文/李昭語
互聯(lián)網(wǎng)微電影眾籌運(yùn)行困境及其改進(jìn)策略
文/李昭語
伴隨著“微時代”的到來,微電影發(fā)展迎來了前所未有的機(jī)遇。但在微電影制作和發(fā)展過程中,資金一直是制約微電影發(fā)展的一個因素。在這樣的背景之下,微電影眾籌應(yīng)運(yùn)而生。眾籌為我國微電影發(fā)展帶來了新的機(jī)遇,但在眾籌運(yùn)行過程中還存在著一些困境,這些困境直接制約著我國微電影的健康與可持續(xù)發(fā)展。如何化解微電影眾籌運(yùn)行過程中的困境,成為微時代我國微電影發(fā)展必須研究解決的問題。
互聯(lián)網(wǎng) 微電影 眾籌 行業(yè)監(jiān)管
在新媒體時代,微電影既可以通過電視和傳統(tǒng)院線來傳播,還可以利用手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等新媒介進(jìn)行傳播。不僅如此,在互聯(lián)網(wǎng)時代,微電影在傳播策略方面是多向、互動式傳播,微電影制作方與受眾群體的互動性也大大增強(qiáng)。與傳統(tǒng)電影相比,微電影在制作和傳播上更加靈活多樣,不過在收益上,微電影卻與傳統(tǒng)電影一樣,其收益主要來源于票房。就目前來說,我國微電影制作者主要以業(yè)余影視愛好者和高校大學(xué)生為主,這類群體有的是創(chuàng)意和激情,但是在資金方面卻較為缺乏。在這樣的背景之下,借助網(wǎng)絡(luò)平臺,依靠大眾籌資或網(wǎng)絡(luò)籌資獲得更多的贊助者,以獲取更多的資金,就成為微電影發(fā)展的必由之路。由此,微電影眾籌應(yīng)運(yùn)而生。
眾籌最大程度地發(fā)揮了互聯(lián)網(wǎng)的傳播特點(diǎn)和優(yōu)勢,它不僅為普通人參與微電影投資提供了機(jī)會,還幫助微電影制作者解決了資金難題,同時可以提前鎖定部分潛在觀眾,吸引公眾對微電影的關(guān)注和支持。這對微電影和微電影制作者來說,都是極其有利的。微電影在我國出現(xiàn)時間較晚,微電影眾籌平臺更是如此。相關(guān)資料顯示:我國影視眾籌始于2011年;2012年動漫電影《十萬個冷笑話》通過眾籌共募資137萬元;2014年,我國具有眾籌能力的眾籌平臺不超過20家;2015年,我國共有微電影運(yùn)營眾籌平臺283家,雖然數(shù)量仍然較少,但這已經(jīng)是2013年全國正常眾籌運(yùn)營平臺數(shù)量的10倍。在這283家眾籌平臺中,影響最大的眾籌平臺當(dāng)屬天使匯、原始會、大家投、天使客四家,而專注于微電影眾籌運(yùn)營的淘夢網(wǎng)、追夢網(wǎng)、眾籌網(wǎng)、京東眾籌雖然活躍,但是實(shí)力相對較弱。2015年,有40家眾籌平臺倒閉,26家眾籌平臺轉(zhuǎn)型。整體來看,運(yùn)營得當(dāng)、實(shí)力強(qiáng)大的眾籌平臺并不多。我國微電影眾籌平臺的眾籌類型主要有獎勵式眾籌、捐贈式眾籌和股權(quán)式眾籌。數(shù)據(jù)顯示,2015年,我國獎勵式眾籌平臺、非公開股權(quán)眾籌平臺數(shù)目分別為66家、130家,兩者眾籌實(shí)際完成率分別接近27%、19%。由此可見,微電影眾籌整體成功率并不高。如2015年眾籌網(wǎng)針對微電影《當(dāng)青春遇上夢想》《翅膀》發(fā)起的眾籌,最終都以失敗告終。這充分說明,眾籌在為互聯(lián)網(wǎng)時代微電影發(fā)展提供出路的同時,目前自身發(fā)展也面臨著一定的挑戰(zhàn),這給我國微電影的發(fā)展帶來了一定的負(fù)面效應(yīng)。
從前面的分析可知,當(dāng)前我國微電影眾籌發(fā)展?fàn)顩r不容樂觀,雖然出現(xiàn)了一些眾籌平臺,但其在實(shí)際運(yùn)行過程中還面臨著諸多問題,這直接制約了我國微電影的快速發(fā)展。具體來看,我國互聯(lián)網(wǎng)微電影眾籌運(yùn)行主要面臨著以下幾個方面的困境。
1.準(zhǔn)入門檻低,風(fēng)險大。微電影拍攝周期較短,微電影眾籌準(zhǔn)入門檻較低。許多微電影對眾籌資金的需求量都不是很大,微電影創(chuàng)作人之所以要發(fā)起眾籌,更多的是想要通過眾籌這種方式提高公眾關(guān)注度,達(dá)到某種宣傳效果。從微電影創(chuàng)作人的角度來講,無論什么性別、年齡、職業(yè)的人,只要有想法、有創(chuàng)造力,就可以在網(wǎng)上發(fā)起眾籌項(xiàng)目。從投資人的角度來講,參與微電影創(chuàng)作投資,不僅可以獲得相應(yīng)的回報,還有機(jī)會獲得更多的回饋,比如和明星見面、去電影制作現(xiàn)場探班、參加電影首映禮以及發(fā)布會等等。為此,許多人都樂于參與微電影眾籌投資。在眾籌平臺準(zhǔn)入門檻較低的情況下,許多發(fā)起人和支持者對微電影眾籌具體運(yùn)作過程、潛在風(fēng)險都不夠重視,認(rèn)為只要將文案和創(chuàng)意在網(wǎng)上展示出來即可,這就導(dǎo)致微電影缺乏創(chuàng)意,微電影眾籌文案、制作過程非常粗糙,這只能增大微電影眾籌失敗風(fēng)險,將真正的投資者拒之門外。
2.眾籌運(yùn)行缺乏科學(xué)性。許多微電影眾籌項(xiàng)目發(fā)起人都是自由工作者和影視愛好者,這些人都不具備專業(yè)眾籌策劃能力。在微電影資金眾籌中,許多人單純地認(rèn)為,只需要根據(jù)電影所需資金設(shè)定眾籌金額和天數(shù),如果眾籌失敗,將已獲資金退還給支持者即可。這種想當(dāng)然的做法導(dǎo)致的直接結(jié)果就是:微電影眾籌目標(biāo)模糊,項(xiàng)目完成時間不確定,各方義務(wù)履行要求不具體,投資者的權(quán)益無法保障。如在眾籌目標(biāo)模糊的情況下,微電影眾籌資金數(shù)額過低或過高,微電影眾籌獎勵體系也更加混亂。如淘夢網(wǎng)在微電影《長生》500元與1000元眾籌支持回報方面的區(qū)別是一張光盤,這使得許多支持人啼笑皆非。加上許多微電影制作人都出身草根階層,缺少后期經(jīng)營理念,只知道進(jìn)行微電影制作,卻不知道如何利用網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行微電影宣傳和推廣,導(dǎo)致眾籌平臺信息披露跟不上電影制作步伐,支持者的信息需求和經(jīng)濟(jì)回報都得不到滿足,從而使得微電影銷售后期乏力。
3.眾籌方式單一,眾籌效果不佳。目前我國微電影眾籌模式基本上以預(yù)購和獎勵式眾籌為主,這兩種眾籌行為都帶有購買的性質(zhì),它是初創(chuàng)者在銷售目的驅(qū)使下,將與投資金額價值相等的實(shí)物產(chǎn)品或精神產(chǎn)品回報給支持者的方法,如給予支持者海報、感謝信等。這兩種眾籌形式風(fēng)險小,但是它的融資規(guī)模和收益也很小,有時候它所籌集的資金根本無法滿足電影制作需求,許多真正有經(jīng)濟(jì)能力的投資者根本不會長期關(guān)注這種投資模式。再則,我國許多電影眾籌融資平臺都是在電商平臺基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,這些平臺本身就帶有營銷和“唯利是圖” 的本性。在電影眾籌規(guī)模不大、應(yīng)力不足的情況下,許多眾籌平臺都會向效益較好的營銷平臺轉(zhuǎn)變,傾向于利用各種噱頭進(jìn)行電影包裝,從而使電影眾籌在金融綁架下偏離正確的發(fā)展軌道,距電影藝術(shù)本身的價值訴求越來越遠(yuǎn)。
眾籌是互聯(lián)網(wǎng)時代電影融資的一種新模式,但我國微電影眾籌運(yùn)營模式仍不成熟,要充分發(fā)揮眾籌的作用,促進(jìn)我國微電影的健康發(fā)展,就必須正視當(dāng)前微電影眾籌運(yùn)行過程中所存在的問題,不斷改進(jìn)微電影眾籌的路徑和策略。
1.完善行業(yè)監(jiān)管制度。目前,我國電影眾籌平臺雖然已經(jīng)初具規(guī)模,但是微電影眾籌平臺數(shù)量仍然較少,許多電影眾籌平臺在運(yùn)營管理上都非?;靵y,加上我國法律對股權(quán)式眾籌和非法融資的界定還很不明確,所以社會各界關(guān)于電影創(chuàng)作眾籌的認(rèn)識實(shí)際上較為混亂。造成這些問題的原因是多方面的,其中,法制體系不完善是主要原因。為了解決這個問題,2015年,在央行牽頭帶領(lǐng)下,我國政府出臺了《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》,在這部被稱為“互聯(lián)網(wǎng)金融基本法”的指導(dǎo)意見中,政府明確提出了股權(quán)眾籌的定義,要求監(jiān)管部門加強(qiáng)資本市場監(jiān)管力度,以促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。鑒于此,在今后的發(fā)展中,有關(guān)部門要進(jìn)一步完善互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域法律規(guī)定,對眾籌平臺進(jìn)行整頓與規(guī)范,針對眾籌資金用途、收益、劃分等作出明確規(guī)定,以促使互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)市場盡快發(fā)展成熟,為微電影眾籌提供良好的外部發(fā)展環(huán)境。
2.適當(dāng)提高眾籌平臺準(zhǔn)入門檻。提高微電影眾籌準(zhǔn)入門檻,嚴(yán)把微電影項(xiàng)目質(zhì)量關(guān),是減少微電影眾籌失敗風(fēng)險的有效手段。因此,電影眾籌發(fā)起者在利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行眾籌前,要全面了解市場現(xiàn)狀,精心構(gòu)思電影劇本,認(rèn)真撰寫文案,明確眾籌目標(biāo),同時制定科學(xué)、詳細(xì)的眾籌項(xiàng)目規(guī)劃,注重項(xiàng)目的條理性、科學(xué)性、可操作性。如淘夢網(wǎng)針對微電影《給生命機(jī)會》開展捐贈式眾籌時,只簡單介紹了電影主題,卻沒有公布其眾籌計劃、演員信息,導(dǎo)致許多投資者對這個眾籌項(xiàng)目缺乏信任又不感興趣,眾籌也以失敗而告終。相反,京東眾籌針對微電影《虎見福建》開展眾籌時,不僅在眾籌平臺上詳細(xì)披露了創(chuàng)作人員的背景、拍攝流程、電影主題、項(xiàng)目規(guī)劃,還展示了資金使用規(guī)劃、對眾籌對象的要求、對創(chuàng)作者的期許,如要求融資者本著誠實(shí)守信的原則披露相關(guān)信息,明確了獎勵范圍、項(xiàng)目完成后各方應(yīng)履行的義務(wù),禁止用戶、項(xiàng)目濫用眾籌系統(tǒng)開展活動等等。借助完整的信息披露,該項(xiàng)眾籌活動也贏得了投資者的信任和支持,眾籌的成功率也得以提高。
3.選擇合適的眾籌方式,做好后期服務(wù)。許多微電影眾籌之所以缺乏吸引力,很大程度上是因?yàn)楸娀I方式不科學(xué),獎勵制度不完善,眾籌回報與投資不成比例,如微電影《幕后》的最高籌額是1000元,支持者獲得的回報不過是幾句感謝語和一張電影海報,毫無疑問這會嚴(yán)重影響支持者的投資熱情。而許多參與微電影《逗比男生》股權(quán)式眾籌的投資者都從中獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)回報。由此可見,選擇合適的眾籌方式非常重要,這就要求微電影制作人在明確眾籌資金目標(biāo)的基礎(chǔ)上,制定科學(xué)合理的獎勵條款,選擇合適的眾籌方式,以吸引更多的投資者參與電影眾籌。與此同時,制作方還要成立專門的眾籌負(fù)責(zé)小組,由其利用互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行電影營銷、后期發(fā)行服務(wù)和利潤分配,目的是通過一條龍服務(wù)形成完整的電影眾籌運(yùn)營鏈,為投資者與作品、作品與市場對接提供全方位的服務(wù),使制作人、投資者都能獲得更多經(jīng)濟(jì)方面的利益。
作者系南陽理工學(xué)院文法學(xué)院教師
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