文/王景杰
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建筑施工企業(yè)工程項目檔案管理需求探析
文/王景杰
在施工管理全過程中,應(yīng)當(dāng)依據(jù)檔案管理“三納入”和“四同步”原則,注重前端控制,使各項計劃進(jìn)度和施工文件文檔始終處于動態(tài)的同步狀態(tài)中。尤其是對大量原始設(shè)計變更、施工技術(shù)、質(zhì)量檢驗、驗收評定等資料要進(jìn)行細(xì)致的處理,落實跟蹤處理制度,對存在的問題及時進(jìn)行通報,多方協(xié)調(diào)處理,改善檔案管理質(zhì)量
“城市化”背景下我國建筑施工企業(yè)迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇,城市建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,越來越多的新技術(shù)、新工藝和新材料運用到建筑工程中,工程質(zhì)量得到更多關(guān)注,對工程項目集成管理的要求也越來越高,而工程項目檔案管理在其中也占據(jù)著舉足輕重的地位。但長期以來,建筑施工企業(yè)普遍存在對工程項目檔案管理重視度不夠的問題,工程項目檔案歸檔不及時、不完整、效率低、不規(guī)范的現(xiàn)象比較突出,為整個工程項目管理效率和效益的提升埋下了諸多隱患和風(fēng)險,亟待采取有力措施加以改進(jìn)和完善。
手工管理效率低,以往進(jìn)行項目檔案管理工作時大多運用手工方式,即完全依賴人工實現(xiàn)文檔資料的收集、整理與檢索一系列工作。隨著建筑項目規(guī)模的擴(kuò)張,項目檔案數(shù)量尤為龐大,僅靠人工很難保證文檔管理工作的質(zhì)量,即便動用大批人力與物力,也很難完全改變現(xiàn)有的低效率狀態(tài)。建筑項目施工文件大多為紙質(zhì)版,由于依賴于人工填寫,常由于保管、筆墨、紙質(zhì)等影響使施工文件準(zhǔn)確性偏低。一些工程甚至還會出現(xiàn)施工員不按實際記錄的情景,再加上復(fù)核不認(rèn)真,往往會出現(xiàn)文檔資料失真的問題。
收集不全,由于建筑工程項目期長、參與方多,項目文檔分散性很強,從而增加了文檔收集難度。從責(zé)任者維度來看,由于參與方文檔工作意識、水平有限,不能兼顧項目建設(shè)與資料收集,往往等到工程項目即將結(jié)束時才開始準(zhǔn)備竣工驗收。從時間維度來看,從項目初期直至竣工是相當(dāng)漫長的過程,時間跨度大容易產(chǎn)生文檔“空檔期”。
更新不同步,實際工程項目的檔案管理中,文件編制往往落后于施工進(jìn)度,無法落實同步編制歸檔,因此其真實性、準(zhǔn)確性與可追溯性都較差。而且在實際施工環(huán)節(jié)常出現(xiàn)設(shè)計變更,而項目檔案管理人員對變更情況不了解,很難展開實時的跟蹤與檢查,因此使得項目文檔失真嚴(yán)重。
項目檔案不規(guī)范,由于參與項目檔案整理的工作人員業(yè)務(wù)能力參差不齊,使項目文檔管理不規(guī)范。當(dāng)多方參與項目文檔的管理時,也使管理協(xié)調(diào)性較差,企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門銜接不足。除此之外,參與方項目文檔管理人員流動性強,不少管理工作均由臨時工作人員負(fù)責(zé),這也是項目文檔不規(guī)范的重要成因。
工程項目檔案管理面臨著許多新情況、新問題,這些都要求加強對項目檔案管理人員的教育和培訓(xùn),不斷提升其理論素養(yǎng)和實踐能力。同時,要關(guān)注檔案管理人員的成長,在職務(wù)晉升、職稱評審等方面把政策落實到位,使其安心本職崗位,悉心鉆研業(yè)務(wù),不斷提升檔案管理隊伍的專業(yè)化水平。
在施工管理全過程中,應(yīng)當(dāng)依據(jù)檔案管理“三納入”和“四同步”原則,注重前端控制,使各項計劃進(jìn)度和施工文件文檔始終處于動態(tài)的同步狀態(tài)中。尤其是對大量原始設(shè)計變更、施工技術(shù)、質(zhì)量檢驗、驗收評定等資料要進(jìn)行細(xì)致的處理,落實跟蹤處理制度,對存在的問題及時進(jìn)行通報,多方協(xié)調(diào)處理,改善檔案管理質(zhì)量。
考慮到檔案員自身檔案管理知識是有限的,而且工程項目工作量巨大,純手工整理難以滿足規(guī)范性與準(zhǔn)確性要求,還將出現(xiàn)合理組卷、擬定案卷標(biāo)題等諸多挑戰(zhàn)。借助于項目檔案管理系統(tǒng)、推進(jìn)檔案管理信息化,可以減少資料員的工作壓力,實現(xiàn)檔案整理工作的自動化與智能化程度,一方面可以提高工作效率,另一方面使得檔案管理準(zhǔn)確性與規(guī)范性得到提升。
(作者單位:中鐵一局正方房地產(chǎn)開發(fā)公司)