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從群眾中來(lái)，到群眾中去——論工會(huì)改革

70多年前，為深入開(kāi)展整風(fēng)運(yùn)動(dòng)，毛澤東在《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)方法的若干問(wèn)題》一文中第一次全面系統(tǒng)地闡述了群眾路線的具體方法，并概括為“從群眾中來(lái)，到群眾中去”，其迅速為全黨所認(rèn)知和接受，并一直堅(jiān)持到現(xiàn)在。今天重溫這篇文章，對(duì)如何堅(jiān)持群眾路線的觀點(diǎn)推進(jìn)工會(huì)改革，依然具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和現(xiàn)實(shí)意義。

中國(guó)工會(huì)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國(guó)家政權(quán)的重要支柱，是會(huì)員和職工權(quán)益的代表。之所以要推進(jìn)工會(huì)改革，就是要改革當(dāng)前工會(huì)工作同黨的要求、職工群眾的需求不相適應(yīng)的部分。思想決定行動(dòng)，推進(jìn)工會(huì)改革，首先要從思想上堅(jiān)持群眾路線的觀點(diǎn)。要把脫離職工群眾的觀念從思想上連根拔掉，把自己當(dāng)成是職工的一份子，而不是高高在上的領(lǐng)導(dǎo)者；要從思想上親近職工、走近職工而不是遠(yuǎn)離職工；要從思想上關(guān)心職工疾苦，而不是抱著事不關(guān)己、高高掛起的態(tài)度，要進(jìn)一步明確中國(guó)工會(huì)必須代表職工，必須聯(lián)系職工，必須服務(wù)職工這一根本問(wèn)題。只有在思想上真正的堅(jiān)持和貫徹群眾路線的觀點(diǎn)，工會(huì)改革才有可能取得實(shí)效。

堅(jiān)持群眾路線的觀點(diǎn)推進(jìn)工會(huì)改革，必須從根本上改革工會(huì)的組織設(shè)置和管理模式。要堅(jiān)決遏制工會(huì)“機(jī)關(guān)化、行政化”傾向，要把倒金字塔式的資源配置方式改成金字塔式的資源配置方式，把更多的資源向基層工會(huì)傾斜，向職工群眾傾斜。工會(huì)機(jī)關(guān)編制要瘦身，基層工會(huì)要強(qiáng)化；工會(huì)經(jīng)費(fèi)要更多的使用在基層，使用在職工群眾身上，使用在服務(wù)職工群眾的工作當(dāng)中。要新建強(qiáng)有力的基層工作部，重組綜合服務(wù)部門，要形成面向基層、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、服務(wù)便捷的機(jī)關(guān)工作新格局。管理模式上，實(shí)行扁平化而不是原有的層級(jí)式，要有利于職工群眾更快更便捷地找到工會(huì)組織，有利于職工群眾更熱心的參與到工會(huì)工作當(dāng)中，有利于職工群眾得到工會(huì)更優(yōu)質(zhì)更貼身的服務(wù)。要少一點(diǎn)命令多一點(diǎn)協(xié)商，少一點(diǎn)強(qiáng)制、被動(dòng)參加多一點(diǎn)良性互動(dòng)。要與時(shí)俱進(jìn)，加大網(wǎng)絡(luò)化工作方式，使“互聯(lián)網(wǎng)+”成為服務(wù)職工群眾的新的平臺(tái)。

堅(jiān)持群眾路線的觀點(diǎn)推進(jìn)工會(huì)改革，必須讓工會(huì)工作者深入到職工群眾當(dāng)中去。工會(huì)工作者來(lái)自職工群眾，必須服務(wù)職工群眾。工會(huì)工作者要傾聽(tīng)職工群眾的呼聲，了解職工群眾的需求，為職工群眾提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)，為維護(hù)職工群眾權(quán)益開(kāi)展實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，多說(shuō)一點(diǎn)職工群眾的語(yǔ)言，多做一點(diǎn)職工群眾需求的事情，這樣的工會(huì)工作者才能得到職工群眾的擁護(hù)，這樣的工會(huì)組織才能在職工群眾當(dāng)中有影響力和向心力。還必須探索工會(huì)工作者的社會(huì)化，從基層群團(tuán)組織、企事業(yè)單位、“兩新”組織當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選任富有基層群眾工作經(jīng)驗(yàn)和能力、熱愛(ài)工會(huì)工作的人員，進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)在職工群眾當(dāng)中的親和力。

《工友》編輯部