息技術(shù)應(yīng)用到農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理質(zhì)量中，實現(xiàn)傳統(tǒng)電算化管理到核算管理的轉(zhuǎn)變，保證會計信息的及時性，不斷提高農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理水平，強化農(nóng)村集體經(jīng)濟建設(shè)。

另外，農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理人員應(yīng)加強日常財務(wù)管理構(gòu)造的監(jiān)督，完善各項監(jiān)督管理制度，制定完善的經(jīng)濟報告，實施動態(tài)財務(wù)監(jiān)督，并不定期對財務(wù)信息的真實性與會計制度的執(zhí)行狀況進行核實。

3 結(jié)語

通過轉(zhuǎn)變觀念，加強資金管理的同時，利用信息手段控制農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展，提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)，促進農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理的可持續(xù)發(fā)展。

[1] 王海濤．農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理中的問題及措施分析．民致富之友，2013，（07）

[3] 俞重林．集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理存在的問題及對策．安徽農(nóng)學(xué)通報，2012，（15）

[3] 崔旭輝．提高農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理質(zhì)量的有效措施．環(huán)球市場信息導(dǎo)報，2016，（02）