○ 文/本刊評(píng)論員

逆境中更需要工匠精神

○ 文/本刊評(píng)論員

企業(yè)發(fā)展順利時(shí)要弘揚(yáng)工匠精神；企業(yè)陷入低谷逆境時(shí)更需強(qiáng)調(diào)工匠精神。

從南到北，中國(guó)已開(kāi)啟盛夏模式。但是，與人體感受不同，包括石油行業(yè)在內(nèi)的許多實(shí)體經(jīng)濟(jì)行業(yè)仍能感到陣陣寒意：需求不振、價(jià)格低迷、效益急降，虧損擴(kuò)大……生存發(fā)展的寒冬，依舊在繼續(xù)。

國(guó)際油價(jià)雖有所回暖，但何時(shí)能回到歷史高點(diǎn)沒(méi)有人能預(yù)知。

在消費(fèi)者看來(lái)，國(guó)內(nèi)成品油價(jià)已走出“四連漲”，油氣行業(yè)的壓力應(yīng)該有所緩解了。殊不知，即便“五連漲”、“六連漲”，漲幅有限，也難能解渴。當(dāng)前50美元/桶的油價(jià)，對(duì)許多上游企業(yè)來(lái)說(shuō)依然沒(méi)有走出盈虧點(diǎn)，壓力仍然“山大”。

但畢竟觸底反彈了，這無(wú)疑是一大利好。

連續(xù)兩年的低油價(jià)，將許多油氣企業(yè)逼入谷底。但也正是這種極端處境，逼著企業(yè)重新定位、變革思維，于是就有了所謂“斷舍離”。其實(shí)，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身的法則，能夠帶來(lái)效益的油井油田應(yīng)做強(qiáng)做大，反之則或停產(chǎn)或關(guān)閉。

“去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿，降成本，補(bǔ)短板”，從生產(chǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)供給，減少無(wú)效供給，擴(kuò)大有效供給。這是中央對(duì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的總體要求。油田企業(yè)“斷舍離”，顯然是符合中央總體改革精神的。

關(guān)停井是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不可能像自來(lái)水開(kāi)關(guān)一樣，效益好了就打開(kāi)，效益不好就關(guān)上。在這個(gè)問(wèn)題上，需要有一點(diǎn)特殊措施。李克強(qiáng)總理在今年的政府工作報(bào)告中，特別提出要“培育精益求精的工匠精神”。關(guān)好井，管好井，追求的就是精益求精，就是工匠精神。

有些人的觀念文化中有一種排斥“匠”的傾向，某件東西一旦被歸類(lèi)“匠氣”便與俗畫(huà)等號(hào)了。這些人追求的是大寫(xiě)意、大意境、大場(chǎng)景。但實(shí)體經(jīng)濟(jì)畢竟與藝術(shù)追求相去甚遠(yuǎn)。

做實(shí)體經(jīng)濟(jì)要提倡工匠精神，兢兢業(yè)業(yè)，精益求精，嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍。企業(yè)發(fā)展順利時(shí)要弘揚(yáng)工匠精神，企業(yè)陷入低谷逆境時(shí)更需強(qiáng)調(diào)工匠精神。

我們不僅要以工匠精神做好關(guān)停井工作，而且要重視培養(yǎng)千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)熱愛(ài)企業(yè)、熱愛(ài)崗位的新時(shí)代工匠。行業(yè)要發(fā)展，企業(yè)要發(fā)展，離不開(kāi)天時(shí)地利人和。天時(shí)地利靠機(jī)遇，人和則屬主觀。油價(jià)應(yīng)已觸底，最艱難的時(shí)候已然過(guò)去，下一步的恢復(fù)發(fā)展關(guān)鍵還要看人的素質(zhì)和人才的積累。

責(zé)任編輯：趙 雪

znzhaoxue@163.com