在今年的國(guó)際消費(fèi)類電子產(chǎn)品展覽會(huì)（International Consumer Electronics Show，以下簡(jiǎn)稱CES）上，VR和智能汽車的相關(guān)產(chǎn)品風(fēng)光無(wú)限，而前幾年大紅大紫的智能手機(jī)產(chǎn)品似乎淪為了配角。作為全球最大，也最重要的電子產(chǎn)品展會(huì)之一，CES一直反映的都是最新的民用科技發(fā)展成果，在這樣的展會(huì)上，智能手機(jī)這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最大接入終端的失勢(shì)，是在令人深思。究其原因，恐怕智能手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展遭遇嚴(yán)重瓶頸是最大的因素：新技術(shù)匱乏、市場(chǎng)愈加飽和、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重與用戶關(guān)注點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)移……。面對(duì)這樣的情況，智能手機(jī)廠商們?cè)撛趺崔k？其實(shí)，從CES2016上我們就已經(jīng)可以一窺端倪。不少?gòu)S商開(kāi)始轉(zhuǎn)型，例如蘋果和三星的VR產(chǎn)品，小米傳出的進(jìn)軍VR和汽車的消息……。在小編看來(lái)，這或許是手機(jī)廠商不得已而為之。畢竟，在手機(jī)出貨量日漸萎縮的當(dāng)下，死守就意味著盈利能力持續(xù)減退，這不利于未來(lái)的發(fā)展。于是，轉(zhuǎn)型就成了必由之路。

《微信》再推國(guó)際電話，中國(guó)移動(dòng)融合通信的影子呢？

相信不少人還對(duì)《微信電話本》這個(gè)APP有些印象，雖然憑借《微信》這個(gè)BUG級(jí)的平臺(tái)讓它在上線之初獲得了異乎尋常的關(guān)注度，但目前來(lái)看這玩意似乎過(guò)得并不好。那么，為什么《微信》還要在國(guó)外推出與之類似的電話功能呢？本文認(rèn)為，這或許是在試水的同時(shí)，進(jìn)行有針對(duì)性的業(yè)務(wù)儲(chǔ)備，以提升《微信》在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，《微信》這一舉措從市場(chǎng)上來(lái)看，也是對(duì)基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商的倒逼，畢竟中國(guó)移動(dòng)喊了兩年的融合通信現(xiàn)在連影都沒(méi)看到。如果不加快轉(zhuǎn)型的腳步，來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)的倒逼會(huì)越來(lái)越頻繁，基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商們將不堪重負(fù)。

前有《來(lái)往》后有《釘釘》，馬云擊敗《微信》心切

其實(shí)，馬云從一開(kāi)始就意識(shí)到了《微信》對(duì)自己的威脅，然后通過(guò)各種方式在消除這一威脅?？墒牵瑥哪壳暗那闆r來(lái)看，無(wú)論是《來(lái)往》、支付寶還是《釘釘》都沒(méi)有完成任務(wù)，只能坐視《微信》越來(lái)越強(qiáng)大，威脅也越來(lái)越嚴(yán)重。而本文的作者看來(lái)，或許馬云一開(kāi)始就走錯(cuò)了路子，與其對(duì)抗不如共存，畢竟阿里巴巴和騰訊擅長(zhǎng)的領(lǐng)域不盡相同，利用自己各自的優(yōu)勢(shì)完全可以布局不同的垂直領(lǐng)域，共同做大市場(chǎng)的蛋糕?？墒?，馬云愿意這樣做么？這顯然不太可能，或許在某些不重要的領(lǐng)域大家可以同舟共濟(jì)，但在自己的地盤上，豈容他人鼾睡？

股價(jià)暴跌并不代表蘋果帝國(guó)已然末路

自從“喬幫主”去世之后，以創(chuàng)新聞名的蘋果似乎就喪失了那種讓人驚艷的天賦，無(wú)論是平淡無(wú)奇的iPhone新品還是用處不大的Apple Watch，似乎都讓人們覺(jué)得，蘋果離衰落已經(jīng)不遠(yuǎn)了。而蘋果最近的股價(jià)似乎也坐實(shí)了這樣的猜測(cè)，其股價(jià)2015年全年下跌了4.6%，已經(jīng)跌破100美元關(guān)口，這是不是預(yù)示著它已經(jīng)走在衰落的路上？和本文的作者一樣，小編并不覺(jué)得蘋果已經(jīng)窮途末路了。雖然失去了“喬幫主”時(shí)代強(qiáng)大的創(chuàng)新能力，但現(xiàn)在的蘋果卻與用戶靠得更進(jìn)，也更善于傾聽(tīng)來(lái)自用戶的聲音。這在用戶需求變換頻繁的當(dāng)下，無(wú)疑是符合市場(chǎng)潮流的明智之舉，這一點(diǎn)也可以從蘋果同比增長(zhǎng)22.2%的市場(chǎng)份額中可以看出端倪。創(chuàng)業(yè)難守業(yè)更難，或許庫(kù)克并沒(méi)有“喬幫主”那樣強(qiáng)大的“天賦技能”，但他無(wú)疑是一個(gè)守成之君的上佳人選。

2015年社交的瓶頸與突破

在國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界，社交或許是各界大佬以及創(chuàng)業(yè)者們最不愿碰觸的領(lǐng)域，《微信》、QQ和《陌陌》像三座大山橫亙?cè)谇奥飞??？稍?015年，一些創(chuàng)業(yè)者還是在社交這片版圖上找到了一線生機(jī)—垂直領(lǐng)域。無(wú)論是爆紅的《足跡》還是已獲三輪融資的nice，都是在圖片社交的領(lǐng)域找到了突破口?？墒牵瑥哪壳暗氖袌?chǎng)現(xiàn)狀來(lái)看，想成為國(guó)內(nèi)的Instagram也并不是一件容易事，《足跡》有著爆紅瞬間就銷聲匿跡的尷尬，nice也有著用戶增長(zhǎng)緩慢的無(wú)奈。同時(shí)，社交APP的變現(xiàn)能力也是個(gè)繞不開(kāi)的話題。于是，國(guó)內(nèi)社交領(lǐng)域想要突破，還為時(shí)尚早。

O2O之后，跨境電商會(huì)出現(xiàn)新的“倒閉潮”嗎

早幾年，海淘還是個(gè)小范圍話題，而在2015年，這卻成了街頭巷尾的大家常：哪家網(wǎng)站更便宜，哪個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)公司更方便……。市場(chǎng)火了，越來(lái)越多的人也開(kāi)始投身其中，這里面不僅有創(chuàng)業(yè)者，還有大佬們，巨量的資金也開(kāi)始跟風(fēng)進(jìn)入。一時(shí)之間，跨境電商就成了一塊肥肉，在什么人都想來(lái)咬一口的同時(shí)，熱錢也讓泡沫越吹越大?？墒?，目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的泡沫已經(jīng)瀕臨破滅，手游和O2O等領(lǐng)域都迎來(lái)了資本寒冬，相信跨境電商的寒冬也不會(huì)太遠(yuǎn)。那么，一旦寒冬到來(lái)又有多少人能挺住并活下來(lái)呢？