銳聲音

展望未來，中國眼鏡行業(yè)的發(fā)展應當從“利益驅動”轉變?yōu)椤皩I(yè)驅動”，加強與眼科以及眼視光領域的合作，完成從傳統(tǒng)眼鏡門店到眼視光中心的升級轉型，突破驗光配鏡的局限，拓展視功能檢查、視覺訓練、開展RGP、斜弱視訓練檢查等服務，為消費者提供更優(yōu)質的專業(yè)服務。

——星創(chuàng)視界集團董事長 王智民

對專業(yè)和品質的追求，是市場亙古不變的規(guī)律，不僅超越地理的限制，而且超越時間的限制。

——西藏林芝市精益眼鏡有限公司董事長 尹國平

隨著時代的發(fā)展，銷售眼鏡的企業(yè)不僅僅是在賣商品，更多的是在賣一種消費體驗。通過定制的方式，根據(jù)顧客的臉型進行產(chǎn)品設計，按顧客的數(shù)據(jù)為其提供更合適的眼鏡，讓顧客戴著好看、舒服，這就是眼鏡定制的核心。

——定制眼鏡品牌“青崧兄弟”創(chuàng)始人 青崧

眼科解決的是患者從“看不見”到“看得見”的訴求，眼鏡店解決的是患者從“看得見”到“看得清”的訴求，而視光中心解決的是患者從“看得清”到“看得健康”的訴求。

——深圳愛視眼科CEO 李金

時尚眼鏡和美瞳專賣店的興起說明互聯(lián)網(wǎng)對實體店的沖擊并非不可避免?；ヂ?lián)網(wǎng)對眼鏡行業(yè)的推動，表現(xiàn)為創(chuàng)造更多近視眼及功能性眼鏡的需求。

——上海理咨詢管理機構總經(jīng)理 沈理

企業(yè)通過經(jīng)營，對消費者和社會作出貢獻，其貢獻度就是企業(yè)的利潤。經(jīng)營活動必須始終從客戶視角出發(fā)，為其排憂解難，解決問題的能力就是企業(yè)的效益。

——成都金信佳明眼鏡有限公司總經(jīng)理 金敬戈

一些國際大牌的牛氣，部分來自于品牌的強勢，此外，還有對中國市場和消費者的歧視，因為從內(nèi)心深處不尊重，所以才居高臨下、頤指氣使。

——重慶美陸眼鏡董事長 傅冠俊

做不到70%復購，你還玩什么消費升級？

——《創(chuàng)業(yè)邦》 馬金同