□向興奎

奉獻水利事業(yè)
———記一師塔水處攔河閘管理站站長呂軍

□向興奎

今年51歲的呂軍，是一師塔水處攔河閘管理站站長。在擔任站長的15年里，他多次被師、處評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進工作者”。2008年榮獲“師市勞動模范”。2010年，被授予全國水利系統(tǒng)先進工作者榮譽稱號。

2001年，剛到管理站上任的呂軍，面對的是全新的環(huán)境，為了能讓自己盡快進入角色，保證大閘運行安全和南北干渠引水正常，他主動放棄節(jié)假休息日，帶領(lǐng)職工堅守在值班現(xiàn)場，同職工一起觀測水位，一塊兒測流量。同時他堅持每天到各個斷面排查險情，把容易出現(xiàn)問題的地方一一記好，寫成工作日志，并整理成冊，為處黨委調(diào)度水利決策提供翔實的依據(jù)。

冬洪期間，既要排冰，又要向三座水庫引水，任務(wù)異常艱巨。去年冬天的一個夜晚，當他巡查到南岸引水閘時，只見一大堆冰塊堵塞在閘門前，情況非常緊急，如果不及時排掉冰塊就可能引起下游水位急劇下降，造成垮渠，此時他已顧不上休息，急忙叫來砸冰人員，經(jīng)過兩個多小時的奮戰(zhàn)，才將冰塊全部排完，使閘后水位恢復正常狀態(tài)，避免了一起事故的發(fā)生。

2005年7月16日，正值大洪水時期，天下著雨，全站干部職工都忙碌在抗洪搶險工作中，突然呂軍的手機響了：7號丁壩有險情。此時雨越下越大，站里通往7號丁壩的路嚴重損毀，車輛無法通行。險情就是命令，已經(jīng)兩天兩夜沒有合眼的他迅速組織人員跑步趕往離站4公里的7號丁壩，就地設(shè)計了兩種搶險方案。在沒有動用任何機車的情況下，他帶領(lǐng)搶險人員對堤壩100多米的范圍進行加固，取得了搶險勝利。

管理站內(nèi)工程設(shè)施大都是20世紀70年代修建的，設(shè)備技術(shù)落后，隨著灌區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，已經(jīng)滿足不了新形勢下灌區(qū)的需要。呂軍非常注重科技信息的應(yīng)用，他認真調(diào)查研究，撰寫書面報告，積極爭取改造資金，大閘35臺啟閉設(shè)施全部更新，并修建了大閘水情自動化控制中心，大大提高了大閘泄洪引水能力。

由于攔河閘管理站處在少數(shù)民族偏遠地區(qū)，生活條件比較艱苦，為了改善職工生活環(huán)境，呂軍又在發(fā)展旅游業(yè)上做起了文章，他依據(jù)塔水處的優(yōu)惠政策，依托塔里木攔河大閘，通過招商引資，吸納民營資本1600萬元，建成了塔里木祥龍湖旅游景區(qū)，先后被評為國家水利風景區(qū)、國家AAA級風景區(qū)。

在呂軍眼里，職工利益無小事。每當職工有困難找到他時，他都熱情接待，為職工出謀獻策，解決他們的實際問題。站里部分職工因子女上學造成家庭貧困，他組織黨員干部開展“一助一”扶貧幫困活動。職工生病住院，無論工作再忙，他也要抽出時間親自去看望。逢年過節(jié)，他都要帶上慰問品為貧困職工送去溫暖和關(guān)懷。2008年9月3日晚，職工胡鳳祥在值班途中因患重病需要住院動手術(shù)，呂軍得知情況后，立即駕車連夜將胡鳳祥送往50多公里的師醫(yī)院救治，并為其墊付了1.5萬元的醫(yī)療費。住院期間，呂軍先后兩次去醫(yī)院看望。

管理站遠離團場集市，以前買肉買菜要到十幾公里的市場上去，呂軍從站里的實際出發(fā)，根據(jù)職工意愿，充分利用地緣優(yōu)勢，組織引導職工大力發(fā)展自營經(jīng)濟，解決了職工吃肉吃菜難的問題。2015年管理站自營經(jīng)濟戶均收入達到4000元?！?/p>