方勁松
南通大學(xué)附屬醫(yī)院,江蘇 南通 226001
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淺析基層民調(diào)工作的新思路
方勁松
南通大學(xué)附屬醫(yī)院,江蘇南通226001
關(guān)鍵詞:現(xiàn)況;工會;優(yōu)勢
隨著市場經(jīng)濟的建立,社會改革的不斷深入,社會轉(zhuǎn)型,我們既面臨“黃金發(fā)展期”又處于“矛盾凸顯期”,企事業(yè)單位的人民調(diào)解工作遇到了新問題,為了做好新形勢下的人民調(diào)解工作,努力構(gòu)建社會主義和諧社會,我進行了調(diào)研和探索。
一、基層民調(diào)工作現(xiàn)況
人民調(diào)解工作涉及社會的穩(wěn)定,從中央、地方政府、企事業(yè)單位都十分重視,建立了相應(yīng)的組織,頒布和制訂了法律法規(guī),為做好民調(diào)工作搭建了平臺,提供了法律保障,有效的促進了基層民調(diào)工作的開展,但是,就基層民調(diào)干部反映的實際問題看,還存在著一些缺陷,阻礙著民調(diào)干部積極性的發(fā)揮和民調(diào)工作的開展。
(一)組織設(shè)置缺乏系統(tǒng)規(guī)范
基層民調(diào)工作的歸屬,有的屬黨委,有的歸行政,有的掛靠在辦公室;有的設(shè)在保衛(wèi)科、人武部,也有的設(shè)在工會,因此從組織設(shè)置上缺乏系統(tǒng)規(guī)范,民調(diào)委員會、民調(diào)委主任實際上是虛位、虛職。
(二)力量上勢單力薄
基層單位按要求,民調(diào)委員會設(shè)有編制,組織、制度、三級網(wǎng)絡(luò)健全,但實際工作中都是兼職,并且多數(shù)為兼而不職,調(diào)解任務(wù)落在掛靠設(shè)置民調(diào)委員會的部門負責(zé)人身上,客觀上免為其難,當(dāng)?shù)氖橇夹闹魅?,憑良心做事,兼職人員來自方方面面的任務(wù)都要完成,往往從時間和精力上與民調(diào)工作有碰撞,因此調(diào)解力量勢單力薄。
(三)經(jīng)費上缺乏保障
民調(diào)工作缺乏經(jīng)費作保證,調(diào)處工作會碰到出門車費,招待當(dāng)事人用餐費。司法部門規(guī)定兼職民調(diào)干部的補貼,基層領(lǐng)導(dǎo)不知道,民調(diào)干部不能要,民調(diào)干部一人干兩人的活,無法體現(xiàn)勞動的價值,總結(jié)表彰評了先進,要求單位參照單位先進工作者享受待遇實際上是一紙空文,既沒有經(jīng)費支持,也沒有獎勵激勵,甚至經(jīng)常會“二姑娘倒貼”,影響民調(diào)干部工作積極性發(fā)揮。
二、基層民調(diào)工作遇到的新情況
根據(jù)民調(diào)工作的統(tǒng)計,七、八十年代基層調(diào)委會調(diào)處以夫妻、家庭、鄰里、同事之間矛盾為主,九十年代調(diào)處矛盾類型在內(nèi)容上延伸到產(chǎn)權(quán),遺產(chǎn)繼承,老人瞻養(yǎng)、子女扶養(yǎng)、孩子探視權(quán)等,內(nèi)容增多,調(diào)解難度加大。
人類進入新世紀隨著改革的不斷深入,利益大調(diào)整。各種矛盾錯綜復(fù)雜,就基層民調(diào)組織受理的矛盾除上述情況外,一個顯著的特點:涉及勞動關(guān)系矛盾逐漸增多,更加突出。如:勞動用工,合同簽訂,工資待遇、勞動安全、勞動保護、交納保險、加班工資、職業(yè)病防護、辭退員工等各種矛盾突出,已成為基層民調(diào)必須面對,認真研究解決的難題。
三、工會在調(diào)處勞動關(guān)系矛盾中的優(yōu)勢作用
在新時期、新形勢下針對勞動關(guān)系矛盾出現(xiàn)的新特點,基層單位進行了認真的調(diào)研和積極的探索,如依托工會組織開展人民調(diào)解工作,集人民調(diào)解組織,工會組織,勞動爭議調(diào)解組織“三合一”,在實踐中顯現(xiàn)出明顯的優(yōu)勢作用,具體表現(xiàn)為:
(一)組織優(yōu)勢
工會作為群團組織,依照《中國工會章程》組建,是執(zhí)政黨的群眾基礎(chǔ),是領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間的橋梁和紐帶,因此各級黨政領(lǐng)導(dǎo)都比較重視。工會網(wǎng)絡(luò)全、覆蓋面廣,因此依托工會網(wǎng)絡(luò)開展人民調(diào)解工作,做到哪里有工會組織,哪里就有人民調(diào)解,工會的三級組織同為民調(diào)三級網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)了真正意義上橫向到邊,縱向到底的廣覆蓋。
(二)人文優(yōu)勢
工會組織是黨委領(lǐng)導(dǎo)下的群團組織,工會干部是由職工選代表,代表選委員,委員選主席,以職工代表大會形式,按民主管理程序自己推選出來,受到職工信任。工會干部平時工作、學(xué)習(xí)、生活在職工之中,他們密切聯(lián)系群眾,傾聽職工的呼聲,反映職工的意愿,是職工的親密戰(zhàn)友,知心朋友,感情無隔閡,工會干部牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,對自己定位低、面容善、接近人、善交流,容易被接受。工會干部把群眾利益無小事作為工作的出發(fā)點和落腳點,平時一切工作就是為了職工,服務(wù)職工,想職工所想,急職工所急,真心真意為職工辦實事,做好事,解難事,贏得了職工的信賴,因此在調(diào)解勞資糾紛中就能發(fā)揮優(yōu)勢,做到以理服人,以情感人,更有利于矛盾的調(diào)處。
(三)陣地優(yōu)勢
工會是教育陣地,工會法規(guī)定要教育職工不斷提高思想、道德、技術(shù)業(yè)務(wù)和科學(xué)文化素質(zhì),建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍,工會要在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系中發(fā)揮積極作用,就應(yīng)該積極配合黨委,加強對職工的思想教育,以陣地為依托,開展形式多樣的爭創(chuàng)活動,積極開展爭當(dāng)學(xué)習(xí)型組織、知識型職工,引導(dǎo)職工樹立繼續(xù)學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí),全面提升員工素質(zhì),只有這樣,才能對職工的進步負責(zé),使職工在市場經(jīng)濟條件下,在激烈的競爭中不被淘汰,為單位的發(fā)展提供人力支持,才能從根本上維護職工的利益,減少勞資糾紛起到治本作用。
工會是“職工之家”,這是最大的陣地優(yōu)勢,工會積極按照建家標準努力建設(shè)營造溫馨的“職工之家”,認真履行四項職能,積極當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,發(fā)揮橋梁紐帶作用,切實維護職工的民主、政治、經(jīng)濟、健康等權(quán)益,使職工信任,讓職工感受家的溫馨,發(fā)生矛盾職工找工會就是找家里人訴求,有親切感,工會干部與職工拉家長,進行正面引導(dǎo),細仔耐心的做職工思想工作,發(fā)揮橋梁紐帶作用,對職工合理要求向領(lǐng)導(dǎo)及時匯報,提出工會的想法意見,職工的訴求容易被領(lǐng)導(dǎo)采納,使勞動關(guān)系的矛盾糾紛得到有效的調(diào)解。
[參考文獻]
[1]劉成農(nóng).做好人民調(diào)解工作為構(gòu)建社會主義和諧社會做貢獻[J].理論學(xué)習(xí),2006(12).
作者簡介:方勁松(1970-),男,江蘇南通人,大學(xué)學(xué)歷,南通大學(xué)附屬醫(yī)院,高級政工師。
中圖分類號:D412.6
文獻標識碼:A
文章編號:2095-4379-(2016)13-0295-01