○ 文/羅祥瑋 邢 斌

給力的“小本子”

○ 文/羅祥瑋 邢 斌

“小楊，咱值班房的飲水機(jī)壞了的問題寫在問題本上了嗎？”

“寫上了，并且王隊(duì)長(zhǎng)已經(jīng)安排維修隊(duì)給修完了。”

走進(jìn)大慶油田采油四廠作業(yè)十四隊(duì)會(huì)議室，一眼就看見桌子上有一個(gè)小黑本，每頁都記錄著一些生產(chǎn)施工問題……用紅筆標(biāo)注出的，代表問題已經(jīng)解決；用黑筆標(biāo)注的，代表問題正在處理。

這是一個(gè)“問題記錄本”，也是這個(gè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)王巍給自己定的“緊箍咒”。他每天上班的第一件事就是看問題本，他的理念就是：對(duì)于一線員工來說，發(fā)現(xiàn)問題比解決問題更重要。所以，他鼓勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)問題，查找隱患。對(duì)于員工淘來的這些“寶貝”，隊(duì)里能解決的立即解決，不能及時(shí)處理的制訂解決方案，協(xié)調(diào)解決。這不僅使一些問題在第一時(shí)間上報(bào)，還能在第一時(shí)間解決，很受員工歡迎。

作者單位：大慶油田