文/李昭語

互聯(lián)網(wǎng)微電影眾籌運行困境及其改進策略

文/李昭語

伴隨著“微時代”的到來，微電影發(fā)展迎來了前所未有的機遇。但在微電影制作和發(fā)展過程中，資金一直是制約微電影發(fā)展的一個因素。在這樣的背景之下，微電影眾籌應運而生。眾籌為我國微電影發(fā)展帶來了新的機遇，但在眾籌運行過程中還存在著一些困境，這些困境直接制約著我國微電影的健康與可持續(xù)發(fā)展。如何化解微電影眾籌運行過程中的困境，成為微時代我國微電影發(fā)展必須研究解決的問題。

互聯(lián)網(wǎng) 微電影 眾籌 行業(yè)監(jiān)管

在新媒體時代，微電影既可以通過電視和傳統(tǒng)院線來傳播，還可以利用手機、網(wǎng)絡等新媒介進行傳播。不僅如此，在互聯(lián)網(wǎng)時代，微電影在傳播策略方面是多向、互動式傳播，微電影制作方與受眾群體的互動性也大大增強。與傳統(tǒng)電影相比，微電影在制作和傳播上更加靈活多樣，不過在收益上，微電影卻與傳統(tǒng)電影一樣，其收益主要來源于票房。就目前來說，我國微電影制作者主要以業(yè)余影視愛好者和高校大學生為主，這類群體有的是創(chuàng)意和激情，但是在資金方面卻較為缺乏。在這樣的背景之下，借助網(wǎng)絡平臺，依靠大眾籌資或網(wǎng)絡籌資獲得更多的贊助者，以獲取更多的資金，就成為微電影發(fā)展的必由之路。由此，微電影眾籌應運而生。

一、微電影眾籌概況

眾籌最大程度地發(fā)揮了互聯(lián)網(wǎng)的傳播特點和優(yōu)勢，它不僅為普通人參與微電影投資提供了機會，還幫助微電影制作者解決了資金難題，同時可以提前鎖定部分潛在觀眾，吸引公眾對微電影的關注和支持。這對微電影和微電影制作者來說，都是極其有利的。微電影在我國出現(xiàn)時間較晚，微電影眾籌平臺更是如此。相關資料顯示：我國影視眾籌始于2011年；2012年動漫電影《十萬個冷笑話》通過眾籌共募資137萬元；2014年，我國具有眾籌能力的眾籌平臺不超過20家；2015年，我國共有微電影運營眾籌平臺283家，雖然數(shù)量仍然較少，但這已經(jīng)是2013年全國正常眾籌運營平臺數(shù)量的10倍。在這283家眾籌平臺中，影響最大的眾籌平臺當屬天使匯、原始會、大家投、天使客四家，而專注于微電影眾籌運營的淘夢網(wǎng)、追夢網(wǎng)、眾籌網(wǎng)、京東眾籌雖然活躍，但是實力相對較弱。2015年，有40家眾籌平臺倒閉，26家眾籌平臺轉型。整體來看，運營得當、實力強大的眾籌平臺并不多。我國微電影眾籌平臺的眾籌類型主要有獎勵式眾籌、捐贈式眾籌和股權式眾籌。數(shù)據(jù)顯示，2015年，我國獎勵式眾籌平臺、非公開股權眾籌平臺數(shù)目分別為66家、130家，兩者眾籌實際完成率分別接近27%、19%。由此可見，微電影眾籌整體成功率并不高。如2015年眾籌網(wǎng)針對微電影《當青春遇上夢想》《翅膀》發(fā)起的眾籌，最終都以失敗告終。這充分說明，眾籌在為互聯(lián)網(wǎng)時代微電影發(fā)展提供出路的同時，目前自身發(fā)展也面臨著一定的挑戰(zhàn)，這給我國微電影的發(fā)展帶來了一定的負面效應。

二、互聯(lián)網(wǎng)微電影眾籌運行困境

從前面的分析可知，當前我國微電影眾籌發(fā)展狀況不容樂觀，雖然出現(xiàn)了一些眾籌平臺，但其在實際運行過程中還面臨著諸多問題，這直接制約了我國微電影的快速發(fā)展。具體來看，我國互聯(lián)網(wǎng)微電影眾籌運行主要面臨著以下幾個方面的困境。

1．準入門檻低，風險大。微電影拍攝周期較短，微電影眾籌準入門檻較低。許多微電影對眾籌資金的需求量都不是很大，微電影創(chuàng)作人之所以要發(fā)起眾籌，更多的是想要通過眾籌這種方式提高公眾關注度，達到某種宣傳效果。從微電影創(chuàng)作人的角度來講，無論什么性別、年齡、職業(yè)的人，只要有想法、有創(chuàng)造力，就可以在網(wǎng)上發(fā)起眾籌項目。從投資人的角度來講，參與微電影創(chuàng)作投資，不僅可以獲得相應的回報，還有機會獲得更多的回饋，比如和明星見面、去電影制作現(xiàn)場探班、參加電影首映禮以及發(fā)布會等等。為此，許多人都樂于參與微電影眾籌投資。在眾籌平臺準入門檻較低的情況下，許多發(fā)起人和支持者對微電影眾籌具體運作過程、潛在風險都不夠重視，認為只要將文案和創(chuàng)意在網(wǎng)上展示出來即可，這就導致微電影缺乏創(chuàng)意，微電影眾籌文案、制作過程非常粗糙，這只能增大微電影眾籌失敗風險，將真正的投資者拒之門外。

2．眾籌運行缺乏科學性。許多微電影眾籌項目發(fā)起人都是自由工作者和影視愛好者，這些人都不具備專業(yè)眾籌策劃能力。在微電影資金眾籌中，許多人單純地認為，只需要根據(jù)電影所需資金設定眾籌金額和天數(shù)，如果眾籌失敗，將已獲資金退還給支持者即可。這種想當然的做法導致的直接結果就是：微電影眾籌目標模糊，項目完成時間不確定，各方義務履行要求不具體，投資者的權益無法保障。如在眾籌目標模糊的情況下，微電影眾籌資金數(shù)額過低或過高，微電影眾籌獎勵體系也更加混亂。如淘夢網(wǎng)在微電影《長生》500元與1000元眾籌支持回報方面的區(qū)別是一張光盤，這使得許多支持人啼笑皆非。加上許多微電影制作人都出身草根階層，缺少后期經(jīng)營理念，只知道進行微電影制作，卻不知道如何利用網(wǎng)絡平臺進行微電影宣傳和推廣，導致眾籌平臺信息披露跟不上電影制作步伐，支持者的信息需求和經(jīng)濟回報都得不到滿足，從而使得微電影銷售后期乏力。

3．眾籌方式單一，眾籌效果不佳。目前我國微電影眾籌模式基本上以預購和獎勵式眾籌為主，這兩種眾籌行為都帶有購買的性質，它是初創(chuàng)者在銷售目的驅使下，將與投資金額價值相等的實物產品或精神產品回報給支持者的方法，如給予支持者海報、感謝信等。這兩種眾籌形式風險小，但是它的融資規(guī)模和收益也很小，有時候它所籌集的資金根本無法滿足電影制作需求，許多真正有經(jīng)濟能力的投資者根本不會長期關注這種投資模式。再則，我國許多電影眾籌融資平臺都是在電商平臺基礎上發(fā)展起來的，這些平臺本身就帶有營銷和“唯利是圖” 的本性。在電影眾籌規(guī)模不大、應力不足的情況下，許多眾籌平臺都會向效益較好的營銷平臺轉變，傾向于利用各種噱頭進行電影包裝，從而使電影眾籌在金融綁架下偏離正確的發(fā)展軌道，距電影藝術本身的價值訴求越來越遠。

三、互聯(lián)網(wǎng)微電影眾籌改進策略

眾籌是互聯(lián)網(wǎng)時代電影融資的一種新模式，但我國微電影眾籌運營模式仍不成熟，要充分發(fā)揮眾籌的作用，促進我國微電影的健康發(fā)展，就必須正視當前微電影眾籌運行過程中所存在的問題，不斷改進微電影眾籌的路徑和策略。

1．完善行業(yè)監(jiān)管制度。目前，我國電影眾籌平臺雖然已經(jīng)初具規(guī)模，但是微電影眾籌平臺數(shù)量仍然較少，許多電影眾籌平臺在運營管理上都非常混亂，加上我國法律對股權式眾籌和非法融資的界定還很不明確，所以社會各界關于電影創(chuàng)作眾籌的認識實際上較為混亂。造成這些問題的原因是多方面的，其中，法制體系不完善是主要原因。為了解決這個問題，2015年，在央行牽頭帶領下，我國政府出臺了《關于促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導意見》，在這部被稱為“互聯(lián)網(wǎng)金融基本法”的指導意見中，政府明確提出了股權眾籌的定義，要求監(jiān)管部門加強資本市場監(jiān)管力度，以促進文化產業(yè)健康發(fā)展。鑒于此，在今后的發(fā)展中，有關部門要進一步完善互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡領域法律規(guī)定，對眾籌平臺進行整頓與規(guī)范，針對眾籌資金用途、收益、劃分等作出明確規(guī)定，以促使互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡市場盡快發(fā)展成熟，為微電影眾籌提供良好的外部發(fā)展環(huán)境。

2．適當提高眾籌平臺準入門檻。提高微電影眾籌準入門檻，嚴把微電影項目質量關，是減少微電影眾籌失敗風險的有效手段。因此，電影眾籌發(fā)起者在利用互聯(lián)網(wǎng)進行眾籌前，要全面了解市場現(xiàn)狀，精心構思電影劇本，認真撰寫文案，明確眾籌目標，同時制定科學、詳細的眾籌項目規(guī)劃，注重項目的條理性、科學性、可操作性。如淘夢網(wǎng)針對微電影《給生命機會》開展捐贈式眾籌時，只簡單介紹了電影主題，卻沒有公布其眾籌計劃、演員信息，導致許多投資者對這個眾籌項目缺乏信任又不感興趣，眾籌也以失敗而告終。相反，京東眾籌針對微電影《虎見福建》開展眾籌時，不僅在眾籌平臺上詳細披露了創(chuàng)作人員的背景、拍攝流程、電影主題、項目規(guī)劃，還展示了資金使用規(guī)劃、對眾籌對象的要求、對創(chuàng)作者的期許，如要求融資者本著誠實守信的原則披露相關信息，明確了獎勵范圍、項目完成后各方應履行的義務，禁止用戶、項目濫用眾籌系統(tǒng)開展活動等等。借助完整的信息披露，該項眾籌活動也贏得了投資者的信任和支持，眾籌的成功率也得以提高。

3．選擇合適的眾籌方式，做好后期服務。許多微電影眾籌之所以缺乏吸引力，很大程度上是因為眾籌方式不科學，獎勵制度不完善，眾籌回報與投資不成比例，如微電影《幕后》的最高籌額是1000元，支持者獲得的回報不過是幾句感謝語和一張電影海報，毫無疑問這會嚴重影響支持者的投資熱情。而許多參與微電影《逗比男生》股權式眾籌的投資者都從中獲得了可觀的經(jīng)濟回報。由此可見，選擇合適的眾籌方式非常重要，這就要求微電影制作人在明確眾籌資金目標的基礎上，制定科學合理的獎勵條款，選擇合適的眾籌方式，以吸引更多的投資者參與電影眾籌。與此同時，制作方還要成立專門的眾籌負責小組，由其利用互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)進行電影營銷、后期發(fā)行服務和利潤分配，目的是通過一條龍服務形成完整的電影眾籌運營鏈，為投資者與作品、作品與市場對接提供全方位的服務，使制作人、投資者都能獲得更多經(jīng)濟方面的利益。

作者系南陽理工學院文法學院教師

[1]王文佳．當微電影遇見眾籌[J]．財會月刊，2014(28)．

[2]虞海峽．眾籌：電影內容運營風險管理的試金石[J]．當代電影，2014(08)．

[3]唐正偉．互聯(lián)網(wǎng)金融風險影響因素及其防范機制研究[D]．杭州浙江財經(jīng)大學，2015．

[4]任文龍．互聯(lián)網(wǎng)眾籌對我國電影產業(yè)項目運行的影響及對策[J]．現(xiàn)代商業(yè)，2016(05)．