魯大勇 李朝偉 丁曉飛

（國(guó)網(wǎng)河南省電力公司濮陽(yáng)供電公司457000）

電力建設(shè)工程中的質(zhì)量管理與安全管理

魯大勇 李朝偉 丁曉飛

（國(guó)網(wǎng)河南省電力公司濮陽(yáng)供電公司457000）

我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了人們的生活需求，也讓人們對(duì)物質(zhì)生活的要求越來(lái)越高，這讓城市中電力設(shè)施的建設(shè)越來(lái)越多，隨之電的使用程度變得越來(lái)越高，此意達(dá)到人們的用電的要求。為了能夠讓人們?cè)谟秒姷臅r(shí)候能夠保障安全，就需要在電力建設(shè)工程中注意質(zhì)量管理與安全管理，在建設(shè)的過(guò)程中，充分的發(fā)揮電力建設(shè)企業(yè)的管理作用。

電力建設(shè)；安全管理；質(zhì)量管理

在社會(huì)中各項(xiàng)工程建設(shè)都需要進(jìn)行質(zhì)量和安全的管理，這樣的管理也是一種控制整體質(zhì)量的方式和方法，而在電力建設(shè)工程中電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行管理到眾多的利益者，所以在建設(shè)的過(guò)程中安全的管理和質(zhì)量的管理是非常重要的內(nèi)容。電力工程建設(shè)在全面提升整體效益的同時(shí)，也是為人們生活提供相應(yīng)可靠的用電基礎(chǔ)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)又點(diǎn)有力度的電力支持。

1 電力建設(shè)工程中的質(zhì)量管理

1.1 對(duì)電力建設(shè)工程中材料的管理

在電力建設(shè)工程中涉及到的材料種類非常的多，而且材料的情況直接影響了建筑的質(zhì)量，所以電力建設(shè)工程在施工的時(shí)候需要針對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理，避免因?yàn)椴牧显斐傻氖┕べ|(zhì)量問(wèn)題。

①施工單位應(yīng)該針對(duì)電力建設(shè)方面的材料進(jìn)行了解，了解市場(chǎng)中不同材質(zhì)的材料的價(jià)格，并針對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行了解，避免供應(yīng)商供給的材料是不合格產(chǎn)品。②針對(duì)材料在運(yùn)輸過(guò)程中的安全問(wèn)題需要加強(qiáng)，因?yàn)殡娏こ谭矫娴牟牧隙急容^零散，而且受潮的情況容易出現(xiàn)質(zhì)變，所以在運(yùn)輸過(guò)程中需要針對(duì)不同材質(zhì)的材料進(jìn)行分批妥善保存，也需要在卸載的時(shí)候小心堆放，避免損壞[1]。③需要在材料驗(yàn)收的時(shí)候進(jìn)行細(xì)致的檢查，檢查材料的合格證書、材料的檢測(cè)報(bào)告，并根據(jù)采購(gòu)單進(jìn)行核對(duì)材料的規(guī)格和型號(hào)，以及相應(yīng)的數(shù)據(jù)，避免出現(xiàn)錯(cuò)誤。

1.2 對(duì)電力建設(shè)工程中方案的管理

每個(gè)城市的電力工程的規(guī)模都是分大小的，在施工前，電力建設(shè)單位都會(huì)針對(duì)方案進(jìn)行核對(duì)并根據(jù)實(shí)際情況來(lái)對(duì)方案進(jìn)行探討，保證此方案在施工的過(guò)程中能夠確保施工的質(zhì)量安全，并在施工前嚴(yán)格的要求施工人員按照方案進(jìn)行。雖然在施工前已經(jīng)對(duì)人員進(jìn)行了指導(dǎo)，但是在施工的過(guò)程中依然存在很多不確定的影響因素，都會(huì)影響施工的進(jìn)程和質(zhì)量。而在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，只有針對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整，才能夠保障施工的順利進(jìn)行[2]。而在方案改變之后的施工質(zhì)量也需要及時(shí)的管理和控制，在解決方案問(wèn)題的時(shí)候，需要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，以及施工的整體進(jìn)度進(jìn)行審核確保方案的可持續(xù)性。

1.3 加強(qiáng)電力建設(shè)工程的監(jiān)督

在電力工程建設(shè)的過(guò)程中，如實(shí)想要細(xì)致的針對(duì)質(zhì)量和安全進(jìn)行管理，就需要加強(qiáng)對(duì)施工工程的監(jiān)督，在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)因?yàn)槿藛T的原因?qū)е碌馁|(zhì)量問(wèn)題，這都是因?yàn)槿藛T沒(méi)有按照施工的操作要求進(jìn)行。所以想要施工進(jìn)度不被影響，就需要加大每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督。

首先就是針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)行監(jiān)督，查看技術(shù)人員是否持有上崗證，并了解人員的技術(shù)底細(xì)，看其是否能夠勝任電力建設(shè)施工。再者，針對(duì)施工的整體過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，避免出現(xiàn)施工過(guò)程中因?yàn)椴僮魇д`或是混亂引發(fā)的質(zhì)量的問(wèn)題。

2 電力建設(shè)工程中的安全管理

2.1 對(duì)電力建設(shè)施工中現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

針對(duì)電力建設(shè)施工的現(xiàn)場(chǎng)安全管理不僅僅是針對(duì)人員方面，也針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料以及機(jī)械設(shè)備等所有的物品。

①安全管理范圍中人員管理是重要的一點(diǎn)，主要就是管理施工現(xiàn)場(chǎng)的人員不能夠出現(xiàn)違規(guī)操作的情況，也不能夠令人員出現(xiàn)影響安全的行為。②在施工的過(guò)程中安全管理也包含施工程序的操作，在電力建設(shè)的施工中因?yàn)橛泻芏嗖煌慕ㄖ牧?，很多的建設(shè)材料的保管要求非常的嚴(yán)格，若是出現(xiàn)材料受潮的情況，就會(huì)影響材料的使用和建設(shè)的安全，也嚴(yán)重的影響了材料的性能，所以在施工的過(guò)程中，需要對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理，避免影響電力施工的安全。

2.2 加強(qiáng)施工中應(yīng)急管理

在電力建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)總是會(huì)出現(xiàn)各種情況是事故，而電力企業(yè)也應(yīng)該在施工的過(guò)程中針對(duì)這樣的情況進(jìn)行發(fā)布施工的應(yīng)急預(yù)案管理，并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)容易出現(xiàn)的事故進(jìn)行演練[3]。主要應(yīng)該管理的內(nèi)容在以下幾點(diǎn)：

①需要針對(duì)電力建設(shè)工程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解析，并分析出工程中容易出現(xiàn)的隱形風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。②針對(duì)電力建設(shè)工程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)根源進(jìn)行管理，并制定相應(yīng)的應(yīng)急管理方案，方案的主要內(nèi)容就是以預(yù)防為主，因?yàn)樵谑┕さ倪^(guò)程中，有很多無(wú)法預(yù)知的問(wèn)題是方案中沒(méi)有的，所以應(yīng)急方案管理只是將損失降到最低點(diǎn)。③在施工中應(yīng)急管理方面需要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任劃分制，讓管理人員能夠分配到制定的區(qū)域，并確保區(qū)域內(nèi)人員能夠安全進(jìn)行施工；也需要在本區(qū)域針對(duì)應(yīng)急方案中的情況進(jìn)行演習(xí)，確保電力建設(shè)中應(yīng)急方案能夠發(fā)揮作用。

2.3 完善施工中安全管理體系

針對(duì)電力建設(shè)工程施工中的安全管理體系的制度和運(yùn)行進(jìn)行完善，①需要做到的是建立完善的網(wǎng)絡(luò)體系，將電力企業(yè)、施工企業(yè)、以及承包建筑企業(yè)緊密的聯(lián)系在一起，相互適當(dāng)?shù)慕涣?。并針?duì)施工前期上交的管理制度進(jìn)行審核，并要求施工單位能夠完善其中的相關(guān)規(guī)定和制度，并督促制度的實(shí)施。②在電力建設(shè)工程施工中，落實(shí)安全管理的前提就是能夠擁有完善的安全管理體系，并擁有相應(yīng)的管理制度，在制度中將施工中的責(zé)任劃分到每個(gè)人身上。堅(jiān)決的打擊施工中違規(guī)的操作，針對(duì)舉報(bào)的人員給與獎(jiǎng)勵(lì)，并鼓勵(lì)施工人員積極揭發(fā)違規(guī)操作行為。在安全管理體制中也需要針對(duì)設(shè)計(jì)方面給與相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，并將建設(shè)方案和設(shè)計(jì)方案采用優(yōu)化處理，結(jié)合新型的材料和新型和技術(shù)將設(shè)計(jì)方案的可實(shí)用性發(fā)揮的到最大。技術(shù)人員也應(yīng)該在施工的過(guò)程中針對(duì)方案和設(shè)計(jì)給與一定的安全指導(dǎo)，避免施工中出現(xiàn)安全隱患[4]。

3 結(jié)語(yǔ)

隨著社會(huì)科技不斷的發(fā)展，人們對(duì)安全的理解也上升了一個(gè)層次。在電力建設(shè)工程中的管理中，質(zhì)量和安全管理已經(jīng)成為了日常管理的重要部分，在施工的過(guò)程中，利用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備在很大程度上提高了建設(shè)的進(jìn)度，但是卻不能夠避免安全問(wèn)題。在本文針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全、應(yīng)急方案、以及安全管理制度方面，在加大管理的過(guò)程中就能夠減少因?yàn)橘|(zhì)量安全帶來(lái)的損失。

[1]徐群.電網(wǎng)建設(shè)工程特點(diǎn)及安全管理分析[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2014（35）.

[2]劉勇.電力工程施工中的安全管理及質(zhì)量控制管理淺析[J].廣東科技，2014（14）.

[3]劉元.如何加強(qiáng)安全管理減少和避免事故的發(fā)生[J].內(nèi)蒙古石油化，2012（1）.

[4]孫本森.論電力企業(yè)施工建設(shè)中的安全質(zhì)量管理[J].中國(guó)西部科技，2014（12）.

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2016-9-13