胡翔

（國網(wǎng)湖北省電力公司孝感市孝南區(qū)供電公司湖北孝感432000）

淺析新形勢下提升電力企業(yè)政工工作質(zhì)效的舉措

胡翔

（國網(wǎng)湖北省電力公司孝感市孝南區(qū)供電公司湖北孝感432000）

電力行業(yè)是關乎我國的國民生計的重要支柱型產(chǎn)業(yè)。近年來隨著我國的經(jīng)濟體制改革，社會經(jīng)濟發(fā)展迅速發(fā)展，電力的需求不斷增加，當前電力企業(yè)的核心任務就是加速電力企業(yè)的體制改革、提高電力企業(yè)的核心競爭力。在當前新的經(jīng)濟形勢下，提高電力企業(yè)政工工作質(zhì)效，助力企業(yè)的快速發(fā)展，有助于提高企業(yè)在市場中的競爭水平，進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益以及社會效益。本文首先分析了新形勢下電力企業(yè)政工工作質(zhì)效存在的問題，并探索了改善電力企業(yè)政工工作質(zhì)效的相關措施。

電力企業(yè)；政工工作；質(zhì)效

1 新形勢下電力企業(yè)政工工作的作用

1.1 政工工作對企業(yè)員工的行動具有指導作用

員工的行為對企業(yè)的競爭力具有直接的影響作用，通過政工工作，能夠凝聚企業(yè)員工的向心力，可以監(jiān)督企業(yè)員工的行為，有助于提升企業(yè)員工的風險精神。同時，借助于企業(yè)管理的安全規(guī)章以及章程等開展政工工作可以規(guī)范員工行為，確保員工能夠更好的執(zhí)行崗位上的職責，提升企業(yè)的核心競爭力，推動企業(yè)的快速發(fā)展。

1.2 政工工作對企業(yè)內(nèi)部具有凝聚作用

開展企業(yè)政工工作可以提升企業(yè)員工對工作的積極性，提升員工對企業(yè)的歸屬感，最終會提升企業(yè)的核心競爭力。在當前我國市場經(jīng)濟體制下，電力企業(yè)的發(fā)展有時候也不可避免地會遇到起伏，在企業(yè)處于發(fā)展困難時期，企業(yè)員工如果對企業(yè)產(chǎn)生了懷疑心里，就會影響員工的工作積極性，影響企業(yè)的經(jīng)濟效益以及社會效益。通過政工工作，可以在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生強大的凝聚力，更好的幫助員工產(chǎn)生強大的精神向心力，提升企業(yè)員工的歸屬感以及榮譽感，更好地幫助企業(yè)渡過發(fā)展難關。

1.3 政工工作對企業(yè)任務的完成具有加速作用

政工工作可以提升企業(yè)員工的專業(yè)技能以及工作積極性，從而可以更好地為企業(yè)發(fā)展出力。政工工作與企業(yè)的生產(chǎn)任務具有非常重要的聯(lián)系，通過政工工作對企業(yè)員工進行思想以及知識教育，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)目標分配任務，為企業(yè)生產(chǎn)任務的完成提供保證，助力電力企業(yè)發(fā)展。

2 新形勢下電力企業(yè)政工工作質(zhì)效的問題分析

2.1 政工工作效能的監(jiān)察力度不夠

經(jīng)濟效益仍然是當前電力企業(yè)的主要訴求，對于企業(yè)的政工工作效能監(jiān)察力度不夠是的員工對監(jiān)察工作的積極性也不夠，嚴重影響了政工質(zhì)效工作。在政工質(zhì)效監(jiān)管工作中，監(jiān)察力度不夠主要體現(xiàn)在監(jiān)察的資源不夠統(tǒng)一，企業(yè)內(nèi)部相關的規(guī)范較少，崗位上的政工質(zhì)效的獎懲制度設計不夠完善，領導對于政工管理工作的認識不足，都無法很好的帶動員工對政工質(zhì)效的重視。

2.2 對政工質(zhì)效的認識不到位

企業(yè)員工是政工質(zhì)效的主要執(zhí)行者與監(jiān)督者，所以其對政工質(zhì)效的認知程度與政工質(zhì)效之間存在非常大的聯(lián)系。目前的企業(yè)政工工作中，思想教育以及組織教育是政工工作的重點，但是對政工質(zhì)效的教育卻明顯不足，導致政工工作的開展受到了阻礙。從當前電力企業(yè)的政工工作來看，仍然存在一些員工對政工工作的效率和質(zhì)量問題存在很大的誤解，不能真正認識到政工監(jiān)察的功能與作用，所以也就沒有辦法真正的實現(xiàn)政工工作的有效開展。在工作過程中不難發(fā)現(xiàn)，有一些員工不能夠很好地認識到自身行為，在工作崗位上投機取巧；另外還有一些員工思想非常偏執(zhí)，工作中仍然存在一些不符合規(guī)章制度的現(xiàn)象，嚴重影響了企業(yè)的健康發(fā)展。為了能夠更好地提升企業(yè)的質(zhì)效改進，糾正以及偏離軌道的思想，將政工工作與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來。

2.3 政工工作的成果審核不夠規(guī)范

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展變化，電力企業(yè)的政工管理內(nèi)涵與外延也發(fā)生了非常大的變化。為了能夠確保政工工作的質(zhì)效，需要不斷完善當前的政工工作制度來對政工工作進行監(jiān)督管理。但是目前在政工工作的執(zhí)行時，因為缺乏對政工工作的細致研究，導致當前政工工作只是流于形式，在關鍵環(huán)節(jié)滲透不到位，嚴重影響了政工質(zhì)效。為了能夠保證電力企業(yè)的政工管理工作能夠有效運行，企業(yè)應當采取有效的獎懲手段，保障政工工作的有效運作。但是目前普遍來說，企業(yè)對于政工工作的評審缺乏科學嚴謹?shù)目己嗽u審制度以及有效的獎懲措施，所以就導致了評審結(jié)果缺乏公平，阻礙了監(jiān)察工作的順利執(zhí)行。

2.4 政工工作的開展形式比較落后

隨著科學的進步以及高科技技術(shù)的不斷完善發(fā)展，人們已經(jīng)越來越習慣接受電子科技、自動化系統(tǒng)以及網(wǎng)絡信息等高科技成果的引用。但是仍然存在部分電力企業(yè)的政工工作人員在思維方式上面缺乏創(chuàng)新性，工作方式也較為落后和古板，多數(shù)仍然采用閱讀文件、雜志、報紙以及觀看電視報告會等傳統(tǒng)形式，沒有從充分利用計算機網(wǎng)絡時代的新鮮科技樂趣。如此日久方長，電力企業(yè)的員工對政工工作失去興趣，進而會影響到政工工作的效率。

3 新形勢下改善電力企業(yè)政工質(zhì)效的有效措施

3.1 不斷完善政工質(zhì)效機制，助力政工工作的穩(wěn)步發(fā)展

影響政工效能的主要因素是政工質(zhì)效機制不完善，所有首要的任務就是應該從政工質(zhì)效機制出發(fā)，來不斷完善政工的質(zhì)效機制。政工工作的工作面非常大，同時企業(yè)員工也非常多，依賴于基層政工人員的工作安排，為了能夠更大限度的提升政工質(zhì)效，需要結(jié)合電力企業(yè)的實際發(fā)展需要，將企業(yè)的發(fā)展與政工工作完美結(jié)合，明確政工工作的大致發(fā)展方向，同時構(gòu)建相應的規(guī)章制度以及行為規(guī)范，保證政工工作的順利開展。另外，應該對政工工作所出現(xiàn)的問題進行全方位的深入分析，詳細了解各個環(huán)節(jié)的發(fā)展情況，給出具有針對性的解決策略，調(diào)整好企業(yè)的生產(chǎn)部門與企業(yè)的管理層之間的關系，制定一套科學化的標準化的政工管理機制，將政工工作的運行與企業(yè)的運行結(jié)合起來，來提升政工工作的質(zhì)量與效率。

3.2 提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，不斷強化監(jiān)察的思想意識

監(jiān)察是能夠確保政工質(zhì)效的有效措施，為了能夠很好的保障政工質(zhì)效的監(jiān)察成果，就需要對企業(yè)的員工進行定期的培訓，讓員工能夠更加深刻地認識到檢查工作的重要性，能夠積極主動的配合監(jiān)察工作的進行。企業(yè)的員工是進行生產(chǎn)的核心力量，對企業(yè)的員工開展培訓工作時，除了要在生產(chǎn)技能方面對企業(yè)員工進行培訓，同時還應該將政工質(zhì)效的監(jiān)察培訓適當?shù)娜谌氲絾T工的培訓體系之中，能夠讓員工成為企業(yè)政工工作的參與者，這樣可以很好地避免因為崗位不負責以及工作懶散等行為造成的損失。同時，應該不斷加強企業(yè)之間的合作與分享，相互之間就政工質(zhì)效的監(jiān)察經(jīng)驗進行討論與切磋。政工質(zhì)效監(jiān)察主要包括廉政監(jiān)察與效能監(jiān)察，需要將這兩種監(jiān)察完美的結(jié)合起來，來確保企業(yè)員工的思想保持統(tǒng)一性。政工管理需要各級領導、監(jiān)察工作者以及全體員工的大力支持，所以只有通過培訓，不斷地提升企業(yè)員工的思想認識，錘煉新員工的素質(zhì)，才能夠讓企業(yè)員工對政工工作有了更加深入的認識，了解監(jiān)察工作的運行，同時積極主動地配合，不斷強化企業(yè)的管理理念。

3.3 不斷對政工質(zhì)效工作進行創(chuàng)新

新形勢下電力企業(yè)的政工工作質(zhì)效必然會呈現(xiàn)出一些新的特點，傳統(tǒng)的管理條例等教育工作體系都不能滿足當前質(zhì)效工作的發(fā)展。為了能夠推動政工工作的質(zhì)效進步，需要不斷地完善當前的政工工作體系，保證企業(yè)的健康發(fā)展。電力企業(yè)屬于技術(shù)性行業(yè)，保持創(chuàng)新性是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵，而電力企業(yè)的政工工作相對來說還處于較為落戶的狀態(tài)。為了能夠提升電力企業(yè)的政工質(zhì)效，需要研究電力企業(yè)的發(fā)展規(guī)律以及新形勢下電力企業(yè)的政工工作發(fā)展方向，更好地理解電力企業(yè)的政工工作發(fā)展需求，進而完善政工工作管理體系，推動政工工作的順利開展。

4 結(jié)束語

企業(yè)員工的思想狀態(tài)對企業(yè)的日常工作、生產(chǎn)效率以及工作質(zhì)量都有重要的影響，現(xiàn)代社會條件中，仍然存在許多不健康的思想嚴重制約著社會以及企業(yè)的艦長發(fā)展。所以應該不斷加強企業(yè)政工隊伍的建設力度，提升企業(yè)政工人員的綜合素食，加強政工人員自身的相關培訓，不斷地創(chuàng)新政工工作方式等，來電力企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展提供動力支持。

[1]何雄英.淺談新形勢下電力企業(yè)的政工工作[J].辦公室業(yè)務，2014（23）：19～21.

[2]楊珊珊.探析新形勢下提升電力企業(yè)政工工作質(zhì)效的改進完善措施[J].低碳世界，2014（15）：24～25.

[3]熊明凈.新形勢下電力企業(yè)政工質(zhì)效改進措施[J].企業(yè)改革與管理，2015（24）：57～58.

D64

A

1004-7344（2016）28-0027-02

2016-9-19

胡翔（1983-），男，本科，主要從事電力黨建、政工、思想政治工作。