鄧紫萱

成都市實(shí)驗(yàn)外國語學(xué)校，四川 成都 611731

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企業(yè)投資風(fēng)險的成因與規(guī)避措施

鄧紫萱

成都市實(shí)驗(yàn)外國語學(xué)校，四川 成都 611731

在市場經(jīng)濟(jì)體制的完善下，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，大多數(shù)企業(yè)都會利用投資行為開拓展自身的經(jīng)營范圍，然而，投資必然會存在風(fēng)險，且投資風(fēng)險是伴隨企業(yè)投資的整個過程中的，如果企業(yè)缺乏科學(xué)的防范措施，會給自身的經(jīng)營帶來損失。本文主要針對企業(yè)投資風(fēng)險的成因與規(guī)避措施進(jìn)行分析。

企業(yè)投資風(fēng)險；成因；規(guī)避措施

企業(yè)建立的最初目的就是逐利，進(jìn)行投資是為了從投入項(xiàng)目中獲取更多的利益，但是商業(yè)投資中伴隨著風(fēng)險，投資風(fēng)險會嚴(yán)重影響著企業(yè)的收益情況，因此想要獲得利益就必須承擔(dān)風(fēng)險。所以，怎樣避免或減小風(fēng)險成為了企業(yè)投資首先需要面對的問題，筆者通過對企業(yè)投資風(fēng)險的成因進(jìn)行研究，并且針對如何降低風(fēng)險，提高投資收益提出合理的建議。影響企業(yè)投資風(fēng)險的因素有很多，本文將對項(xiàng)目風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、人力資本投資風(fēng)險等三個方面進(jìn)行詳細(xì)論述。

一、項(xiàng)目投資風(fēng)險的成因及防范

要了解企業(yè)投資風(fēng)險，必須要明確企業(yè)投資的概念，企業(yè)投資就是企業(yè)對自身資金進(jìn)行運(yùn)作來獲取到收益的經(jīng)濟(jì)行為，最終目的就是為了使企業(yè)資本得到升值。投資風(fēng)險是投資行為的必然產(chǎn)物，是典型的經(jīng)營性風(fēng)險，是由于企業(yè)投資預(yù)期收益不穩(wěn)定造成，其類型主要包括系統(tǒng)性和非系統(tǒng)性風(fēng)險兩種類型，前者是由市場收益率變化引起，主要指的是社會風(fēng)險、市場風(fēng)險、宏觀經(jīng)濟(jì)非常、政策風(fēng)險；非系統(tǒng)風(fēng)險則是由于某個原因?qū)ζ髽I(yè)收益率造成影響，主要有技術(shù)風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險與管理風(fēng)險三個類型。

企業(yè)項(xiàng)目投資中的風(fēng)險主要來源于4個方面。首先是投資決策制度不健全，經(jīng)常出現(xiàn)由領(lǐng)導(dǎo)人獨(dú)自、盲目的確定項(xiàng)目內(nèi)容情況，使投資決策出現(xiàn)隨意性、主觀性。第二，項(xiàng)目審批部門為了地方利益，將存在選擇的項(xiàng)目更改成必須項(xiàng)目，最終造成重復(fù)建設(shè)、建成后無法投入使用，使企業(yè)出現(xiàn)損失。第三，企業(yè)管理人員缺乏風(fēng)險意識，盲目追求當(dāng)前熱門產(chǎn)業(yè)。在投資完成后行情發(fā)生變化，導(dǎo)致企業(yè)深陷其中，造成損失。最后，過度樂觀地估計投資項(xiàng)目收益，導(dǎo)致項(xiàng)目完成后投入的成本遠(yuǎn)高于后期收益，使企業(yè)承受損失。此時就需要采取風(fēng)險防范措施，當(dāng)投資項(xiàng)目風(fēng)險的威脅性很大時，后果也比較嚴(yán)重，但又沒有其他方式可以采用，此時應(yīng)主動放棄項(xiàng)目或者改變項(xiàng)目目標(biāo)、方案來實(shí)現(xiàn)風(fēng)險規(guī)避。此外，企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險控制時，可以對項(xiàng)目可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行羅列，并將其控制在可控范圍之內(nèi)，這樣就會降低整體的風(fēng)險，提高成功率。當(dāng)風(fēng)險出現(xiàn)時，也可以通過技術(shù)手段或者經(jīng)濟(jì)手段將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給他人承擔(dān)。

(一)財務(wù)風(fēng)險的成因及防范

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生有自身原因也有外部因素，而且根據(jù)財務(wù)風(fēng)險的不同，其成因也各不相同。首先是企業(yè)財務(wù)管理無法適應(yīng)宏觀環(huán)境所產(chǎn)生的，宏觀環(huán)境是由法律、市場、社會、資源等多種因素共同組成的，宏觀環(huán)境復(fù)雜多變，在企業(yè)之外影響著企業(yè)經(jīng)營，一旦企業(yè)財務(wù)管理無法適應(yīng)，那么伴隨而來的財務(wù)風(fēng)險就使企業(yè)出現(xiàn)損失。想要解決這一問題，必須對宏觀環(huán)境進(jìn)行分析，適應(yīng)其變化情況，制定多項(xiàng)措施，進(jìn)行實(shí)時調(diào)整。其次是財務(wù)管理部門對于財務(wù)風(fēng)險的認(rèn)識不足，缺乏重視導(dǎo)致企業(yè)損失。所以企業(yè)需要對財務(wù)管理人員的風(fēng)險意識進(jìn)行提升，使所有員工對風(fēng)險給予重視，將風(fēng)險防范工作徹底落實(shí)。第三是財務(wù)決策出現(xiàn)失誤，我國企業(yè)的財務(wù)決策一般都存在經(jīng)驗(yàn)決策和主觀決策，因此經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤的情況。所以企業(yè)也應(yīng)該提高財務(wù)決策水平，避免出現(xiàn)決策失誤造成財產(chǎn)風(fēng)險的問題，在整個決策過程中，盡量采取科學(xué)的計算分析和模型模擬，通過對可行方案的分析，最終保證決策的正確性，杜絕主觀和經(jīng)驗(yàn)決策。最后是企業(yè)內(nèi)部管理混亂，企業(yè)內(nèi)部沒對資金的管理使用和利益進(jìn)行明確的分配權(quán)責(zé)，明顯導(dǎo)致了資金使用效率下降，使資金的安全性和完整性無法得到保證。因此，對企業(yè)內(nèi)部實(shí)行嚴(yán)格管理，嚴(yán)格區(qū)分權(quán)，責(zé)，利的分配，明確各部門承擔(dān)的責(zé)任和執(zhí)行的義務(wù)，形成一個高效工作的整體。

(二)人力資本投資風(fēng)險成因及防范

人力資本帶來的風(fēng)險主要在投資者和被投資者兩方面。長久以來，我國企業(yè)對于人才的管理秉承著“重使用、高消費(fèi)、輕開發(fā)”的理念，對于人力資源投資毫不涉及。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭也愈加激烈，企業(yè)管理者意識到市場競爭的根本在于人才的競爭，因此逐漸開進(jìn)行人力資本投資，但是推行時間尚早，企業(yè)也沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)，出現(xiàn)投資風(fēng)險在所難免。而被投資者的風(fēng)險產(chǎn)生于投資者預(yù)備投資者之間的互動，即使完全不考慮投資者風(fēng)險，被投資者風(fēng)險也會使人力資本投資無效，其中流動風(fēng)險是最大的投資者風(fēng)險。因此，想要解決人力資本風(fēng)險，企業(yè)必須要做好工作分析，規(guī)范化、系統(tǒng)化的進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)人才的合理使用。建立人力資本投資對象的評估系統(tǒng)和公平公正的考核體系，并且簽訂人力資本投資協(xié)議，規(guī)避被投資者的流動風(fēng)險。此外，在必要的情況下，還可以采用投資組合與投資風(fēng)險轉(zhuǎn)移的形式，投資組合，顧名思義是將企業(yè)資金均勻的分配到多個項(xiàng)目上，投放到企業(yè)發(fā)展的各個階段上，在一定程度上能減少企業(yè)的投資風(fēng)險，采取該種模式可以有效降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。

二、結(jié)語

商業(yè)投資想要獲得利益就必須要承擔(dān)風(fēng)險，只要投資者在遇到風(fēng)險時認(rèn)真應(yīng)對，謹(jǐn)慎分析做出的決策，才可以將風(fēng)險減小甚至歸零。投資風(fēng)險的產(chǎn)生不是單一條件發(fā)揮作用，而是多種因素共同造成的，因此需要投資者在考慮風(fēng)險影響時注意規(guī)避風(fēng)險，減少損失，提高收益，推動我國的經(jīng)濟(jì)增長。

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