陳堯馮杰李超

（1.中國(guó)電建集團(tuán)成都勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司 四川成都 610072 2.四川華能寶興河水電有限責(zé)任公司 四川雅安 625000）

淺談工程經(jīng)濟(jì)對(duì)工程項(xiàng)目的重要性

陳堯1馮杰2李超2

（1.中國(guó)電建集團(tuán)成都勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司 四川成都 610072 2.四川華能寶興河水電有限責(zé)任公司 四川雅安 625000）

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，建筑行業(yè)取得了快速的發(fā)展與進(jìn)步，建筑規(guī)模也逐漸擴(kuò)大，由此在某種程度上造成了資源在供給的過程中得不到有效的滿足，出現(xiàn)供求關(guān)系緊張的局面，進(jìn)而對(duì)工程項(xiàng)目成本預(yù)算及其質(zhì)量產(chǎn)生極為不利的影響。同時(shí)，從某種意義上來說，工程項(xiàng)目的順利完成是以工程項(xiàng)目較高的經(jīng)濟(jì)效益為主要前提的，本文基于工程經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，概述了工程經(jīng)濟(jì)對(duì)工程項(xiàng)目的重要性，并對(duì)提升建筑工程項(xiàng)目中工程經(jīng)濟(jì)管理水平的可行性措施進(jìn)行了一定的研究，僅供參考。

工程經(jīng)濟(jì)；工程項(xiàng)目；重要性

1 引言

改革開放以來，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平得到了明顯的提升，建筑工程領(lǐng)域也得到了飛快的發(fā)展，工程項(xiàng)目逐漸成為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制中不可缺少的一個(gè)重要組成部分，其對(duì)于我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。然而，在工程建筑不斷發(fā)展的過程中，為了使工程項(xiàng)目得以盡快地完成，獲得最大化的利潤(rùn)，在工程項(xiàng)目施工建設(shè)的過程中會(huì)經(jīng)常對(duì)工程經(jīng)濟(jì)的重要性有所忽視，進(jìn)而造成工程項(xiàng)目成本管理的過程中存在一系列的問題，使得工程項(xiàng)目施工建設(shè)的質(zhì)量得不到有效的保證，對(duì)于社會(huì)的正常發(fā)展產(chǎn)生極為不利的影響。因此，我們必須要重視工程經(jīng)濟(jì)對(duì)工程項(xiàng)目的重要作用，使得工程建筑領(lǐng)域能夠?qū)崿F(xiàn)健康的發(fā)展。

2 工程經(jīng)濟(jì)概述

2.1 工程經(jīng)濟(jì)含義

工程經(jīng)濟(jì)的主要內(nèi)容就是工程項(xiàng)目建設(shè)的成本，既包括了工程預(yù)算、投入資金，也包括了工程項(xiàng)目中的無形資產(chǎn)和固定資產(chǎn)，進(jìn)行工程經(jīng)濟(jì)管理實(shí)際上就是在工程項(xiàng)目中爭(zhēng)取用最小化的投資來獲取最大化的回報(bào)，因此，工程建筑企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高和自身的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，就必須要對(duì)工程經(jīng)濟(jì)給予高重視程度，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)成本進(jìn)行高效的控制。工程經(jīng)濟(jì)主要涉及到了現(xiàn)金流量和資金的等值計(jì)算、工程項(xiàng)目確定經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)、不確定性風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估、工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、現(xiàn)代化設(shè)備的維護(hù)以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)的預(yù)測(cè)和決策等工作。

2.2 工程經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)

（1）實(shí)用性、立體性。由于工程經(jīng)濟(jì)是一門涵蓋了工程技術(shù)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的立體性學(xué)科，在分析具體項(xiàng)目時(shí)，經(jīng)濟(jì)因素只是一個(gè)方面，其社會(huì)因素也需要充分考量。此外，通過工程經(jīng)濟(jì)的深入研究還能為已有的經(jīng)濟(jì)問題提供參考和啟示，進(jìn)而指導(dǎo)工程項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)工作，所以說工程經(jīng)濟(jì)具有著實(shí)用性和立體性的特點(diǎn)。

（2）比選性、定量性。工程經(jīng)濟(jì)分析主要采用的是定量分析的方式，并輔以定性分析，其評(píng)估的對(duì)象是建筑工程項(xiàng)目的整個(gè)建設(shè)過程中所有的經(jīng)濟(jì)行為，整個(gè)評(píng)估過程都會(huì)使用相應(yīng)的指標(biāo)來進(jìn)行表示。此外，工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案與施工計(jì)劃的合理性、科學(xué)性也可通過工程經(jīng)濟(jì)分析的方式來進(jìn)行進(jìn)一步檢驗(yàn)。

（3）預(yù)測(cè)性。一般而言，工程經(jīng)濟(jì)的相關(guān)分析都是在工程項(xiàng)目特定工序之前進(jìn)行的，所以其具有的預(yù)測(cè)性的特點(diǎn)也非常重要。在實(shí)際建設(shè)工程項(xiàng)目時(shí)，工程經(jīng)濟(jì)分析需要結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行綜合分析，并預(yù)測(cè)可能引發(fā)的結(jié)果，以提升預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性，使建筑企業(yè)能夠?qū)?xiàng)目有著更好的把控與掌握。

3 工程經(jīng)濟(jì)對(duì)工程項(xiàng)目的重要性分析

工程經(jīng)濟(jì)對(duì)工程項(xiàng)目具有十分重要的作用，可以發(fā)揮出工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最大化，其重要性主要體現(xiàn)在工程投資決策、施工方案設(shè)計(jì)等多個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，保證了工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，下面對(duì)其重要性進(jìn)行深入的分析研究。

3.1 對(duì)投資決策階段的重要性

工程項(xiàng)目的投資與決策階段實(shí)際上就是選擇并確定投資方案的過程，也就是通過對(duì)工程項(xiàng)目的可行性和必要性進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)層面的分析與研究，對(duì)不同的方案進(jìn)行對(duì)比分析，以確定最終選擇的過程，其結(jié)果的確定直接影響到工程項(xiàng)目建設(shè)的成本高低和投資效果的好壞，而工程經(jīng)濟(jì)分析就是實(shí)現(xiàn)投資決策的前提基礎(chǔ)。工程經(jīng)濟(jì)分析是從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度對(duì)工程項(xiàng)目的可行性進(jìn)行分析與論斷，通過比較不同方案中的經(jīng)濟(jì)合理性，來實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的控制。

3.2 對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的重要性

工程經(jīng)濟(jì)對(duì)工程項(xiàng)目的重要性還體現(xiàn)在設(shè)計(jì)階段。對(duì)于工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)而言，其方案的設(shè)計(jì)與選擇要求必須對(duì)工程項(xiàng)目的綜合因素進(jìn)行全方面的把握，通過在施工技術(shù)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和功能完善等方面進(jìn)行考慮。而工程經(jīng)濟(jì)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的重要性則主要變現(xiàn)在對(duì)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)二者之間關(guān)系的處理上面，也就是在滿足工程項(xiàng)目基本功能的前提下，在經(jīng)濟(jì)合理的條件在盡量選擇較為科學(xué)先進(jìn)的施工技術(shù)方式；工程經(jīng)濟(jì)不僅對(duì)工程項(xiàng)目的當(dāng)下進(jìn)行管控，還要求其設(shè)計(jì)必須要充分的考慮到工程項(xiàng)目的未來發(fā)展，實(shí)現(xiàn)已有基礎(chǔ)之上的再優(yōu)化。

3.3 對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)階段的重要性

隨著我國(guó)建筑工程領(lǐng)域的不斷發(fā)展，其工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)報(bào)價(jià)和項(xiàng)目招標(biāo)也不斷的在進(jìn)行完善，并且逐漸實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際的接軌，其招標(biāo)報(bào)價(jià)已經(jīng)逐漸摒棄了傳統(tǒng)的“量?jī)r(jià)合一”的定額核算的模式，通常采用的是“量?jī)r(jià)分離”的清單計(jì)價(jià)模式，并且向著合理低價(jià)的中標(biāo)法則發(fā)展。工程經(jīng)濟(jì)要求工程項(xiàng)目在投標(biāo)階段不可以選擇報(bào)價(jià)過高的企業(yè)，也不可以選擇報(bào)價(jià)過低的企業(yè)，防止工程項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)虧本的風(fēng)險(xiǎn)，同是還要根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際技術(shù)難度、施工環(huán)境等具體情況，來進(jìn)行科學(xué)合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的準(zhǔn)確估算。

3.4 對(duì)工程施工階段的重要性

施工階段是工程項(xiàng)目建設(shè)中極其重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，不僅關(guān)系到工程項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)質(zhì)量，也對(duì)工程項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)效益的獲取起到?jīng)Q定性的作用，因此，工程經(jīng)濟(jì)在施工階段的重要性也就不言而喻。對(duì)工程項(xiàng)目的施工階段進(jìn)行工程經(jīng)濟(jì)分析，實(shí)際上就是在施工工藝的選擇、工程設(shè)備設(shè)施的使用、施工材料的購(gòu)買等方面進(jìn)行成本控制的過程，盡可能的減少施工過程中產(chǎn)生的資金和資源的浪費(fèi)現(xiàn)象，在其施工質(zhì)量得到保證的前提下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化獲取。

3.5 對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段的重要性

工程經(jīng)濟(jì)對(duì)工程項(xiàng)目的重要性還體現(xiàn)在項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)階段當(dāng)中，其工程項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)與后期的運(yùn)營(yíng)具有十分緊密的聯(lián)系。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析，在工程項(xiàng)目竣工之后，由于對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行后期的維修等，通常也會(huì)使用到大量的資金投入，從而又加大了工程項(xiàng)目的建設(shè)成本。因此，工程經(jīng)濟(jì)要求對(duì)工程項(xiàng)目的后期建設(shè)階段進(jìn)行合理的分析，特別是在設(shè)備更新、設(shè)施維修、項(xiàng)目維護(hù)等方面的資金投入與使用，在工程項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)階段對(duì)成本的投入進(jìn)行合理的管控，以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

4 提升建筑工程項(xiàng)目中工程經(jīng)濟(jì)管理水平的可行性措施

4.1 構(gòu)筑完備的管理體系與制度

建立起健全的管理制度和管理體系，首先要使舊有的混亂體系與制度完善化，從而為工程經(jīng)濟(jì)管理工作奠定基礎(chǔ)。管理制度與體系的完善重點(diǎn)在于兩方面：①合理設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，將責(zé)任精確到人，盡可能避免組織混亂，結(jié)合工程經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的內(nèi)容設(shè)置相應(yīng)的工作人員；②制定約束與激勵(lì)制度，只有確保此類制度足夠完備，才能最大限度地激發(fā)工作人員積極性，使他們能夠充分認(rèn)識(shí)到工程經(jīng)濟(jì)的重要作用，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理水平的全方位提升。

4.2 合理運(yùn)用成本核算

在建筑企業(yè)中，專業(yè)的管理人才不僅需要定期對(duì)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行檢測(cè)，還需要做到對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的把控和掌握，同時(shí)對(duì)工作人員進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督和激勵(lì)。不僅如此，成本的核算與人力資源控制的角色也需要他們來扮演。在完成當(dāng)天工作之前，管理人員必須需對(duì)內(nèi)部作業(yè)做整體的成本核算，并統(tǒng)一通過內(nèi)部的局域網(wǎng)絡(luò)匯總核算結(jié)果，最后上報(bào)部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，為后續(xù)的施工計(jì)劃和成本管控提供第一手參考資料。在這個(gè)過程中，不僅企業(yè)管理水平得到了提升，員工也得到了磨礪和鍛煉。因此，企業(yè)對(duì)于工程經(jīng)濟(jì)體系的構(gòu)建和維護(hù)，不僅使成本核算的結(jié)果更加完備、更加合理，也大幅度提升了建筑企業(yè)的整體運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

4.3 注重對(duì)于工程質(zhì)量的控制與管理

當(dāng)然，建筑工程的質(zhì)量管理與控制的重要性絕不亞于工程經(jīng)濟(jì)本身，不僅如此，二者之間還存在著密不可分的聯(lián)系。實(shí)際上，工程質(zhì)量管控水平的提升過程實(shí)際上也是在規(guī)避工程項(xiàng)目進(jìn)展過程中的風(fēng)險(xiǎn)與損失，這對(duì)于工程經(jīng)濟(jì)管理而言也是一種有力的促進(jìn)與提高。

4.4 強(qiáng)化對(duì)于工期的把握

在施工之前，建筑企業(yè)都會(huì)進(jìn)行施工規(guī)劃的預(yù)先制定，若管理人員憑自身的經(jīng)驗(yàn)或好惡隨意修改工期，必然會(huì)大幅提升工期成本，進(jìn)而嚴(yán)重影響到項(xiàng)目的工程經(jīng)濟(jì)管理。因此，我們?cè)谶M(jìn)行施工時(shí)必須都對(duì)工期做到嚴(yán)格控制，并協(xié)調(diào)好其與工程建筑成本之間的關(guān)系，以盡可能避免混亂工期影響到工程整體進(jìn)展的狀況出現(xiàn)。

5 結(jié)語(yǔ)

總而言之，工程經(jīng)濟(jì)是建筑工程項(xiàng)目中不可或缺的重要組成部分，相關(guān)人員務(wù)必要提起高度的重視與密切的關(guān)注，提升工程項(xiàng)目管理中工程經(jīng)濟(jì)的水準(zhǔn)和質(zhì)量，只有這樣才能在真正意義上推動(dòng)項(xiàng)目整體的高效運(yùn)作。就目前而言，我國(guó)的工程經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域依然存在著相當(dāng)多的問題亟待解決，所以要充分認(rèn)識(shí)到其重要性，并為其改變與完善做出不懈的努力，以切實(shí)優(yōu)化改進(jìn)工程經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀，提高建筑工程項(xiàng)目的整體水平，從而實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的全面提升與發(fā)展，使其更好地為社會(huì)、為經(jīng)濟(jì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

[1]黃偉，趙光景．試論現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理[J].四川建材，2011（04）：278～279.

[2]王廷杰.全過程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性探討[J].現(xiàn)代營(yíng)銷（學(xué)苑版），2012（09）：44.

[3]李 宏.淺談工程經(jīng)濟(jì)對(duì)工程項(xiàng)目的重要性[J].經(jīng)營(yíng)管理者.2014（24）：102～106.

TU71

A

1004-7344（2016）25-0266-02

2016-8-17

陳 堯（1986-），男，工程師，工學(xué)碩士，從事水利水電工程動(dòng)能經(jīng)濟(jì)工作。