吳春鋒

近年來，農(nóng)行江蘇沛縣支行通過調(diào)查摸底、走訪慰問、資金幫扶、精神關(guān)懷等方式，積極抓好“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，努力把組織上的“溫暖”送到困難員工“心坎”里。

為精準(zhǔn)確定困難員工對(duì)象、困難程度及慰問方式，該行在“送溫暖”活動(dòng)開始之前專門開展調(diào)查摸底，及時(shí)對(duì)明確的慰問對(duì)象進(jìn)行公開公示，廣泛征求全行員工的意見建議，確保了困難群體切實(shí)得到有效救助。

為從根源上解決困難員工面臨的實(shí)際問題，該行在堅(jiān)持搞好節(jié)日噓寒溫暖的同時(shí)，積極拓寬“送溫暖”工作思路，著力建立健全長(zhǎng)效幫扶機(jī)制，根據(jù)每位困難員工實(shí)際情況逐一分析產(chǎn)生困難的原因和癥結(jié)所在，通過不間斷地開展走訪慰問、扶貧濟(jì)困、結(jié)對(duì)幫扶等靈活方法，將關(guān)心關(guān)愛困難群體的各項(xiàng)舉措落實(shí)在平時(shí)，有針對(duì)性地幫助他們盡快擺脫困境，促使“送溫暖”工作從單一的對(duì)困難員工開展節(jié)日生活急難救助向常態(tài)化的扶貧濟(jì)困轉(zhuǎn)變。

在對(duì)困難員工開展物質(zhì)和資金幫扶的同時(shí)，該行十分注重對(duì)他們進(jìn)行情緒安撫和精神鼓勵(lì)，通過定期開展談心家訪、小型座談、心理健康干預(yù)等形式，主動(dòng)了解大家的所思所盼，把心里話說出來，把意見建議提出來，把存在的困難講出來，讓訴求得到回應(yīng)、困難得到解決，進(jìn)一步增強(qiáng)了困難員工戰(zhàn)勝困難的信心和集體歸屬感。