龍玉濤
(荊州市消防支隊 湖北荊州 434000)
復(fù)雜性背景下談滅火救援戰(zhàn)勤保障效能問題及解決措施
龍玉濤
(荊州市消防支隊 湖北荊州 434000)
在經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展環(huán)境下,各類自然及人為災(zāi)害事故呈現(xiàn)危險源增多、危害性大且爆發(fā)頻率升高的趨勢,導(dǎo)致滅火搶險救援工作現(xiàn)場處置難度大,救援時間持續(xù)延長,滅火救援戰(zhàn)勤保障效能面臨著復(fù)雜化背景。本文對滅火救援戰(zhàn)勤保障工作的復(fù)雜性背景及影響,以及對復(fù)雜性背景下滅火救援戰(zhàn)勤保障效能問題解決步驟進(jìn)行全面分析,提出復(fù)雜性背景下解決滅火救援戰(zhàn)勤保障效能問題的具體措施。
復(fù)雜性;滅火救援戰(zhàn)勤保障;效能問題
消防部隊在撲救大型火災(zāi)或處置突發(fā)事件時,時間緊、任務(wù)重,加之保障力量多元化,使得滅火救援戰(zhàn)勤保障面臨的背景日趨復(fù)雜化。不僅表現(xiàn)為救援環(huán)境復(fù)雜不確定性,而且保障關(guān)系復(fù)雜多變。這對滅火救援戰(zhàn)勤保障組織實施提出了更高要求。
1.1 滅火救援環(huán)境的復(fù)雜性
①各類災(zāi)害事故突發(fā)意味著事故發(fā)生地點和時間不確定,現(xiàn)場具體環(huán)境未知,戰(zhàn)勤保障各類保障需求量難以預(yù)測。②各種新材料、新技術(shù)、新工藝的廣泛運用,使火災(zāi)事故發(fā)生的形式越來越呈現(xiàn)出多樣性和復(fù)雜性,具體表現(xiàn)為火災(zāi)的燃燒立體性、蔓延的迅猛性、煙氣的毒害性、燃燒爆炸的混合性,極易導(dǎo)致參與滅火救援任務(wù)的消防指戰(zhàn)員在瞬間遭遇意外事故。
1.2 滅火救援戰(zhàn)勤保障環(huán)節(jié)的復(fù)雜性
誘發(fā)各類災(zāi)害事故因素的多樣性和突發(fā)性,直接導(dǎo)致消防部隊滅火救援技術(shù)要求復(fù)雜,滅火救援裝備器材多樣化,滅火物資需求繁雜,行動過程中各種突發(fā)故障發(fā)生概率大。從而要求滅火救援戰(zhàn)勤保障不僅能夠快速進(jìn)行保障響應(yīng),在極短時間內(nèi)完成一切戰(zhàn)勤保障工作,而且能夠充分滿足現(xiàn)場復(fù)雜的技術(shù)保障需求。
1.3 滅火救援戰(zhàn)勤保障組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性
滅火救援戰(zhàn)勤保障工作涉及器材、物資的一線補給,油料、藥劑的運送供應(yīng),裝備遂行維修,醫(yī)療搶救治療以及生活保障服務(wù)等多方面保障,是由戰(zhàn)勤保障部門各保障分隊分別承擔(dān),整體合作的統(tǒng)一行動。同時,各種火災(zāi)或災(zāi)害事故波及面廣、被困人員多,滅火救援戰(zhàn)勤保障對社會依托性增大,整個保障需要社會多部門機(jī)構(gòu)的參與。滅火救援戰(zhàn)勤保障組織結(jié)構(gòu)不僅包括消防部隊內(nèi)部的各專業(yè)保障分隊,還包括社會聯(lián)動的多個部門。這也表明了戰(zhàn)勤保障組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性,組織沖突現(xiàn)象也有著存在的必然性。從而加大了戰(zhàn)勤保障組織指揮難度,在一定程度上阻礙了戰(zhàn)勤保障環(huán)節(jié)之間的有效協(xié)調(diào)。
根據(jù)以上分析,滅火救援戰(zhàn)勤保障復(fù)雜性背景直接制約了戰(zhàn)勤保障效能的發(fā)揮。尤其是在跨區(qū)域聯(lián)合滅火作戰(zhàn)或救災(zāi)行動中,滅火救援現(xiàn)場環(huán)境惡劣,戰(zhàn)勤保障任務(wù)重。消防部隊面對的是海上、地下、地上、空中的立體作戰(zhàn),大量使用各種類型的消防車和泡沫液、干粉等滅火劑,現(xiàn)場充斥著高溫、水汽、煙霧和有毒氣體。不僅直接參戰(zhàn)部門多,而且各種保障力量包括社會聯(lián)動保障部門互相交織,縱橫交錯,戰(zhàn)勤保障的協(xié)調(diào)項目和內(nèi)容急劇膨脹,使得協(xié)調(diào)難度加大。復(fù)雜性背景必然產(chǎn)生組織沖突問題,即各保障分隊間和各職能部門間由于目標(biāo)認(rèn)識差異、角色定位等方面因素可能會發(fā)生彼此抵觸、爭執(zhí)的組織行為,直接影響戰(zhàn)勤保障效能的充分發(fā)揮。
(1)戰(zhàn)勤保障分隊間的背景、價值觀念、文化差異,以及對戰(zhàn)勤保障目標(biāo)任務(wù)和行動方案等持有不同認(rèn)識和態(tài)度,造成保障工作的個性差異。其在主觀上易以一定的心理定勢來解釋和預(yù)期其他分隊行為,使得相互依賴程度高的戰(zhàn)勤保障工作更容易因為差異化之影響而產(chǎn)生組織沖突,難以實現(xiàn)各分隊間的有效協(xié)同保障,從而保障效能受阻。
(2)隨著滅火救援戰(zhàn)勤保障專業(yè)化的不斷深入發(fā)展,形成了不同專業(yè)的戰(zhàn)勤保障分隊,但戰(zhàn)勤保障組織采取典型的科層組織結(jié)構(gòu)模式,形成了保障組織的層級節(jié)制結(jié)構(gòu)。一方面,這對不同層次間的信息溝通產(chǎn)生了一定的阻塞影響,加重了戰(zhàn)勤保障管理層次的復(fù)雜性,也容易誘發(fā)保障組織沖突。另一方面,由于各保障分隊承擔(dān)的保障任務(wù)角色不同,有著各自特定任務(wù)和職責(zé),本位主義容易使得各層次、各職能部門在保障行動中將自身目標(biāo)放在首要地位,從而引起保障組織沖突,在一定程度上阻礙了保障效能的提升。
在滅火救援戰(zhàn)勤保障背景日益復(fù)雜化趨勢下,實施戰(zhàn)勤協(xié)同保障是實現(xiàn)各戰(zhàn)勤保障分隊任務(wù),把握現(xiàn)場環(huán)境變化特點,科學(xué)組建保障力量編成模式,提高整體保障效能的有效步驟。
3.1 實施戰(zhàn)勤協(xié)同保障的必然性
(1)在復(fù)雜性的滅火救援戰(zhàn)勤保障系統(tǒng)中,各保障部門和保障要素由于責(zé)任邊界模糊和保障工作個性差異,易導(dǎo)致組織沖突、協(xié)調(diào)困難、資源浪費、效率低下現(xiàn)象,影響了各自優(yōu)勢的發(fā)揮,產(chǎn)生了保障服務(wù)的碎片化,妨礙整體保障效能的提高。整體效能的增強,需要滅火救援戰(zhàn)勤保障系統(tǒng)有效化解由于多部門導(dǎo)致的保障服務(wù)供給碎片化問題。這就需要實施戰(zhàn)勤協(xié)同保障,加強多部門保障服務(wù)之間的協(xié)調(diào)與合作。
(2)由滅火救援戰(zhàn)勤保障組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性決定,組織系統(tǒng)內(nèi)部的各個保障部門之間也存在著各種邊界。而這些邊界又由于部門之間的不同聯(lián)系程度而產(chǎn)生不同的關(guān)系形態(tài),加之保障任務(wù)職責(zé)的差異,使得保障系統(tǒng)內(nèi)部各個部門之間自然地出現(xiàn)了不平等性,即在滅火救援戰(zhàn)勤保障行動中工作崗位的重要性不同。同樣,對于有限保障資源的分配也導(dǎo)致戰(zhàn)勤保障系統(tǒng)內(nèi)部的不平等性。這種不平等性如不能有效消除,無疑會導(dǎo)致滅火救援戰(zhàn)勤保障系統(tǒng)組織內(nèi)部組織沖突和保障行動的內(nèi)耗。這種情況下,即使部門間存在著一定程度合作,也必然是一種非自愿行為,導(dǎo)致整體的保障效能降低。因此,滅火救援戰(zhàn)勤保障行動必須加強部門間的協(xié)同保障,控制整體目標(biāo)不一致行為,以推進(jìn)整體保障效能的提高。
3.2 戰(zhàn)勤協(xié)同保障作用分析
戰(zhàn)勤協(xié)同保障就是通過對保障資源(人力和物力)進(jìn)行協(xié)同指揮,促使保障要素、保障指揮和保障行動按照統(tǒng)一的協(xié)同目標(biāo),科學(xué)配合行動,以解決長期以來的多保障部門獨立行動、缺乏協(xié)調(diào)的問題,實現(xiàn)對被保障對象需求的全面有效保障,最大程度發(fā)揮戰(zhàn)勤保障效能。
戰(zhàn)勤協(xié)同保障解決了復(fù)雜性背景下滅火救援戰(zhàn)勤保障過程組織沖突造成的保障效能低下問題。其主要通過遵循靈活機(jī)動的原則,以現(xiàn)場保障任務(wù)需求、危險源變化特點以及滅火救援現(xiàn)場環(huán)境發(fā)展趨勢為依據(jù),科學(xué)指揮參戰(zhàn)保障分隊及保障資源按照預(yù)定的方式相互作用、協(xié)調(diào)配合,克服或明顯減少在非協(xié)同狀態(tài)下出現(xiàn)的一系列負(fù)面效應(yīng),避免內(nèi)耗,有效整合保障資源,形成服務(wù)現(xiàn)場遂行保障任務(wù)的高效保障力量編成模式;通過各保障部門的協(xié)同行為產(chǎn)生出超越各自單獨個體的作用,即各保障力量產(chǎn)生互補效應(yīng),構(gòu)建滅火救援過程中戰(zhàn)勤保障環(huán)節(jié)間的無縫鏈接,使保障系統(tǒng)整體功能發(fā)生倍增或放大,實現(xiàn)戰(zhàn)勤保障系統(tǒng)的整體協(xié)同效應(yīng),最終提高滅火救援戰(zhàn)勤保障效能。
4.1 強化協(xié)同意識,統(tǒng)一滅火救援戰(zhàn)勤保障整體目標(biāo)認(rèn)識
各方對目標(biāo)認(rèn)識是否一致,直接影響到能否達(dá)成協(xié)同和協(xié)同效果。所以說,一致性是實現(xiàn)協(xié)同合作的前提條件。傳統(tǒng)滅火救援戰(zhàn)勤保障組織結(jié)構(gòu)是一種按層次的、垂直化的、職能化的結(jié)構(gòu),是圍繞其基本功能來劃分的。組織內(nèi)部各保障分隊及其所從屬部門的職責(zé)劃分明確,各自負(fù)責(zé)各自部門。但必然存在著部門本位主義,相互之間缺乏合作。在遂行保障任務(wù)中,一些保障分隊對既定保障目標(biāo)意義認(rèn)識的不統(tǒng)一,不僅易產(chǎn)生現(xiàn)場保障工作的組織沖突,而且協(xié)同行動很難保證步調(diào)一致,也就無法快速適應(yīng)時刻變化的滅火救援現(xiàn)場環(huán)境,無法實現(xiàn)靈敏響應(yīng)直接影響保障效能。為此,在滅火救援戰(zhàn)勤保障過程中,為實現(xiàn)多部門協(xié)同,要加強協(xié)同意識,確保戰(zhàn)勤保障目標(biāo)統(tǒng)一認(rèn)識。唯有如此,才能有針對性地圍繞目標(biāo)確立協(xié)同保障行動方式。
4.2 建立統(tǒng)一的信息平臺,進(jìn)行協(xié)同保障信息指導(dǎo)
滅火救援戰(zhàn)勤保障需要的信息來自不同區(qū)域、單位和部門,必須進(jìn)行數(shù)據(jù)交換、信息共享,整合信息資源,才能實現(xiàn)協(xié)同保障有力。因此,統(tǒng)一的信息平臺是實現(xiàn)信息協(xié)同,提升保障效能的主要保證。
滅火救援戰(zhàn)勤保障工作涉及軍需、物資、裝備、油料、器材,醫(yī)療、衛(wèi)生,通訊、交通、倉庫、工廠、運輸分隊、修理分隊及地方一些聯(lián)勤保障單位的保障信息和基本要素。統(tǒng)一的信息平臺可以最大限度地發(fā)揮不同區(qū)域、不同部門各類保障信息的價值,有助于指揮層及時準(zhǔn)確地掌握保障系統(tǒng)內(nèi)外各種變化的信息,為實現(xiàn)保障要素整合提供信息指導(dǎo),為保障力量編成單元科學(xué)配置相應(yīng)的保障要素,提高戰(zhàn)斗力水平。同時,信息平臺可以實現(xiàn)有效信息溝通,各保障分隊能夠清晰把握協(xié)同保障機(jī)會,從而統(tǒng)一保障目標(biāo)認(rèn)識,促進(jìn)保障力量資源優(yōu)化配置和主動協(xié)同意識,避免組織沖突造成的內(nèi)耗,實現(xiàn)協(xié)同保障要素倍增效應(yīng),充分發(fā)揮戰(zhàn)勤保障效能。
在現(xiàn)階段,火災(zāi)或其他災(zāi)害事故呈現(xiàn)規(guī)模大、作戰(zhàn)時間長、危害性大、救援技術(shù)要求高、參與保障部門多、協(xié)調(diào)難度大等趨勢。不僅造成滅火救援現(xiàn)場環(huán)境的復(fù)雜,而且戰(zhàn)勤保障需求呈現(xiàn)不確定性,保障技術(shù)復(fù)雜多變,使得戰(zhàn)勤保障組織進(jìn)行要求高、難度增大。組織沖突在滅火救援戰(zhàn)勤保障工作中無法避免地自然產(chǎn)生,而且直接影響戰(zhàn)勤保障效能。戰(zhàn)勤協(xié)同保障可以在復(fù)雜性的滅火救援戰(zhàn)勤保障環(huán)境下,以現(xiàn)場保障任務(wù)需求、危險源變化以及滅火救援現(xiàn)場環(huán)境發(fā)展趨勢為依據(jù),科學(xué)進(jìn)行資源協(xié)同配置和信息共享,克服或明顯減少在非協(xié)同狀態(tài)下出現(xiàn)的一系列負(fù)面效應(yīng),通過組建適應(yīng)性強的現(xiàn)場遂行保障力量編成,實現(xiàn)戰(zhàn)勤保障系統(tǒng)的整體協(xié)同效應(yīng),以提升保障效能。綜上所述,實施科學(xué)的戰(zhàn)勤協(xié)同保障行動能夠有效發(fā)揮和提升復(fù)雜性環(huán)境下的滅火救援保障效能。這對于科學(xué)推進(jìn)消防部隊?wèi)?zhàn)勤保障科學(xué)化、精準(zhǔn)化,具有重要的現(xiàn)實意義。
[1]白列湖,王孝軍.芻議管理協(xié)同機(jī)制模型之構(gòu)建[J].系統(tǒng)科學(xué)學(xué)報,2009,17(3):42~47.
[2]王洛忠,秦穎.公共危機(jī)治理的跨部門協(xié)同機(jī)制研究[J].科學(xué)社會主義,2012(5):121~123.
[3]劉延華.沖突對組織的影響機(jī)制分析[J].湖南財經(jīng)高等??茖W(xué)校學(xué)報,2007(9):32~35.
D631.6
A
1004-7344(2016)06-0235-02
2016-2-10
龍玉濤(1983-),男,本科,主要從事消防裝備戰(zhàn)勤保障工作。